Návyk 3: To nejdůležitější dávejte na první místo

Návyk vedení sebe sama

Návyk 1 říká: „Je to na tobě, ty jsi pánem.“. Návyk 2 je první neboli mentální fáze vzniku, schopnost představit si, čím se můžete stát. Návyk 3 je druhá – fyzická – fáze vzniku. Třetí návyk se věnuje otázkám důležitým pro organizaci času.

Je také o životním managementu – o vašich cílech, hodnotách, rolích a prioritách. Co je pro vás na prvním místě? Jsou to věci, které považujete za nejcennější. Když dáváte to nejdůležitější na první místo, čas a aktivity si organizujete a plánujete podle osobních priorit, které jste si stanovili v rámci druhého návyku.

Čtyři kvadranty řízení času

Svůj čas trávíme jedním ze čtyř způsobů v závislosti na dvou faktorech, které definují povahu činností: naléhavost a důležitost. Naléhavá znamená, že vyžaduje okamžitou pozornost. Naléhavé věci na nás působí a jsou obvykle viditelné. Například zvonící telefon je naléhavý. Důležité věci naopak souvisejí s výsledky. Přispívají k našemu poslání, hodnotám a klíčovým cílům. Na naléhavé záležitosti reagujeme. Důležité záležitosti, které nejsou naléhavé, vyžadují více iniciativy, více proaktivity.

Quote PNG

„Dávat to nejdůležitější na první místo znamená věnovat se nejdůležitějším prioritám a podle toho vše plánovat. Nechte se v životě vést principy, kterých si nejvíce ceníte, nikoli nabitým programem a silami kolem vás.“

— Stephen R. Covey

Týdenní plánování

Inspirativní průvodce

7 tipů jak se věnovat tomu, na čem záleží

Využíváte vy i vaši lidé efektivně svůj čas?

Inspirativní setkání

7 návyků zblízka: konkrétní uplatnění a dopady v reálném životě

Seznamte se se 7 návyky skrze skutečné příběhy našich hostů a jejich zkušenosti z praxe.

7 návyků skutečně efektivních lidí

01

Dosahujte výjimečných výsledků. Vlastní vynalézavostí a iniciativou překonávejte překážky

02

Zaměřte se na výsledek a usilujte ve všem o maximální přínos – ať jsou to projekty, porady, prezentace, příspěvky atd.

03

Soustřeďte se na nejdůležitější cíle týmu, eliminujte tendence k plýtvání energií a časem.

04

Uzavírejte dohody typu výhra – výhra ohledně výkonu a motivujte tak k vynikajícím výsledkům.

05

Cvičte se v empatickém naslouchání a poskytujte upřímnou, přesně mířenou zpětnou vazbu.

06

Problémy řešte kreativně, prokazujte respekt k odlišnostem a vyhledávejte další a lepší alternativy.

07

Ze všech členů týmu se snažte dostat to nejlepší, uvolňujte potenciál, nadšení a schopnosti každého z nich.


Kontaktujte nás

Jak vám můžeme pomoci?