Semináře

Umožněte jednotlivcům osvojit si a rozvíjet klíčové sociální dovednosti, aby dokázali efektivně pracovat samostatně i v týmu – a tím přispívali k úspěchu celé organizace.
Seminář 7 návyků skutečně efektivních lidí posiluje u jednotlivců emoční inteligenci, schopnost proaktivně řešit problémy, budovat důvěryhodné vztahy a rozvíjet sebeřízení. Organizacím tím pomáhá vytvářet rámec pro jednotnou a silnou firemní kulturu.
Umožněte účastníkům osvojit si myšlení, dovednosti a nástroje, díky kterým dokážou zapojit členy týmu – ať už přímo podřízené, nebo kolegy z jiných oddělení – a inspirovat je k tomu, aby dobrovolně odváděli to nejlepší.
Seminář Základy úspěšného řízení projektů pro neoficiální projektové manažery pomáhá organizacím zavádět jednotný proces pro zahájení a dokončení projektů včas, v požadované kvalitě a s maximální hodnotou.
Seminář 6 klíčových kompetencí pro vedení týmu přináší týmovým lídrům stěžejní dovednosti a nástroje, které jim umožňují vykonávat práci s ostatními lidmi a jejich prostřednictvím.
Je ideální pro vedoucí pracovníky, kteří přecházejí z pozice individuálního hráče, i pro zkušené lídry, kteří hledají praktické a relevantní postupy pro efektivní vedení a řízení svých týmů.
Seminář 4 základní role leadershipu rozvíjí lídry, kteří vědomě budují důvěru, posilují svou způsobilost a dokážou přenést vizi a strategii do konkrétní a smysluplné práce. Učí je disciplinovaně realizovat cíle, efektivně komunikovat směr týmu a rozvíjet schopnosti členů svého týmu prostřednictvím zpětné vazby a koučování.
Seminář je určen lídrům, kteří již zvládli klíčové kompetence vedení a chtějí svůj leadership posunout na vyšší úroveň. Účastníci se naučí začleňovat principy respektu a porozumění do každodenního chování lídra, překonávat předsudky a vytvářet prostředí, kde se každý cítí oceněný, má prostor růst a uspět. Skládá se ze tří modulů a je dostupný v různých formátech dodání.
Seminář Nevědomé předsudky pomáhá jednotlivcům rozpoznat vliv předsudků na své chování, rozhodování a výkonnost, rozvíjet empatii a respekt k druhým.
Organizacím umožňuje budovat inkluzivní prostředí, kde se všichni cítí respektováni a oceňováni, zlepšovat spolupráci mezi týmy a posilovat zapojení a výkon prostřednictvím praktického přístupu k diverzitě.
Pomozte lídrům zavést srozumitelný, opakovatelný a osvědčený postup pro důslednou realizaci strategií.
Metodika 4 disciplíny realizace® pomůže organizacím určit si strategické cíle, využít kolektivní energii na jejich dosažení a sledovat pokrok v reálném čase. Umožňuje budovat kulturu výkonnosti napříč firmou.
Během druhého ze tří samostatných seminářů programu Helping Clients Succeed se obchodníci naučí posuzovat potenciál obchodních případů. Osvojí si dovednosti a postupy, které jim pomohou rozlišovat správné příležitosti od slabých, snížit
nepřesnost prodejních předpovědí a zefektivnit tak prodejní proces.
Během třetího semináře programu Helping Clients Succeed se obchodníci naučí uplatňovat prodejní dovednosti, díky kterým budou schopni vytvářet podmínky k tomu, aby zákazník mohl rychleji přijímat správná rozhodnutí vedoucí k uzavření oboustranně prospěšného obchodu. Díky tomu dokážou systematicky uzavírat více obchodů.



