Trust & Inspire

Důvěřovat a inspirovat: jak úspěšní lídři uvolňují potenciál svých lidí

Tempo změn předběhlo náš způsob vedení

Přístup k vedení lidí a dosahování výkonu vycházející z průmyslové éry se sice postupně vyvíjel, ve výsledku však zůstal jen osvícenější podobou stylu „nařiď a kontroluj“. Stále se opíráme o hierarchii, dohled a řízení založené na dodržování pravidel. To zpomaluje inovace i výkonnost.

Tradiční způsob vedení „nařiď a kontroluj“, který převažuje v 92 % organizací, dnes nedokáže vyvolat takovou míru angažovanosti, motivace, spolupráce a výkonu, jakou současné prostředí vyžaduje.

Lidé nechtějí být řízeni. Chtějí následovat lídry, kterým mohou důvěřovat.

125%

Inspirovaní zaměstnanci jsou produktivnější než spokojení zaměstnanci.

62%

Zaměstnanců považuje styl vedení svého lídra za zastaralý.

54%

Každodenních uživatelů AI má větší důvěru v AI než ve svého manažera.

Nový způsob vedení pro dobu, která se rychle mění

Lídři, kteří dávají lidem důvěru a inspirují je ke smysluplným výsledkům, pomáhají lidem růst a podávat mimořádný výkon. Neomezují jejich potenciál, ale uvolňují ho.

Díky tomu týmy přebírají větší odpovědnost a pomáhají organizaci uspět uvnitř firmy i na dnešním trhu.

O semináři

Důvěřovat a inspirovat je jednodenní kurz, který pomáhá lídrům osvojit si moderní, lidsky zaměřený způsob vedení. Učí je vytvářet prostředí důvěry a odpovědnosti, ve kterém lidé mohou podávat svůj nejlepší výkon.

Kurz je dostupný prezenčně nebo on-line s lektorem FranklinCovey.

 

Důvěřovat a inspirovat

Srdcem semináře je pět základních přesvědčení o lidech a výkonu a tři každodenní způsoby vedení: jít příkladem, důvěřovat a inspirovat. Díky nim se lídři učí rozvíjet své lidi, posilovat jejich zapojení a dosahovat výsledků, které jsou vidět.

Od řízení a kontroly k důvěře a inspiraci

Nejčastější výzvy

  • Mikromanagement, který zpomaluje práci a vede k předělávání úkolů
  • Nízké zapojení a odchod vysoce výkonných lidí
  • Nekonzistentní odpovědnost a nejasná očekávání
  • Týmy pracující v silech a pomalé rozhodování

Přínosy 

  • Rychlejší realizace klíčových priorit
  • Vyšší odpovědnost týmu a větší ochota udělat něco navíc
  • Vyšší zapojení a udržení lidí
  • Rychlejší rozhodování a lepší spolupráce napříč funkcemi

Inspirativní průvodce

6 způsobů, jak budovat důvěru a neztrácet ji

Proč někteří lidé spolupracují naplno a jiní jen „plní úkoly“?

Konference Trust & Inspire 2026

Stephen M. R. Covey – Praha 13. 11.

Událost pro lídry, kteří chtějí výkonný tým bez tlaku a kontroly.

Inspirativní průvodce

Jak budovat důvěru a rozvíjet potenciál svých lidí

Podněcujte důvěru a inspiruje svůj tým k nejlepším výkonům.

Quote PNG

„Důvěřovat a inspirovat je nový přístup k leadershipu: dát lidem důvěru, prostor a odpovědnost jednat – a místo kontroly je inspirovat k výsledkům.“

— Stephen M. R. Covey

[gravityform id="" title="false" ajax="true"]