Všechno nemá stejnou váhu (o disciplíně 2)
Některé činy mají zkrátka větší dopad než jiné, a právě na takové se musíte zaměřit, pokud chcete dosáhnout svého cíle. Říkáme jim opatření vedoucí k cíli.
23. května 2019
Číst více »
Čím více zajíců honíte, tím méně jich chytíte (o disciplíně 1)
To je neúprosná a nezlomná zákonitost, kterou všichni dobře známe. Časem na to však většina lídrů zapomene. Proč? Protože chytří a ambiciózní manažeři nechtějí dělat méně. Chtějí dělat více, obzvláště když to sami umí lépe.
17. března 2019
Číst více »
Čtyři pravidla realizace, která musí každý lídr ovládat
Pamatujete si na svou poslední iniciativu (strategii plnění cíle, implementaci změny...), která začala dobře, ale pak vzala za své? Jak to dopadlo? Byl to hlasitý náraz nebo ohromující exploze?
5. listopadu 2018
Číst více »
Kniha 4 disciplíny realizace byla vyhlášena jako jedna z nejlepších obchodních knih všech dob
Kniha 4 disciplíny realizace pojednává o tom, „co“ ve firmách rozhoduje o úspěšném naplnění strategií a cílů. Popisuje také, „jak“ postupovat, abychom vytyčených cílů dosáhli ne jednou, ale abychom jich dosahovali znovu a znovu.
25. června 2018
Číst více »
Jak na realizaci cílů: nespadněte do pasti
Nejrychlejší způsob, jak pohřbít realizaci, je přestat se soustředit na to hlavní nebo zahltit tým či organizaci příliš mnoha cíli. Bohužel většina ambiciózních lídrů spadne do jedné ze dvou nejběžnějších pastí:
12. června 2018
Číst více »
Někdy je třeba odmítnout dobré myšlenky
Na Světovém obchodním fóru v australském Sydney vystoupil také Chris McChesney, konzultant společnosti FranklinCovey a spoluautor knihy 4 disciplíny realizace. Zde je pět klíčových poznatků z fóra od předních lídrů ze sféry podnikání a obchodu.
24. května 2018
Číst více »
Jak na realizaci cílů: střed zájmu
Položte si otázku: „Dokážu ve svém životě rozlišit úkoly, které je třeba dělat pro udržení chodu (firmy, oddělení, domácnosti…), od těch, které jsou absolutní prioritou a musí vynikat nad ostatními?“
20. dubna 2018
Číst více »
Jak na realizaci cílů: můžou za to ostatní!
Většina lídrů si uvědomuje, jak těžké je realizovat strategii, která vyžaduje změnu chování jiných lidí. Ale jen málokterý manažer přemýšlí o tom, jak by v tom mohl být on sám lepší.
19. dubna 2018
Číst více »
Jak na realizaci cílů: realizace nemá ráda složitost
Každá strategie je komplikovaná. Vždy se jedná o složitou věc. Když se vás zeptám, jaké jsou vaše plány na příští rok a čeho se snažíte dosáhnout, pravděpodobně byste o tom dokázali hodiny povídat a úplně mě tím odrovnat.