Kontaktní formulář
Proč ani dobrá strategie a schopní lidé nestačí? Pět překážek kolektivního výkonu podle McKinsey a jejich dopad na úspěch firemní […]
88 % organizací dnes AI využívá alespoň v jedné funkci. Přesto pouze 5,5 % z nich dosahuje skutečné finanční návratnosti. […]
Dnešní organizace fungují v prostředí výrazných změn. Technologický vývoj, tlak na produktivitu, proměnlivé trhy i měnící se očekávání zaměstnanců kladou […]
Analytická zpráva FranklinCovey ukazuje, proč organizace v roce 2026 potřebují výjimečné lídry Zásadní proměny podnikatelského prostředí, klesající důvěra a umělá […]
Nepotřebujeme jen implementovat AI. Potřebujeme vést lidi při práci s AI. Více než třetina seniorních lídrů používá AI několikrát týdně […]
„Schopnost vytvářet a šířit důvěru je projevem skutečného leadershipu, dovedností, kteráz manažera dělá lídra.“ – STEPHEN M. R. COVEY,autor knihy […]
Existuje univerzální recept na plnění cílů? Bohužel ne. Ale jejich srozumitelnost hraje zásadní roli. Mnoho manažerů stanovuje neurčité cíle – […]
Člověk zvládne jen určitou míru nejistoty. Je to trochu jako otrava oxidem uhelnatým – vlastně nezáleží na tom, jestli se […]
Budovat firemní kulturu založenou na důvěře není plýtváním času na nějaké „měkké dovednosti“. Je to nekompromisní nutnost, motor podnikání a […]
Někteří lidé se stanou lídry, protože odvádějí dobrou práci jako členové týmu. Jiní se snaží lídry stát záměrně. V obou […]
Inspirativní rozhovor s Romanem Seneckým, COO Mondi Kraft Paper v Mondi Group. Roman Senecký je COO Mondi Kraft Paper v […]
Otočte svůj pohled o pouhé 3 roky zpět a uvidíte zcela jiný svět. A nejde pouze o pandemii koronaviru nebo […]
