Komunikační dovednosti

Pomozte lídrům a týmům jasně formulovat své myšlenky, efektivně spolupracovat a získávat druhé pro společné cíle.

Účinná komunikace vede k porozumění i výsledkům.

Když si vybavíte lidi, se kterými se vám spolupracuje nejlépe, co mají společného? Pravděpodobně mezi prvními zmíníte schopnost dobře komunikovat a spolupracovat. V dnešním pracovním prostředí už nejde o příjemný bonus. Tyto dovednosti jsou zásadní pro úspěšné fungování týmů i celé organizace.

Lidé, kteří umějí dobře komunikovat, dokážou jasně formulovat své myšlenky, poskytovat konkrétní a využitelnou zpětnou vazbu a zasadit informace do souvislostí tak, aby pro své záměry získali ostatní. Umějí převést vizi do konkrétních cílů, plánů a výsledků a v případě potřeby se nevyhýbají ani náročným rozhovorům s kolegy nebo členy svého týmu.

I zkušení lídři a členové týmů mohou své komunikační dovednosti a schopnost spolupracovat dál rozvíjet. Obsah FranklinCovey založený na principech, zkušení konzultanti a moderní technologie pomáhají lidem rozvíjet schopnosti potřebné pro účinnou komunikaci, vedení diskusí a strategické řízení projektů.

Klíčové komunikační dovednosti

Lídři a týmy s dobře rozvinutými komunikačními dovednostmi dokážou srozumitelně předat své sdělení v různých situacích a formátech, zvládat náročné rozhovory a vytvářet dobré podmínky pro úspěch projektů.

Psaná komunikace

Lídři komunikují písemně jasně a srozumitelně. Jejich sdělení jsou stručná, konkrétní a vedou k jasnému dalšímu kroku.

Prezentační dovednosti

Dokážou vytvářet srozumitelné a přesvědčivé prezentace, vystupovat s jistotou a získávat ostatní pro další krok nebo společný cíl.

Odpovědnost

Vyjasňují role a cíle, přebírají odpovědnost za své jednání a podporují sdílenou odpovědnost za výsledky. Tím posilují důvěru i výkon.

Vedení efektivních porad

Vedou porady s jasným účelem, respektují čas i přínos účastníků a dbají na to, aby z diskuse vyplynuly konkrétní závěry a navazující kroky.

Řízení projektů

Propojují pružnost, delegování a strategický pohled, aby dokázali nastavit jasné cíle projektu, zapojit tým a dosahovat výsledků i v měnících se podmínkách.

Naslouchání

Pozorně naslouchají názorům a obavám ostatních lidí.

Spolupráce napříč organizací a směrem k vedení

Umějí vést důležité diskuse s nadřízenými, kolegy i dalšími stakeholdery, budovat pevné vztahy a získávat podporu potřebnou k dosažení výsledků.

Zvládání náročných rozhovorů

Dokážou spojit odvahu s ohleduplností, otevřeně řešit obtížná témata a proměnit napětí v konstruktivní posun.

Inspirativní pomůcka

Co nám brání naslouchat?

Pokud se nebudeme snažit pochopit svět druhého člověka, nebudeme schopni jej ovlivnit, ani on neovlivní nás.

Inspirativní průvodce

10 vět, které vám pomohou při budování důvěry v týmu

Jak vytvářet bezpečné a motivující prostředí, ve kterém panuje atmosféra zájmu a otevřené komunikace.

Rozvíjejte leadership s licencí All Access Pass®

Získejte přístup ke kompletnímu obsahu FranklinCovey pro rozvoj leadershipu – kdykoli a odkudkoli. Součástí je také podpora zkušených konzultantů a technologie, které podporují systematický a dlouhodobý rozvoj lídrů.

Rozvíjejte lídry, kteří efektivně komunikují, spolupracují a dosahují výsledků.

Spojte se ještě dnes s odborníky FranklinCovey a zjistěte, jak může naše spolupráce přispět k lepším výsledkům vaší organizace.

    [gravityform id="" title="false" ajax="true"]