Čtyři pravidla realizace, která musí každý lídr ovládat
Pamatujete si na svou poslední iniciativu (strategii plnění cíle, implementaci změny...), která začala dobře, ale pak vzala za své? Jak to dopadlo? Byl to hlasitý náraz nebo ohromující exploze?
22. září 2020
Číst více »
Hra začíná se zodpovědností (o disciplíně 4)
Samotná realizace přichází na řadu až vytvořením systému vzájemné zodpovědnosti a vybudování pravidelného rytmu plnění.
15. září 2020
Číst více »
Lidé hrají s jiným nasazením, když je to „na body“ (o disciplíně 3)
Lidé se chovají jinak, pokud si při hře počítají skóre. A proto je až neuvěřitelný rozdíl ve výkonnosti mezi týmem, který ukazatele chápe pouze v teoretické rovině, a tím, který je opravdu sleduje a v každém okamžiku ví, jestli právě vyhrává, nebo prohrává.
8. září 2020
Číst více »
Všechno nemá stejnou váhu (o disciplíně 2)
Některé činy mají zkrátka větší dopad než jiné, a právě na takové se musíte zaměřit, pokud chcete dosáhnout svého cíle. Říkáme jim opatření vedoucí k cíli.
1. září 2020
Číst více »
Čím více zajíců honíte, tím méně jich chytíte (o disciplíně 1)
To je neúprosná a nezlomná zákonitost, kterou všichni dobře známe. Časem na to však většina lídrů zapomene. Proč? Protože chytří a ambiciózní manažeři nechtějí dělat méně. Chtějí dělat více, obzvláště když to sami umí lépe.
22. června 2020
Číst více »
Jak dosáhnout vytyčených obchodních cílů? Zaměřte se na méně věcí.
Bez ohledu na to, jak těžká je aktuální situace, někteří lidé a organizace ve vašem oboru nejenže své cíle splní, ale dokonce je překonají.
18. června 2020
Číst více »
Jak si ujasnit cíle a protrhnout cílovou pásku
Směřujete své maximální úsilí na skutečně nejdůležitější cíle? Dávejte si v této souvislosti pozor na nejběžnější pasti.
16. června 2020
Číst více »
Recept na plnění cílů
Existuje univerzální recept na plnění cílů? Bohužel ne. Náš vzorec vám však pomůže při komunikaci o cílech v týmu, aby byly konkrétní, měřitelné a snadno pochopitelné.
8. června 2020
Číst více »
Realizace strategií v nejisté a složité době
Člověk zvládne jen určitou míru nejejistoty. Je to trochu jako otrava oxidem uhelnatým – vlastně nezáleží na tom, jestli se trochu nadýcháte v kanceláři a trochu doma – lidské tělo zvládne jen určitou dávku, než zkolabuje.