Řešení Rozvoj lídrů

Rozvíjejte lídry, které budou chtít ostatní následovat

Pomozte vedoucím pracovníkům rozvinout vlastní charakter, způsob myšlení, chování a kompetence, díky kterým budou inspirovat své týmy a dosahovat výjimečných výsledků.

Kompetence lídrů

FranklinCovey poskytuje rozvojové programy, které vychází z více než 35letých zkušeností, vlastních výzkumů a neustálého vývoje. Vašim lídrům nabízí jedinečné příležitosti pro jejich profesní rozvoj.

Průvodce

Naslouchejte jako lídr

9 tipů pro efektivní komunikaci – pozvedněte své komunikační dovednosti při osobní i virtuální interakci.

Stáhnout zdarma

Průvodce

Jak komunikovat v rámci změny: nástroj pro lídry

Způsob, jakým s týmem komunikujete o změně, má zásadní význam pro její pochopení a adaptaci.

Stáhnout zdarma

Náš přístup

Ve FranklinCovey usilujeme o to být nejdůvěryhodnější globální společnost pro rozvoj leadershipu, jejíž řešení pomáhají naplno využívat potenciál lídrů a jejich týmů.

V našem přístupu spojujeme kvalitní obsah, který se opírá o desetiletí průzkumů a vývoje, zkušené konzultanty a lektory a inovativní technologii, jež podporuje a upevňuje trvalou změnu chování.

Spojte se s FranklinCovey a rozvíjejte své lídry

Pomocí našich nadčasových a na principech vystavěných systémů se lídři naučí, jak zapojovat druhé, zvýšit svůj dopad, podporovat kolektivní úsilí a dosahovat průlomových výsledků pro vaši organizaci.

Pojďme na to společně
Prezentace lídrů

Díky našim řešením najdou lídři jinou perspektivu, změní způsob práce v týmu a zapracují na výsledcích.

  • Lídři vidí svůj potenciál zapojovat druhé a zvýšit vlastní dopad.

    Přijmou-li lídři principy efektivity za své, budou schopni:

    • rozvíjet svůj charakter a způsobilost
    • posilovat emoční odolnost a všímavost
    • nacházet hlubší smysl a propojovat ho s klíčovými obchodními cíli

    VÝSLEDEK: Lídři od základů a natrvalo změní své chování, což se pozitivně projeví v jejich okolí.

  • Lídři podporují kolektivní úsilí a zapojení.

    Jestliže budou lídři rozvíjet dovednosti nezbytné pro efektivní a zásadový leadership, budou schopni:

    • formovat společnou vizi a strategii – a nadchnout pro ni i ostatní
    • zaměřit pozornost všech na společný cíl a naplno využívat inteligenci každého v týmu k jeho společnému naplnění
    • budovat inkluzivní týmy s vysokou mírou důvěry

    VÝSLEDEK: Lidé v týmu změní své chování a na konci jsou lepší obchodní výsledky a transformace firemní kultury.

  • Lídři přinášejí průlomové výsledky.

    Když se lídři soustavně drží efektivního a zásadového leadershipu, dokážou:

    • realizovat vizi a strategii společnosti spolu s ostatními a skrze ně
    • koučovat druhé a zvýšit tak jejich kapacitu dosahování výsledků a řešení problémů
    • zvládnout změnu a zlepšovat výsledky za všech okolností

    VÝSLEDEK: Lídři a jejich týmy mají mimořádné obchodní výsledky díky zapojení, produktivitě a inovacím.

Plány rozvoje – cesta ke změně

Trvalá změna chování je podmíněna vnitřní transformací. To, jací lidé jsou a jak se dívají na svět, ovlivňuje způsob, jakým se zapojují a vedou ostatní. Plány rozvoje v naší vzdělávací platformě představují kombinaci FranklinCovey exkluzivního obsahu, odbornosti našich konzultantů a inovativní technologie. Pomáhají tak účastníkům vzdělávání se změnou myšlení i chování.

