6 klíčových kompetencí pro vedení týmu
Naučte se vést tým
Vedoucí a lídři týmů významně ovlivňují všechny obchodní ukazatele: produktivitu a zapojení zaměstnanců, spokojenost a loajalitu zákazníků, inovace i finanční výkonnost. Mají rozhodující vliv na úspěch vaší firmy.
Role lídra byla vždy náročná, ať už jde o nové a začínající vedoucí pracovníky nebo manažery ve vyšších pozicích, a v dnešní době je ještě náročnější. Jejich úspěch v roli lídra závisí obvykle z 80 % na schopnosti jednat s lidmi. Přesto je mnoho z nich povýšeno do vedoucí pozice díky svým technickým schopnostem, aniž by ovládali dovednosti potřebné pro vedení a motivaci ostatních. Bez těchto základních kompetencí je vedení týmů v dnešním světě pro lídry na všech úrovních velkou výzvou.
Seminář 6 klíčových kompetencí pro vedení týmu je sestaven z pečlivě vybraných osvědčených programů a řešení, které dnes FranklinCovey nabízí. Lídrům a začínajícím manažerům poskytne stěžejní dovednosti a nástroje pro práci s lidmi, k vedení i využívání jejich potenciálu a umožní jim v této náročné roli obstát.
Inspirativní průvodce
Změňte způsob uvažování – myslete jako lídr
Průvodce pro liniové manažery, vedoucí a lídry týmu.
Inspirativní pomůcka
100+ otázek pro lepší setkání ve dvou
Udělejte ze schůzek s vašimi lidmi účinný nástroj k upevňování vztahu a ke zvyšování jejich zapojení.
Svůj tým vedu zatím jen velmi krátce. Jedna z klíčových věcí, kterou si odnáším ze semináře, je důležitost zpětné vazby. Tu jsem ihned po školení zavedl do praxe – nejdříve jsem s touto formou komunikace seznámil celý tým a postupně jsem si s jednotlivými kolegy naplánoval pravidelné F2F setkávání ve dvou.
Uvažujte jako lídr
Role lídra týmu vyžaduje jiný způsob uvažování než práce jednotlivce. Zaměřte se na klíčové posuny v myšlení, které jsou nezbytné pro úspěch při vedení ostatních.
Veďte pravidelná setkání ve dvou
Zvyšte zapojení členů týmu pravidelnými schůzkami ve dvou, usilujte o hlubší porozumění toho, co lidi v týmu trápí, a pomozte jim, aby problémy zvládali řešit sami.
Slaďte svůj tým k dosažení výsledků
Ujasněte si týmové cíle a výsledky; delegujte odpovědnost na ostatní v týmu a zároveň jim poskytujte odpovídající úroveň podpory.
Vytvářejte kulturu zpětné vazby
Poskytováním zpětné vazby rozvíjejte sebedůvěru a kompetence lidí v týmu; zlepšujte svůj vlastní pracovní výkon tím, že budete vyžadovat zpětnou vazbu od ostatních.
Proveďte svůj tým změnou
Určete konkrétní kroky, která týmu pomohou projít změnou, urychlit ji a dosáhnout lepších výsledků.
Řiďte svůj čas a energii
Používáním týdenního plánování se soustřeďte na nejdůležitější priority; posilujte svou schopnost být efektivním lídrem s pomocí „5 zdrojů energie“.
6 klíčových kompetencí pro vedení týmu
O semináři
Seminář přináší týmovým lídrům stěžejní dovednosti a nástroje, které jim umožňují vykonávat práci s ostatními lidmi a jejich prostřednictvím. Je ideální pro vedoucí pracovníky, kteří přecházejí z pozice individuálního hráče, i pro zkušené lídry, kteří hledají praktické a relevantní postupy pro efektivní vedení a řízení svých týmů.
Výzkum a řešení
Společnost FranklinCovey významně investovala do výzkumu, aby lépe porozuměla tomu, co organizace potřebují od svých lídrů dnes i v budoucnu. Zjistili jsme tři společné výzvy:
- Noví lídři se potřebují naučit základy řízení a vedení ostatních.
- Začínající lídři potřebují rozšířit své znalosti a dovednosti v oblasti práce s lidmi.
- Zdokonalování se v základních kompetencích leadershipu přináší užitek lídrům na všech úrovních vedení.
Dopady
Seminář urychluje rozvoj stávajících i potenciálních lídrů
Nově jmenovaným lídrům umožní zvládnout posun z pozice individuálního hráče do role manažera a jejich další rozvoj. Těm stávajícím pomůže zefektivnit vedení týmu.
- Nabízí základní dovednosti, které potřebují všichni manažeři, ale jen málokteří je skutečně ovládají.
- Slaďuje dovednosti lídru a používané nástroje v celé organizaci.
- Je vhodný pro začínající lídry týmů a aspiranty na tuto pozici, kteří potřebují základy leadershipu, i pro ty stávající, kteří si potřebují tyto dovednosti osvěžit, případně hledají vhodné vodítko pro efektivní vedení týmu.
Materiály k semináři
- účastnický manuál
- pracovní karty
- přístup na stránky pro absolventy
- digitální implementační plán na 12 týdnů (při zakoupení licence AAP)
Jak využívat obsah FranklinCovey
Tento seminář je součástí licence pro firemní vzdělávání All Access Pass. Licence vaší organizaci umožní neomezený přístup k veškerému obsahu FranklinCovey kdykoli a kdekoli budete potřebovat.
Živě-online
Program vedený lektorem (interním nebo FranklinCovey) v reálném čase, dostupný on-line odkudkoli.
Prezenčně
Program vedený lektorem (interním nebo FranklinCovey) v učebně.
Digitálně
Digitální obsah přístupný kdykoli a odkudkoli.
Poznejte nás blíže
Kontaktujte nás
Jak vám můžeme pomoci?