Člověk zvládne jen určitou míru nejejistoty. Je to trochu jako otrava oxidem uhelnatým – vlastně nezáleží na tom, jestli se trochu nadýcháte v kanceláři a trochu doma – lidské tělo zvládne jen určitou dávku, než zkolabuje.
Kniha 4 disciplíny realizace pojednává o tom, „co“ ve firmách rozhoduje o úspěšném naplnění strategií a cílů. Popisuje také, „jak“ postupovat, abychom vytyčených cílů dosáhli ne jednou, ale abychom jich dosahovali znovu a znovu.
Nejrychlejší způsob, jak pohřbít realizaci, je přestat se soustředit na to hlavní nebo zahltit tým či organizaci příliš mnoha cíli. Bohužel většina ambiciózních lídrů spadne do jedné ze dvou nejběžnějších pastí:
Na Světovém obchodním fóru v australském Sydney vystoupil také Chris McChesney, konzultant společnosti FranklinCovey a spoluautor knihy 4 disciplíny realizace. Zde je pět klíčových poznatků z fóra od předních lídrů ze sféry podnikání a obchodu.
Položte si otázku: „Dokážu ve svém životě rozlišit úkoly, které je třeba dělat pro udržení chodu (firmy, oddělení, domácnosti…), od těch, které jsou absolutní prioritou a musí vynikat nad ostatními?“
Většina lídrů si uvědomuje, jak těžké je realizovat strategii, která vyžaduje změnu chování jiných lidí. Ale jen málokterý manažer přemýšlí o tom, jak by v tom mohl být on sám lepší.
Každá strategie je komplikovaná. Vždy se jedná o složitou věc. Když se vás zeptám, jaké jsou vaše plány na příští rok a čeho se snažíte dosáhnout, pravděpodobně byste o tom dokázali hodiny povídat a úplně mě tím odrovnat.
Cílem programu 4 disciplíny realizace je vytvoření podmínek pro úspěch. Budete díky nim schopni realizovat nejdůležitější cíle bez ohledu na množství různých priorit a rozptýlení.
Stejně jako při létání i v životě a v podnikání existují čtyři principy, které řídí let – váš osobní i vaší organizace.
