Mistři nezůstávají u pouhého „udělejte toto“ a „udělejte tamto“. Postupujte podle následujících kroků a vaši podřízení budou svěřené úkoly zvládat efektivně.
Úspěšné vedení týmu si žádá specifické dovednosti – jiné, než jaké očekáváme od jednotlivců.
Výzva
Jak se stát skutečně efektivním manažerem?
Když manažeři neobstojí, většinou je to proto, že nedokázali dosáhnout důležitých výsledků.
Důvody bývají obvykle dvojí:
- Řídí ostatní, aniž by dokázali dobře řídit sami sebe.
- Řídí ostatní místo toho, aby je nechali řídit se sami podle dohodnutých kritérií.
Přečtěte si články
o leadershipu
Řešení
Naučte se nejprve efektivně řídit sebe sama, pak veďte druhé
Přijměte principy 7 návyků pro manažery a poskytněte svým lídrům nezbytné dovednosti a nástroje k úspěšnému vedení lidí. Základem semináře je pochopení a osvojení si návyků efektivity a následně jejich aplikování při vedení druhých lidí.
„Zevnitř ven znamená začít u sebe – v hloubi
vlastních paradigmat, charakteru a motivů.“
— STEPHEN R. COVEY
Materiály k semináři
Každý účastník semináře získá:
- účastnický manuál
- příručku Základy managementu
- přístup na stránku pro absolventy s on-line nástroji
Výsledek
Objevte, nakolik nadčasové principy rozhodují o budoucím úspěchu
Seminář 7 návyků pro manažery odhaluje účastníkům nové přístupy, umožňuje jim uplatňovat jiné způsoby myšlení, dovednosti a nástroje, které jim pomohou stát se skvělými a schopnými lídry.
V rámci semináře se účastníci naučí:
- Překonávat překážky, hledat skryté zdroje.
- Rozvíjet myšlení orientované na výsledky.
- Uvědomovat si svůj přínos v současné roli a zlepšovat plánování klíčových aktivit.
- Minimalizovat plýtvání energií a časem.
- Vést týmy motivované ke špičkovým výkonům díky společným očekáváním a sdílené odpovědnosti.
- Empaticky naslouchat a vytvářet atmosféru otevřené a upřímně myšlené pomoci.
- Prokazovat kreativní řešení problémů.
- Uvolňovat potenciál každého člena týmu
„7 návyků mě zaujalo jako perfektní souhrn návyků, kterými by se manažer měl řídit.
Připomínají, abychom byli proaktivní a věnovali se našemu okruhu vlivu, vždy mysleli na výsledek a soustředili se na to, co je důležité. Vynikající kompas pro každého manažera.“
— DAVID LESCH, GENERÁLNÍ ŘEDITEL SPOLEČNOSTI AV MEDIA, a. s.
Forma dodání
Seminář je vhodný pro začínající manažery a lídry týmů. Doporučujeme jej zejména absolventům programů 7 návyků skutečně efektivních lidí, kteří se s filosofií programu již seznámili a nyní hledají praktické nástroje, s jejichž pomocí by mohli návyky efektivity uplatňovat ve své roli manažera.
Tento program dodáváme jako jednodenní firemní workshop, nabídku připravíme na základě vašich požadavků.
Tento program získáte také s licencí All Access Pass.
All Access Pass vám zajistí přístup k rozsáhlé knihovně programů, digitálních lekcí, videí, hodnocení a dalších nástrojů FranklinCovey. Využívat je můžete prostřednictvím svých interních lektorů, on-line nebo samostatně vlastním tempem.
Za výrazně nižší cenu na osobu, než je cena standardního semináře, můžete pracovat s lidmi napříč celou organizací a rozvíjet klíčové osoby. Licence je vhodná pro firmy, které hledají flexibilní, dlouhodobý a finančně efektivní systém vzdělávání zaměstnanců.
Mohlo by vás zajímat
19. října 2022
Dovednosti pro lídry týmu : Myšlenkový posun, který jako manažer musíte prodělat
Pokud se vaše uvažování ohledně práce od nástupu do vedoucí pozice moc nezměnilo, tak asi doopravdy nevedete. Řídit lidi je v mnoha ohledech jiné než pracovat sám za sebe. Abyste ve své náročné, ale naplňující roli obstáli, musíte změnit způsob uvažování i styl práce.
Pravidelná dávka inspirace
Chcete jednou měsíčně dostávat do vaší e-mailové schránky ověřené tipy, digitální nástroje či zajímavé články z oblasti osobního a manažerského rozvoje? Zaregistrujte se k odběru INSPIRATIVNÍ DESETIMINUTOVKY.