Recept na plnění cílů
Existuje univerzální recept na plnění cílů? Bohužel ne. Náš vzorec vám však pomůže komunikovat cíle v týmu tak, aby byly konkrétní, měřitelné a snadno pochopitelné.
HLEDÁTE INSPIRACI?
PROLISTUJTE NAŠE NOVINKY A ČLÁNKY
Existuje univerzální recept na plnění cílů? Bohužel ne. Náš vzorec vám však pomůže komunikovat cíle v týmu tak, aby byly konkrétní, měřitelné a snadno pochopitelné.
Cíle, ať už se týkají práce, vztahů, zdraví nebo vlastního rozvoje, nám pomáhají uvědomit si požadovaný výsledek a směřovat k němu. Pokud máte nějaký cíl, je dobré si ho zapsat. Tím spíše, že realizace některých cílů není v současné době prostě možná.
Opět nastává období, kdy se vytyčování cílů a osobní předsevzetí stávají běžnými tématy konverzací a rozjímání.
Odkaz Jacka Welche: výjimeční lídři předvídají, co čeká za horizontem.
Pokud chcete svým zaměstnancům dát něco, co přetrvá i v novém roce, darujte jim výjimečného lídra.
„Položte si otázku, jak dobře se o sebe staráte. Vy jste totiž tím nejdůležitějším zdrojem, který pomůže postavit společnost opět na nohy,“ říká koučka leadershipu společnosti FranklinCovey Maria „Sully“ Sullivan.
Je přeci fér vést zaměstnance pracující na dálku stejně jako ty v kanceláři. Nebo ne? Ve skutečnosti je to spíš nefér.
Důvěra je mnohem více než společenská ctnost. Je to významná konkurenční výhoda, která ovlivňuje rychlost, s jakou se v podnikání pohybujeme, a tím i náklady, které vynakládáme. Stephen M. R. Covey, autor knih Důvěra: jedina věc, která mění vše, a Chytrá důvěra, představuje souvislosti důvěry a leadershipu a vysvětluje klíčové způsoby, jak důvěru budovat.
Vedení porad se skupinou zaměstnanců pracujících na dálku může být jednou z největších výzev, na které při spolupráci s kolegy mimo pracoviště narazíte. Nábízíme vám deset tipů, které vám pomohou udržet pozornost, zapojení a aktivitu účastníků.