5 rozhodnutí pro výjimečnou produktivitu

Měřitelné zvýšení produktivity jednotlivců, týmů a organizací.

Nejde o to, abyste stihli všechno, ale o to, abyste stihli ty správné věci a nevyhořeli. Seminář 5 rozhodnutí pro výjimečnou produktivitu kombinuje nadčasové principy se současným poznatky v oblasti neurovědy tak, aby vám pomohly lépe zvládat rozhodování, pozornost a energii.

Účastníci se naučí lépe rozlišovat mezi podstatným a méně důležitým a vědomě si vybírat, čemu věnují svůj čas, pozornost a energii.

Být opravdu produktivní dnes není jen otázkou time managementu. K dosažení mimořádné produktivity je zapotřebí osvojit si dovednosti potřebné k tomu, abychom dokázali přijímat rozumná rozhodnutí, řídit svou pozornost a energii (decision, attention, energy management).

Inspirativní průvodce

7 tipů, jak se věnovat tomu, na čem nejvíc záleží

Podporujte u svých lidí návyky osobní a mezilidské efektivity? Inspirujte je naším průvodcem.

Inspirativní průvodce

Jak uspět v těžkých časech

Rozvíjejte odolnost a osobní efektivitu.

Pohřbeni zaživa

1

Věnujte se důležitému – nereagujte na naléhavé

Rozlišujte důležité věci od naléhavých a zvyšte svou schopnost soustředit se i uprostřed rozptylování.

2

Zvolte si výjimečnost – nespokojte se s průměrností

Identifikujte své nejdůležitější životní role, vizi a cíle, kterých v nich chcete dosáhnout, a podle toho přijímejte rozhodnutí.

3

Soustřeďte se na „velké kameny“ – nepřebírejte „štěrk“

Využijte tipy a nástroje k rozvržení priorit místo toho, abyste dělali priority ve svém plánu. Nejdůležitější věci provádějte s dokonalostí.

4

Ovládněte své technologie – nenechte se jimi ovládnout

Přimějte své technologie pracovat pro vás, ne proti vám, a udělejte z nich motor své produktivity.

5

Udržujte svůj oheň – braňte se vyhoření

Zvyšte svou energii, abyste mohli jasně myslet, přijímat správná rozhodnutí a cítit se na konci každého dne spokojenější.

Příliš mnoho rozhodování

Informační přetížení sabotuje naši produktivitu.

Dříve jsme každý den učinili jen několik hodnotných rozhodnutí, ale díky neomezenému množství informací a téměř nepřetržité komunikaci jsme nyní nuceni rozhodovat se celý den. Nezastavujeme se, abychom zvážili hodnotu svých rozhodnutí, ale jen reagujeme. Ta nejdůležitější rozhodnutí nás míjejí.

Pozornost pod útokem

Průměrný pracovník v kanceláři má k dispozici pouze tři minuty pracovní doby, než je rozptýlen. Náš mozek je uzpůsoben k rozptylování a schopnost přemýšlet je přepsána potřebou reagovat. Z doby fyzické práce jsme se přesunuli do doby práce duševní. Nyní, když svou mysl potřebujeme nejvíce, je naše schopnost myslet ohrožena.

Krize s nízkou energií

Tlak na přijímání správných rozhodnutí, zatímco je naše pozornost pod útokem, je vyčerpávající. Do práce přicházíme vyhořelí a odpojení. Nejsme schopni vydat ze sebe to nejlepší, i když bychom chtěli.

Materiály k semináři

  • inspirativní manuál
  • pětitýdenní rychlý start
  • přístup na webovou stránku pro absolventy s videi a nástroji ke stažení

Jak využívat obsah FranklinCovey

Tento seminář je součástí licence pro firemní vzdělávání All Access Pass. Licence vaší organizaci umožní neomezený přístup k veškerému obsahu FranklinCovey kdykoli a kdekoli budete potřebovat.

Živě-online

Program vedený lektorem (interním nebo FranklinCovey) v reálném čase, dostupný on-line odkudkoli.

Prezenčně

Program vedený lektorem (interním nebo FranklinCovey) v učebně.

Digitálně

Digitální obsah přístupný kdykoli a odkudkoli.

Příběhy zákazníků

PepsiCo Foods

Připravit lídry na budoucnost

Společnost PepsiCo Foods North America chtěla konzistentní rozvoj svých lídrů, který se bude v průběhu času vyvíjet. Na základě obsahu dostupného prostřednictvím licence FranklinCovey All Access Pass byl zahájen  program CORE Leadership, jehož cílem je budovat empatické lídry na všech úrovních organizace.

Vibe Group

Vzdělávání a rozvoj napříč organizací

Vibe Group je rychle rostoucí poradenská společnost v oblasti IT: ze dvou zakladatelů v roce 2011 se rozrostla na více než 300 interních a 1 000 externích zaměstnanců. Podívejte se na video o tom, jak ve spolupráci s FranklinCovey rozšířili své rozvojové aktivity, aby tento rychlý růst podpořili.

SM Energy

Investicí do osobního rozvoje zaměstnanců k posílení firemní kultury, angažovanosti a udržení talentů.

Společnost SM Energy se zaměřila na osobní rozvoj lídrů a zaměstnanců, čímž usiluje o zvýšení angažovanosti a udržení talentů. Využíváním licence All Access Pass v měřítku celé organizace se daří posilovat kompetence v oblasti sebeřízení lídrů i zaměstnanců, což má dopady na firemní kulturu – společný jazyk, lepší spolupráce, a společný zájem o to, jak efektivněji dosahovat vytyčených cílů, jsou toho důkazem. Přečtěte si jejich příběh.

Global Staffing & Recruiting

Budování kultury pro globální růst

Nadnárodní personální a náborová společnost se rozhodla systematicky posilovat svou firemní kulturu. Prostřednictvím programu 4 základní role leadershipu buduje jednotný rámec – zaměstnanci z celého světa učí společnému jazyku, objevují společná témata a vzájemně se poznávají a chápou.

Kontaktujte nás

Jak vám můžeme pomoci?