Rozvíjíme lídry na všech úrovních

Posilujeme schopnost lídrů sjednotit lidi kolem společného smyslu a priorit a vést týmy k vysokému výkonu.

Strategie se stává realitou teprve tehdy, když lídři inspirují lidi k jednání.

Lídři zásadně ovlivňují, jak organizace reaguje na změny, jak rychle je dokáže uvádět do praxe a zda dosáhne svých nejdůležitějších cílů. Rozvíjíme lídry na všech úrovních, kteří dávají lidem jasný směr, sjednocují týmy kolem společného smyslu a priorit a proměňují strategický záměr v konkrétní jednání.

Propojení obsahu podloženého výzkumem, zkušených konzultantů a lektorů a moderních technologií rozvíjí u lídrů způsob uvažování a chování, které jsou pro úspěšnou realizaci strategie zásadní. Dávají jí to, co technologie sama nezajistí – lidský úsudek, převzetí odpovědnosti a energii potřebnou k úspěchu.

Co silní lídři dokážou

Zapojit druhé a znásobit svůj vliv

  • Posilují svůj charakter a kompetence.
  • Rozvíjejí emoční odolnost a schopnost pružně reagovat.
  • Nacházejí smysl své role a propojují ho s klíčovými cíli organizace.

Výsledek: Mění své chování zásadním a dlouhodobým způsobem, který pozitivně ovlivňuje lidi kolem nich.

Sjednotit lidi kolem společného směru a cílů

  • Vytvářejí společnou vizi a směr a dokážou pro ně získat ostatní.
  • Soustředí energii lidí na společný cíl a využívají jejich schopnosti k jeho dosažení.
  • Budují týmy založené na důvěře, které posilují spolupráci a dokážou využít rozdílnost jako výhodu.

Výsledek: Lidé mění způsob, jakým pracují a spolupracují, což se promítá do výsledků firmy i její kultury.

Dosahovat mimořádných výsledků

  • Realizují vizi a strategii společně s lidmi a jejich prostřednictvím.
  • Koučují druhé a rozvíjejí jejich schopnost dosahovat cílů a řešit problémy.
  • Dokážou přijímat změny a provádět jimi ostatní tak, aby vedly k lepším výsledkům.

Výsledek: Lídři a týmy dosahují mimořádných výsledků díky vzájemně se posilujícímu propojení angažovanosti, produktivity a inovací.

Leadership na všech úrovních organizace


Členové týmu

Rozvíjejte schopnost lidí řídit vlastní čas a energii, efektivně spolupracovat a propojovat svou práci se smyslem a prioritami organizace.

Začínající lídři

Pomozte novým lídrům zvládnout přechod od vlastního výkonu k dosahování výsledků prostřednictvím týmu – budovat důvěru, vést náročné rozhovory a provádět lidi změnou.

Střední management

Rozvíjejte schopnost manažerů převádět strategii do každodenní práce týmů, slaďovat lidi kolem priorit, budovat důvěru a zvládat změny.

Vrcholoví lídři

Podpořte vrcholové lídry v určování strategického směru, jeho komunikaci napříč organizací a mobilizaci lidí k dosažení mimořádných výsledků.

Obchodní lídři

Rozvíjejte lídry, kteří dokážou sjednotit tým kolem obchodních priorit, koučovat své lidi, lépe reagovat na potřeby klientů a dlouhodobě zvyšovat obchodní výkonnost.

Inspirativní průvodce

Nové přístupy k vedení týmů a firem

Aby lídři v této moderní pracovní éře obstáli, musí přizpůsobit svůj styl vedení, postupy a dovednosti.

Leadership Playbook

Kde jsou všichni ti skvělí lídři?

Co firmy potřebují vědět o nedostatku lídrů v dnešní době.

Příběhy úspěšného leadershipu

PepsiCo Foods

Připravit lídry na budoucnost

Společnost PepsiCo Foods North America chtěla konzistentní rozvoj svých lídrů, který se bude v průběhu času vyvíjet. Na základě obsahu dostupného prostřednictvím licence FranklinCovey All Access Pass byl zahájen  program CORE Leadership, jehož cílem je budovat empatické lídry na všech úrovních organizace.

