7 návyků pro manažery: základní dovednosti a nástroje pro vedení týmu

Program pro manažery, který posílí postavení vašich vedoucích pracovníků.

Proč je důležité školení managementu

Jsou vaši manažeři efektivními lídry?

Mnoho vedoucích pracovníků a manažerů je povýšeno díky svým individuálním schopnostem, ale mají problémy s vedením a řízením lidí. Když manažeři neobstojí, většinou je to proto, že nedokázali dosáhnout důležitých výsledků.

Důvody bývají obvykle dvojí:

  1. Řídí ostatní, aniž by dokázali dobře řídit sami sebe.
  2. Řídí ostatní místo toho, aby je nechali řídit se sami v souladu se společnými očekáváními.

Účastníci semináře si osvojí dovednosti, které jim umožní tyto výzvy zvládat a společně se svými týmy dosahovat udržitelných výsledků.

Jedinečnost semináře spočívá v tom, že se zaměřuje na to, kým manažer JE, nejen na to, co DĚLÁ. Staví na základech programu 7 návyků skutečně efektivních lidí a hlouběji rozvíjí myšlení, dovednosti a poskytuje praktické nástroje potřebné k vedení druhých.

Ať už jsou manažeři ve svých pozicích již nějakou dobu, nebo ve vedoucí roli začínají, tento seminář jim umožní efektivně vést a řídit své týmy.

Průvodce

7 tipů pro vyšší proaktivitu

Naučte se být iniciativní, půjdete-li i po malých krocích, pomůže vám dosahovat výsledků a naplňovat velké cíle.

Inspirativní setkání

Nevědomé předsudky na pracovišti a diverzita v praxi

Jak nevědomé předsudky ovlivňují pracovní prostředí a vztahy?

1

Návyk 1: Buďte proaktivní

Dosahujte výjimečných výsledků. Vlastní vynalézavostí a iniciativou překonávejte překážky.

Více
2

Návyk 2: Začínejte s myšlenkou na konec

Zaměřte se na výsledek a usilujte ve všem o maximální přínos – ať jsou to projekty, porady, prezentace, příspěvky atd.

Více
3

Návyk 3: To nejdůležitější dávejte na první místo

Soustřeďte se na nejdůležitější cíle týmu, eliminujte tendence k plýtvání energií a časem.

Více
4

Návyk 4: Myslete způsobem výhra – výhra

Uzavírejte dohody typu výhra – výhra ohledně výkonu a motivujte tak k vynikajícím výsledkům.

Více
5

Návyk 5: Nejdříve se snažte pochopit, potom být pochopeni

Cvičte se v empatickém naslouchání a poskytujte upřímnou, přesně mířenou zpětnou vazbu.

Více
6

Návyk 6: Vytvářejte synergii

Problémy řešte kreativně, prokazujte respekt k odlišnostem a vyhledávejte další a lepší alternativy.

Více
7

Návyk 7: Ostřete pilu

Ze všech členů týmu se snažte dostat to nejlepší, uvolňujte potenciál, nadšení a schopnosti každého z nich.

Více

O semináři

Seminář vychází z programu 7 návyků skutečně efektivních lidí, přičemž každý z návyků byl jedinečně upraven a přizpůsoben tak, aby vedle vedení sebe sama rozvíjel i dovednosti pro vedení druhých.

Dopady

Seminář 7 návyků pro manažery odhaluje účastníkům nové přístupy, umožňuje jim uplatňovat jiné způsoby myšlení, dovednosti a nástroje, které jim pomohou stát se skvělými a schopnými lídry.

V rámci semináře se účastníci naučí:

  • Překonávat překážky, hledat skryté zdroje.
  • Rozvíjet myšlení orientované na výsledky.
  • Uvědomovat si svůj přínos v současné roli a zlepšovat plánování klíčových aktivit.
  • Minimalizovat plýtvání energií a časem.
  • Vést týmy motivované ke špičkovým výkonům díky společným očekáváním a sdílené odpovědnosti.
  • Empaticky naslouchat a vytvářet atmosféru otevřené a upřímně myšlené pomoci.
  • Prokazovat kreativní řešení problémů.
  • Uvolňovat potenciál každého člena týmu

Materiály k semináři

Každý účastník semináře získá:

  • účastnický manuál
  • příručku Základy managementu
  • přístup na stránku pro absolventy s on-line nástroji

Jak využívat obsah FranklinCovey

Tento seminář je součástí licence pro firemní vzdělávání All Access Pass. Licence vaší organizaci umožní neomezený přístup k veškerému obsahu FranklinCovey kdykoli a kdekoli budete potřebovat.

Živě-online

Program vedený lektorem (interním nebo FranklinCovey) v reálném čase, dostupný on-line odkudkoli.

Prezenčně

Program vedený lektorem (interním nebo FranklinCovey) v učebně.

Digitálně

Digitální obsah v anglickém jazyce přístupný kdykoli a odkudkoli.

Příběhy zákazníků

Spotřební zboží

Jak maximalizovat investice do L&D při snižování rozpočtu.

Globální společnost působící v oblasti spotřebního zboží čelila čtvrtletí za čtvrtletím poklesu tržeb a propouštění. Rychle klesající důvěru společnosti se podařilo obnovit díky využívání All Access Pass.

Mississippi Power

Firemní kultura, o kterou se v době změn můžete opřít

Společnost Mississippi Power se potřebovala připravit na velkou změnu. Deregulace jejich odvětví způsobila drastické změny ve způsobu obsluhy zákazníků. Podívejte se, jak začlenili 7 návyků skutečně efektivních lidí do rozvoje leadershipu a budování kultury efektivity.

Shea Homes

Zvýšení spokojenosti zákazníků díky 7 návykům

Společnost Shea Homes se potýkala s dodržováním termínů a očekávání zákazníků. Podívejte se na video o tom, jak 7 návyků skutečně efektivních lidí změnilo kulturu jejich organizace, což vedlo k 77 % nárůstu kvality, 4x vyššímu počtu doporučení od klientů a ocenění spokojenosti zákazníků.

Birchwood Automotive Group

Překonání propasti mezi plánováním cílů a jejich skutečnou realizací

Společnost Birchwood Automotive Group využívá filosofii 7 návyků skutečně efektivních lidí jako společný jazyk a rámec pro komunikaci a způsob fungování firmy. 7 návyků změnilo jejich kulturu a přispělo ke zvýšení ziskovosti.

Kontaktujte nás

Jak vám můžeme pomoci?