Jak chování lidí ovlivňuje realizaci vašich strategií?
Zveme vás na další on-line inspirativní setkání, 18. 2. 2021 od 10 hodin
Zveme vás na další on-line inspirativní setkání, 18. 2. 2021 od 10 hodin
Existuje univerzální recept na plnění cílů? Bohužel ne. Náš vzorec vám však pomůže komunikovat cíle v týmu tak, aby byly konkrétní, měřitelné a snadno pochopitelné.
Pamatujete si na svou poslední iniciativu (strategii plnění cíle, implementaci změny...), která začala dobře, ale pak vzala za své? Jak to dopadlo? Byl to hlasitý náraz nebo ohromující exploze?
Samotná realizace přichází na řadu až vytvořením systému vzájemné zodpovědnosti a vybudování pravidelného rytmu plnění.
Lidé se chovají jinak, pokud si při hře počítají skóre. A proto je až neuvěřitelný rozdíl ve výkonnosti mezi týmem, který ukazatele chápe pouze v teoretické rovině, a tím, který je opravdu sleduje a v každém okamžiku ví, jestli právě vyhrává, nebo prohrává.
Některé činy mají zkrátka větší dopad než jiné, a právě na takové se musíte zaměřit, pokud chcete dosáhnout svého cíle. Říkáme jim opatření vedoucí k cíli.
To je neúprosná a nezlomná zákonitost, kterou všichni dobře známe. Časem na to však většina lídrů zapomene. Proč? Protože chytří a ambiciózní manažeři nechtějí dělat méně. Chtějí dělat více, obzvláště když to sami umí lépe.
Bez ohledu na to, jak těžká je aktuální situace, někteří lidé a organizace ve vašem oboru nejenže své cíle splní, ale dokonce je překonají.
Směřujete své maximální úsilí na skutečně nejdůležitější cíle? Dávejte si v této souvislosti pozor na nejběžnější pasti.