4 disciplíny realizace®
Jednoduchý vzorec pro úspěšnou realizaci vašich nejdůležitějších priorit.
Každý rok organizace utratí více než 30 miliard dolarů za tvorbu strategií — a více než 80 % těchto strategií selže. Firmám, které chtějí zvýšit svou schopnost realizovat klíčové strategie, poskytne metodika 4 disciplíny realizace účinný rámec pro budování kultury vysoké výkonnosti.
Inspirativní průvodce
Proměňte průměrné zaměstnance ve výkonné
Uplatněním principů o lidské motivaci můžete z průměrných zaměstnanců a týmů udělat prvotřídní tahouny.
Inspirativní průvodce
4 kroky, jak vypilovat nejdůležitější cíle
Na základě více než čtyř tisíc zakázek u organizací z celého světa jsme zjistili překvapivou skutečnost.
4 disciplíny v kostce
Disciplína 1: Zaměřujte se na to skutečně nejdůležitější
První disciplína spočívá v zaměření na správný cíl. Výjimečná realizace začíná zúžením zaměření – jasným definováním toho, co je třeba udělat. Jinak na ničem dalším, čeho dosáhnete, nezáleží.
Disciplína 2: Naplňujte opatření vedoucí k cíli
Základem této disciplíny je pákový efekt – ovlivnění výsledku volbou správných opatření. 80 % vašich výsledků pochází z 20 % vašich aktivit; zaměřujete se na ty správné? Disciplína 2 vychází z principu, že různé aktivity nemají stejnou váhu. Definujte si ty s nejvyšším dopadem a jednejte podle nich.
Disciplína 3: Udržijte motivující scoreboard
Podstatou třetí disciplíny je zapojení a angažování se. Lidé i týmy se chovají jinak, pokud si při hře počítají skóre, a správný scoreboard motivuje hráče k vítězství.
Disciplína 4: Vytvořte systém vzájemné zodpovědnosti
Disciplína odpovědnosti. Každý tým se zapojí do jednoduchého týdenního procesu, který vyzdvihuje úspěchy, analyzuje neúspěchy a podle potřeby koriguje směr, čímž vytváří dokonalý systém řízení výkonnosti.
Zavedení jednotného procesu 4 disciplíny realizace ve vaší organizaci
Zavedení procesu 4DX
Více než 4 000 implementací u klientů a prokazatelné výsledky v každém odvětví. Zjistěte, jak zavést systém 4DX do vaší organizace.
Strategické zaměření
Jednou z nejvýznamnějších překážek vynikajících výsledků v každé organizaci je chronická nedůslednost. Zjistěte, jak můžete spolupracovat s FranklinCovey, abyste se zaměřili na strategii vaší organizace.
On-line nástroj a aplikace
Klienti využívají systém 4DX® OS ke sledování závazků a týdenních setkání týmu, aby se ujistili, že jsou na cestě k dosažení požadovaných výsledků.
Systém měření a sledování
Jak měřit energii a nasazení, které vaše organizace věnuje klíčovému strategickému cíli, a jak týmy postupují směrem k jeho naplnění.
Koučování
Společnost FranklinCovey nabízí koučování, které vám pomohou dosáhnout vyšší výkonnosti a realizovat vaše klíčové strategie.