Sebeřízení

Pomozte lídrům a týmům lépe řídit vlastní práci, priority a odpovědnost – a tím posilovat kulturu i výsledky organizace.

Schopnost vést druhé začíná schopností vést sebe sama.

Lídr může úspěšně vést tým jen tehdy, když dokáže nejprve dobře řídit sám sebe. Když lidé znají své silné stránky a rozumějí tomu, co je motivuje, dokážou svou energii lépe soustředit na nejdůležitější cíle. Silní lídři umějí řídit vlastní výkon a zároveň svým přístupem dávají pozitivní příklad svému týmu i kolegům.

Osobní leadership začíná sebepoznáním. Na něm mohou lídři stavět smysluplné a dosažitelné cíle, převzít odpovědnost za svůj pokrok a zvládat náročné situace i konflikty s větší odolností. Zároveň se učí vědomě pracovat se svým časem a energií, aby mohli dlouhodobě podporovat své týmy, aniž by sami vyhořeli.

Každý člověk má jiné silné stránky i prostor pro další rozvoj. Obsah FranklinCovey podložený výzkumem, zkušení konzultanti a moderní technologie pomáhají lidem lépe porozumět sami sobě a rozvíjet návyky a dovednosti potřebné k efektivnímu sebeřízení.

Klíčové dovednosti sebeřízení

Lídři a členové týmů, kteří dobře znají sami sebe, dokážou vnímat překážky jako příležitost k růstu a umějí vědomě pracovat se svým časem a energií, vytvářejí předpoklady pro dlouhodobě vysoký výkon.

Sebeuvědomění

Lídři znají své silné stránky, vědomě pracují na oblastech, ve kterých se potřebují rozvíjet, a přebírají odpovědnost za to, jak jejich jednání působí na ostatní.

Proaktivita

Jednají z vlastní iniciativy a soustředí pozornost na to, co mohou ovlivnit, místo aby čekali na okolnosti nebo na ně pouze reagovali.

Růstové myšlení

Přistupují k nezdarům jako k příležitosti učit se a růst, přebírají odpovědnost a průběžně rozvíjejí své schopnosti.

Přijímání a využívání zpětné vazby

Silní lídři pravidelně vyžadují zpětnou vazbu a reagují na ni.

Řízení času

Lídři věnují čas tomu, co je skutečně důležité, místo aby jejich pozornost neustále přebírala operativa. Zároveň dávají svým týmům prostor a odpovědnost řešit problémy samostatně.

Práce s energií a obnova sil

Vědomě pracují se svou energií a dbají na pravidelnou duševní i fyzickou obnovu, aby si dlouhodobě udrželi zapojení, výkonnost a schopnost dobře vést druhé.

Inspirativní průvodce

7 tipů jak se věnovat tomu, na čem záleží

Využíváte vy i vaši lidé efektivně svůj čas?

Inspirativní průvodce

Proaktivní jazyk v praxi

Jak jazyk ovlivňuje náš přístup, odpovědnost a výsledky?

Rozvíjejte leadership s licencí All Access Pass®

Získejte přístup ke kompletnímu obsahu FranklinCovey pro rozvoj leadershipu – kdykoli a odkudkoli. Součástí je také podpora zkušených konzultantů a technologie, které podporují systematický a dlouhodobý rozvoj lídrů.

Rozvíjejte u svých lidí schopnost efektivního sebeřízení.

Spojte se ještě dnes s odborníky FranklinCovey a posuňte úroveň leadershipu i výkonnost své organizace.

    [gravityform id="" title="false" ajax="true"]