UnitedHealth Group

Rozvoj začínajících lídrů v globálně rozmanité organizaci

Walter Baumann, majitel programu Emerging Leaders pro zdravotnickou skupinu  UnitedHealth Group, se podělí o své zkušenosti s využitím licence FranklinCovey All Access Pass® k posílení rozvoje jednotlivých spolupracovníků a liniových manažerů. Podívejte se na video o tom, jak pracovali na rozvoji leadershipu, kompetencí potřebných ke zvládnutí kulturních rozdílů i na dosažení vyšší spokojenosti.

Vibe Group

Vzdělávání a rozvoj napříč organizací

Vibe Group je rychle rostoucí poradenská společnost v oblasti IT: ze dvou zakladatelů v roce 2011 se rozrostla na více než 300 interních a 1 000 externích zaměstnanců. Podívejte se na video o tom, jak ve spolupráci s FranklinCovey rozšířili své rozvojové aktivity, aby tento rychlý růst podpořili.

Advent Health

Jak rozpoznat a rozvíjet lídry v dlouhodobém horizontu

Společnost AdventHealth měla vizi vytvořit prostředí, které by podporovalo rozvoj a růst lídrů a v dlouhodobém měřítku přispívalo k nízké fluktuaci. Podívejte se, jak společnost využila licenci All Access Pass a dosáhla 50 % snížení jejich fluktuace.

Plány rozvoje – cesta ke změně

Trvalá změna chování je podmíněna vnitřní transformací. To, jací lidé jsou a jak se dívají na svět, ovlivňuje způsob, jakým se zapojují a vedou ostatní. Plány rozvoje v naší vzdělávací platformě představují kombinaci FranklinCovey exkluzivního obsahu, odbornosti našich konzultantů a inovativní technologie. Pomáhají tak účastníkům vzdělávání se změnou myšlení i chování.

Podívejte se na úryvek z vybraného plánu rozvoje:

  • 01 excelators
    Efekt multiplikátora

    Ti nejlepší lídři dokážou naplno rozvinout potenciál každého člověka. Naučte se, jak změnit své chování a vytvořit efekt multiplikátora, který znásobí schopnosti a potenciál členů vašeho týmu.

    Délka: 30–60 min

  • 02 jhana
    Jaké jsou vaše varovné signály nevědomého oslabovače?

    Některé z vašich silných stránek, které vám pomáhají uspět jako jednotlivci, mohou zároveň oslabovat schopnosti ostatních. Pomocí tohoto hodnocení rozpoznáte chování, které může brzdit jejich rozvoj.

    Délka: 5 min

  • 03 živě-online
    Multipliers®: Jak nejlepší lídři rozvíjejí potenciál ostatních

    Ti nejlepší lídři jsou Multipliers – dokážou naplno využít inteligenci a schopnosti lidí kolem sebe. Objevte, jak se stát Multiplierem a dosahovat lepších výsledků tím, že budete rozpoznávat a rozvíjet potenciál ostatních.

    Délka: 1 den

  • 04 krátká digitální lekce
    Zlepšujte se: Méně mluvte, více naslouchejte

    Když někomu skutečně nasloucháte, dáváte tím najevo, že vám na něm záleží. Nasloucháte ostatním jen proto, abyste mohli odpovědět?

    Délka: 5 min

  • 05 digitální lekce
    Vytvářejte společnou vizi a strategii
    Každý skvělý lídr musí svou vizi sdělovat tak, aby povzbudil ostatní a pomohl jim ji naplnit.

    Časový rozsah: 30-60 minut

Předchozí Další
Rozvíjejte leadership s licencí All Access Pass
Zjistěte více

Získejte přístup ke kompletnímu obsahu FranklinCovey pro rozvoj leadershipu – kdykoli a odkudkoli. Součástí je také podpora zkušených konzultantů a technologie, které podporují systematický a dlouhodobý rozvoj lídrů.

Rozvíjejte skvělé lídry, kteří dosahují skutečných výsledků.

Udělejte první krok a spojte se ještě dnes s expertem FranklinCovey.

    [gravityform id="" title="false" ajax="true"]