0

Články

HLEDÁTE INSPIRACI?
PROLISTUJTE NAŠE NOVINKY A ČLÁNKY

Příspěvky jsou od našich odborníků a partnerů 

Jednejte transparentně
1. dubna 2020
Číst více »

Jednejte transparentně

V časech krize více než kdy jindy jednejte transparentně a lidé vás za to odmění důvěrou (a dobrým výkonem).

Jak hledat a nacházet skryté zdroje
31. března 2020
Číst více »

Jak hledat a nacházet skryté zdroje

V nepředvídatelných časech bývají dosavadní zdroje ohroženy. Může klesnout poptávka, po ní zákonitě následuje i pokles výroby nebo dodávky služeb, zhoršuje se cash flow, jednoduše začínají chybět zdroje. Jednou z možností je na takovou situaci nadávat, druhou a produktivnější je pokusit se najít zdroje nové, které nám v současné době zůstávají skryté.

Postavte se realitě čelem
27. března 2020
Číst více »

Postavte se realitě čelem

Podstatou skutečného leadershipu je důvěryhodnost lídra. Bez důvěry v lídra nebudu členové týmu ochotni vložit svou budoucnost v nejistých časech do jeho rukou. Důvěryhodný lídr umí čelit nepříjemné realitě. Co to znamená? 

Jak nepodlehnout pandemii ani jiným obtížím a překážkám
25. března 2020
Číst více »

Jak nepodlehnout pandemii ani jiným obtížím a překážkám

Jak si mohu v současné situaci zachovat chladnou hlavu a zvládnout jiný, pro některé z nás hodně odlišný a náročný běh všedních dnů?

Soustřeďte se na to, co můžete ovlivnit. Obzvláště v době, kdy je tolik věcí mimo naši kontrolu.
25. března 2020
Číst více »

Soustřeďte se na to, co můžete ovlivnit. Obzvláště v době, kdy je tolik věcí mimo naši kontrolu.

Současná celosvětová pandemie Covid 19 působí na jednotlivce, firmy i celou společnost. Okruh vlivu a Okruh zájmů a starostí je praktickou cestou, jak tuto velmi stresující záležitost rozebrat a najít na ni svou vlastní odpověď. Starosti nás bez jasné reakce z naší strany ubíjí. Konkrétní ovlivnitelné kroky však nabízí produktivní cestu vpřed.

Osm tipů, jak lépe zvládat nejistotu
24. března 2020
Číst více »

Osm tipů, jak lépe zvládat nejistotu

Jako manažer máte mít vše pod kontrolou. Ale co všechno? Nenadálé zvraty na trhu, nejasné priority nadřízeného, změnu firemní strategie, dokonce i nejistoty podřízených. NEJISTOTA je prostě nedílnou součástí pracovního světa.

Určete si skutečně nejdůležitější cíle.
23. března 2020
Číst více »

Určete si skutečně nejdůležitější cíle.

Vědí všichni ve vašem týmu, jaké jsou jejich dvě až tři nejvyšší priority (wigy) a jak mají své úsilí směřovat k jejich naplnění?

Osm tipů pro efektivnější vedení lidí pracujících na dálku
20. března 2020
Číst více »

Osm tipů pro efektivnější vedení lidí pracujících na dálku

Je přeci fér vést zaměstnance pracující na dálku stejně jako ty v kanceláři. Nebo ne? Ve skutečnosti je to spíš nefér.

Mám obavu, že zaměstnanci pracující na dálku ve skutečnosti nic nedělají
19. března 2020
Číst více »

Mám obavu, že zaměstnanci pracující na dálku ve skutečnosti nic nedělají

Zatímco se strachujete, zda lidé pracující z domu skutečně pracují (proč ještě neposlali aktuální informace a proč nejsou na chatu?), je zase může zneklidňovat, zda jim důvěřujete, že opravdu něco dělají. Podobné obavy pak paradoxně mohou zabírat cenný čas a mentální kapacitu oběma.

| 1 | 2 | 3 | 4 | | 23 |