Inkluzivní leadership

Mnoho organizací se posunulo v budování rozmanitějších týmů a v mnoha z nich je dnes rozmanitost běžnou realitou. Je ale rozmanitost sama o sobě dostačující? Podle zaměstnanců ne. Týmy mohou být pestřejší než dřív, ale skutečnou výzvou je umět s touto rozmanitostí pracovat tak, aby se každý cítil vyslyšený, respektovaný a součástí prostředí, které může ovlivnit.

Týmy vedené s respektem a otevřeností dosahují lepších výsledků, dělají kvalitnější rozhodnutí a efektivněji spolupracují. Mnoho lídrů však zatím nemá dostatečně rozvinuté dovednosti, jak vědomě překonávat předsudky vést tak, aby zapojili každého člena týmu.

Vést s respektem a porozuměním není o tom dělat víc, ale dělat věci jinak – vědomě. Začlenit principy respektu a otevřenosti do každodenního chování lídra – překonávat předsudky a vytvářet prostředí, kde se každý cítí oceněný a má prostor růst a uspět.

Seminář Inkluzivní leadership se skládá ze tří navazujících modulů a je dostupný v různých formátech učení. Každý modul obsahuje také mikrolearning pro upevnění klíčových dovedností.

1. modul: Přes vztahy k porozumění

Lídři se naučí:

• chápat, proč je inkluzivní vedení základní dovedností moderního lídra,
• budovat smysluplné vztahy s jednotlivými členy týmu, aby lépe porozuměli jejich potřebám.

2. modul: Vytváření příležitostí

Lídři se naučí:

• rozpoznávat a omezovat vliv předsudků při hodnocení přínosu a potenciálu členů týmu,
• podporovat každého člena týmu konzistentně a pravidelně, aby byl měl příležitost být vidět a uznán,
• přidělovat práci tak, aby lidem pomohla rozvíjet a ukazovat jejich potenciál.

3. modul: Podpora týmové inkluze

Lídři se naučí:

• projevovat inkluzivní chování v každodenních interakcích,
• jak s týmem definovat chování, které posiluje týmovou kulturu, a zavázat se k němu
• poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu na chování, které kulturu týmu narušuje.

Součástí programu jsou:

• Pracovní manuál účastníka
• Pracovní karty Inkluzivní leadership
• Praktické nástroje pro rozvoj a aplikaci v praxi