Transformace, která mění chování lidí i výkon firmy
Proč už status quo nestačí
Podnikatelské prostředí se mění rychle: nové modely práce, geopolitické a ekonomické tlaky i očekávání zákazníků a zaměstnanců zásadně proměňují chod firem.
Úspěšné organizace si uvědomují, že to, co fungovalo dříve, dnes nestačí a spíše změny brzdí.
Setkání s hostem on-line: Transformace firmy v praxi
Výsledky z výrobního závodu Gestamp Louny po dvou letech
Registrujte se
Připravte svou firmu na budoucnost
Dlouhodobý růst a konkurenceschopnost vyžadují víc než dílčí školení nebo nové strategie.
K transformaci na nové podmínky firmy potřebují sladění napříč celou organizací, lídry schopné vést změnu a kulturu, kde se společný cíl odráží v každodenním chování lidí.
Zjistěte, v jaké kondici je vaše firma dnes.
Co brzdí výkon vaší firmy?
Nedaří-li se zvyšovat výkonnost, příčiny často leží v kultuře firmy a nelze je překonat bez kolektivní změny chování lidí. Jednorázová školení, průzkumy spokojenosti či teambuildingy nestačí a odpovědnost za řešení nemůže ležet jen na HR.
Tyto výzvy vyžadují zapojení vedení firmy, strategickou změnu a komplexní přístup.
Jsme partner pro systematickou změnu celé firmy
Provázíme firmy transformačním procesem, který propojuje vizi a priority s každodenní prací lídrů i týmů a přináší měřitelné výsledky pro celou organizaci.
Konzultace, workshopy s lídry a cílený rozvoj propojujeme do jednoho celku, který směřuje k dosažení klíčových cílů organizace. Předáváme know-how a pomáháme vám udržet změnu vlastními silami.
Sladění vrcholového vedení
Na slaďovacích workshopech s vedením hledáme shodu na vizi a strategických prioritách. Pomáháme zajistit, aby tyto pilíře byly srozumitelné, sdílené a žité napříč celou organizací. Společně definujeme klíčové cíle.
Rozpad klíčových cílů
Klíčové cíle převádíme do konkrétních kroků až na úroveň jednotlivých týmů. Díky propojení s každodenní realitou se cíle stávají uchopitelné a měřitelné. Tento přístup vede ke skokovému zvýšení zapojení a odpovědnosti.
Growth mindset a změna chování
Rozvíjíme růstové myšlení, které podporuje učení a adaptaci a vede ke skutečné změně chování. Pomáháme nastavit cílený rozvoj propojený s firemní strategií. Poskytujeme škálovatelnou vzdělávací platformu a nástroje, které usnadňují přenos poznatků do každodenní praxe.
Strategie komunikace
Pomáháme připravit komunikační strategii a zvolit vhodné kanály, které zajistí, že změna bude srozumitelně a jednotně předávána napříč firmou. Podporujeme disciplínu a kontinuitu komunikace na všech úrovních, aby dlouhodobé projekty nezanikly ve víru každodenní agendy.
Podpora lídrů
Připravujeme lídry na to, jak zapojit své týmy do procesu změny a udržet jejich motivaci. Koučujeme je tak, aby dokázali s jistotou a přesvědčivostí komunikovat smysl, cíle i přínosy změny. Pomáháme jim stát se nositeli firemní kultury a skutečnými ambasadory změny.
Dobře vedená změna přináší konkrétní a měřitelné výsledky, které jsou vidět už v průběhu projektu.
Pomohli jsme firmám zvýšit angažovanost, zlepšit komunikaci a odpovědnost, zvýšit produktivitu
a dosáhnout lepších obchodních výsledků.
Dopady po roce spolupráce – Miba s. r.o.
- Efektivita výroby se zvýšila cca o 7 %
- Vedení společnosti má jasnou vizi, kterou srozumitelně komunikuje napříč organizací.
- Nižší úrovně vedení mají jasno ve svých cílech i jejich návaznosti na strategické směřování firmy a proaktivně iniciují odstraňování překážek, jakmile je identifikují.
- Probíhá systematický rozvoj propojený se strategickými cíli firmy: 7 návyků, 4 disciplíny realizace.
Dopady po roce spolupráce – Pyrotek a. s.
- V řadě oblastí se daří zvyšovat produktivitu i efektivitu – již nyní přínosy v řádu stovek tisíc korun.
- Vedení společnosti je sladěné v klíčových cílech i principech spolupráce.
- Lidé komunikují otevřeněji a postupně si osvojují společný jazyk napříč firmou.
- Jednotlivé závody se propojují – procesně i lidsky.
- Probíhá systematický rozvoj propojený se strategickými cíli firmy: 7 návyků, 4 disciplíny realizace.
Transformace není jednorázová událost, ale strategický proces, který zasahuje celou organizaci. Největší úspěch přichází tam, kde lídr jedná s odvahou, vizí, trpělivostí a důsledností.
Efektivní nástroj pro podporu transformace a trvalou změnu chování napříč organizací.
Impact Platform není jen knihovna obsahu. Je navržena tak, aby nové způsoby myšlení a přístupy lidí skutečně zakořenily v každodenní praxi. Využívá nejnovější poznatky z oblasti vzdělávání a umožňuje firmám měnit chování ve velkém měřítku – a tím podporovat dlouhodobou výkonnost i udržitelnost transformace.
Manažerský přehled o realizaci strategie v reálném čase
Transformace je úspěšná až tehdy, když se jasné cíle a sladění změní v konkrétní chování a priority v každodenní práci. Systém 4DX OS umožňuje manažerům spravovat výsledkové tabule (scoreboardy) a sledovat klíčové ukazatele z počítače i mobilu. Díky tomu máte jasný a aktuální přehled o tom, jak se změny a strategie skutečně promítají do plnění nejdůležitějších cílů vaší organizace.
V rozhovoru se dozvíte:
Proč strategie sama o sobě nedotáhne firmu na vrchol, proč se firmám nedaří, i když mají plán, a co přináší skutečnou konkurenční výhodu.
V rozhovoru se dozvíte:
Jak s firmami začínáme transformační projekty, jak je potřeba se připravit, na jakých principech stavíme a také odpověď na otázku, kdy lze očekávat první výsledky.
Změna je příležitost, pokud ji řídíte vědomě
Získejte nezávazný pohled na to, jak nastartovat či posunout změnu ve vaší organizaci.
Domluvte si hovor s konzultantem nebo nám napište prostřednictvím kontaktního formuláře.
Ondřej Filip, Senior Consultant, +420 777 292 545, LinkedIn
Marek Dzurilla, Senior Consultant, +421 911 861 442, LinkedIn
Marina Machovská, Consultant, Trainer, +420 730 872 242, LinkedIn
Tomáš Kopecký, Managing Partner, tomas.kopecky@franklincovey.cz, LinkedIn
Kontaktujte nás
Společně s vámi sladíme management, zapojíme týmy a nastavíme postupy, díky nimž se změna stane motorem dlouhodobé výkonnosti.
Napište si o nezávaznou konzultaci a zjistěte víc.