Připravte se na radikální změny ve vzdělávání, budou přicházet každý den
Otočte svůj pohled o pouhé 3 roky zpět a uvidíte zcela jiný svět.
Blog
Hledáte inspiraci? Prolistujte tipy a články našich odborníků a partnerů
6. dubna 2023
Číst více »
Dovednosti pro lídry týmu : Vyhraďte si na plánování týdně 30 minut a denně aspoň deset
Desetiminutová aktivita
15. března 2023
Číst více »
Dovednosti pro lídry týmu : Jak provést tým změnou?
Nestačí zaměstnancům tvrdit, že se mají změnit, nebo že plánovaná změna je potřeba. Je potřeba jim pomáhat, když to budou uskutečňovat.
1. března 2023
Číst více »
Dovednosti pro lídry týmu : Jak s týmem komunikovat o změně
Změny ve společnosti, jako například propouštění či nové strategické iniciativy, jsou vždy náročné. A jsou takřka nemožné, pokud týmoví lídři – tedy nejen vrcholoví manažeři, kteří změny iniciují, ale i vy – tyto záležitosti lidem náležitě nevysvětlí, aby je pochopili, ztotožnili se s nimi a přijali je za své.
9. února 2023
Číst více »
Dovednosti pro lídry týmu : Jak vaši lidé zvládají změnu? Ptejte se jich.
Desetiminutová aktivita
2. února 2023
Číst více »
Dovednosti pro lídry týmu : Způsoby poskytování usměrňující – negativní zpětné vazby
Usměrňující zpětnou vazbou můžete dát najevo, že chování, které jste vypozorovali, nesplňuje vaše očekávání a byli byste rádi, kdyby je dotyčný člověk změnil.
19. ledna 2023
Číst více »
Dovednosti pro lídry týmu : Způsoby poskytování posilující – pozitivní zpětné vazby
Poskytnutím posilující zpětné vazby dáte jasně najevo, že vypozorované chování splnilo nebo předčilo vaše očekávání a že byste byli rádi, aby dotyčný jednal v podobném duchu i nadále.
6. ledna 2023
Číst více »
Nejdůležitější vlastnosti lídra pro rok 2023
Rok 2022 byl další z bouřlivých let, a zatímco přemýšlím o výzvách uplynulých 12 měsíců, dívám se také dopředu.
3. ledna 2023
Číst více »
Určete si úkol, za který byste chtěli převzít větší zodpovědnost, a vytvořte plán, jak ho splnit
Zdá se, že váš šéf pokaždé opakuje stejné pokyny, které jste už slyšeli mnohokrát. Může být lákavé přerušit ho slovy: „Já to zvládnu." Existuje ale i lepší způsob dosažení nezávislosti při plnění úkolu.