Strategický leadership

Rozvíjejte schopnost lídrů vytvářet a komunikovat úspěšné strategie a mobilizovat týmy k tomu, aby je proměnily v konkrétní kroky.

Proměnit strategii v konkrétní kroky vyžaduje silného lídra.

Strategický lídr potřebuje víc než jen vizi a nadhled. Dokáže pro společný cíl získat ostatní, dát jejich práci jasný směr a soustředit energii týmu tam, kde má největší dopad.

Rozvíjíme u lídrů schopnost jasně formulovat, kam jejich týmy směřují a proč. Když si osvojí potřebný způsob uvažování, dovednosti a rámce pro disciplinovanou realizaci, dokážou dlouhodobě dosahovat výsledků a naplno využít potenciál každého člena týmu.

Každý lídr může svůj strategický přístup dál rozvíjet. Obsah FranklinCovey založený na osvědčených principech, zkušení konzultanti a moderní technologie pomáhají lídrům vytvářet vizi a strategii, srozumitelně je komunikovat a inspirovat týmy k jejich sebevědomé a důsledné realizaci.

Klíčové dovednosti strategického leadershipu

Strategičtí lídři vidí širší souvislosti a dokážou zaměřit správné lidi na správné priority tak, aby změna vedla k výrazným výsledkům pro celou organizaci.

Inovace a kreativita

Silní lídři podporují kreativitu, jsou otevření změně, povzbuzují nové nápady a vytvářejí prostředí důvěry, ve kterém se lidé nebojí riskovat a zároveň přebírají odpovědnost za výsledky.

Strategické myšlení a zaměření

Uvažují v souvislostech, srozumitelně komunikují a soustředí čas, energii a zdroje týmu na priority, které mají největší význam pro úspěch strategie.

Jasnost

Dbají na to, aby lidé rozuměli strategii a věděli, jak jejich vlastní práce přispívá k dosažení společných cílů.

Agilita

Jednají proaktivně a pružně, změny vnímají jako příležitost a dokážou rychle upravit směr podle vývoje situace.

Formulování vize

Vytvářejí jasnou a přesvědčivou vizi, která dává lidem směr a motivuje je ke společné práci na dlouhodobých cílech.

Business Acumen

Dokážou se rychle a kvalifikovaně rozhodovat na základě porozumění obchodním rizikům, finančním souvislostem a provozním možnostem organizace.

Interaktivní nástroj

Analýza činností 80/20

80 % výsledku zařídí 20 % vašich aktivit. Soustředíte se na ty správné?

Inspirativní průvodce

8 způsobů, jak podpořit zapojení vašeho týmu k plnění cílů

Dosažení většiny cílů je podmíněno změnou v chování lidí.

Rozvíjejte leadership s licencí All Access Pass®

Získejte přístup ke kompletnímu obsahu FranklinCovey pro rozvoj leadershipu – kdykoli a odkudkoli. Součástí je také podpora zkušených konzultantů a technologie, které podporují systematický a dlouhodobý rozvoj lídrů.

Rozvíjejte lídry, kteří inspirují a sjednocují své týmy.

Spojte se ještě dnes s odborníky FranklinCovey a posuňte úroveň leadershipu i výkonnost své organizace.

    [gravityform id="" title="false" ajax="true"]