Podívejte se na úryvek z vybraného plánu rozvoje:

„Nově v roli lídra“

  • 01 digitální mikrokurz

    Prvních 90 dní v roli manažera

    Začněte uvažovat jako lídr a efektivně veďte svůj tým.

    Časový rozsah: 90 minut v průběhu tří týdnů

  • 02 článek

    12 nejtěžších problémů manažerů – a naše nejlepší rady pro každý z nich

    12 nejčastěji uváděných problémů a naše nejlepší zdroje, které vám s nimi pomohou.

    Časový rozsah: 5 minut

  • 03 seminář, živě-online

    6 klíčových kompetencí pro vedení týmu

    Kurz 6 klíčových kompetencí pro vedení týmu vybavuje lídry základními dovednostmi a nástroji, které jim umožní vykonávat práci s ostatními a jejich prostřednictvím. Obsah je vhodný pro všechny úrovně, ať už se jedná o nové frontline lídry, kteří potřebují úspěšně postoupit z pozic řadových členů týmu na manažerské posty, nebo o lídry, kteří jsou ve svých funkcích již delší dobu a hledají praktický a relevantní návod, jak efektivně vést a řídit týmy.

    Časový rozsah: 1 den

     

  • 04 krátká digitální lekce

    Zdokonalujte se: Méně mluvte, více naslouchejte

    Skutečným nasloucháním dáváte najevo, že vám na někom záleží. Nasloucháte druhým pouze s úmyslem odpovědět?

    Časový rozsah: 15 minut

  • 05 digitální lekce

    Vytvářejte společnou vizi a strategii

    Každý skvělý lídr musí svou vizi sdělovat tak, aby povzbudil ostatní a pomohl jim ji naplnit.

    Časový rozsah: 30-60 minut

Příběhy zákazníků

PepsiCo Foods

Připravit lídry na budoucnost

Společnost PepsiCo Foods North America chtěla konzistentní rozvoj svých lídrů, který se bude v průběhu času vyvíjet. Na základě obsahu dostupného prostřednictvím licence FranklinCovey All Access Pass byl zahájen  program CORE Leadership, jehož cílem je budovat empatické lídry na všech úrovních organizace.

Zjistěte více

UnitedHealth Group

Rozvoj začínajících lídrů v globálně rozmanité organizaci

Walter Baumann, majitel programu Emerging Leaders pro zdravotnickou skupinu  UnitedHealth Group, se podělí o své zkušenosti s využitím licence FranklinCovey All Access Pass® k posílení rozvoje jednotlivých spolupracovníků a liniových manažerů. Podívejte se na video o tom, jak pracovali na rozvoji leadershipu, kompetencí potřebných ke zvládnutí kulturních rozdílů i na dosažení vyšší spokojenosti.

Zjistěte více

Vibe Group

Vzdělávání a rozvoj napříč organizací

Vibe Group je rychle rostoucí poradenská společnost v oblasti IT: ze dvou zakladatelů v roce 2011 se rozrostla na více než 300 interních a 1 000 externích zaměstnanců. Podívejte se na video o tom, jak ve spolupráci s FranklinCovey rozšířili své rozvojové aktivity, aby tento rychlý růst podpořili.

Zjistěte více

Advent Health

Jak rozpoznat a rozvíjet lídry v dlouhodobém horizontu

Společnost AdventHealth měla vizi vytvořit prostředí, které by podporovalo rozvoj a růst lídrů a v dlouhodobém měřítku přispívalo k nízké fluktuaci. Podívejte se, jak společnost využila licenci All Access Pass a dosáhla 50 % snížení jejich fluktuace.

Zjistěte více

Licence All Access Pass

Licence pro firemní vzdělávání FranklinCovey All Access Pass umožňuje systematický rozvoj jednotlivců, lídrů a celých týmů. Nabízí nástroje pro sestavování individuálních rozvojových plánů a pro implementaci změn do praxe.

Samozřejmostí je vyhodnocování dopadů vašich vzdělávacích aktivit.

Zjistěte více