Kontaktní formulář

    Zanechte nám vzkaz E-shop
    Seminář

    Leading at the Speed of Trust®

    Důvěra: Hmatatelný a měřitelný multiplikátor výkonu.

    Vše, co lídři říkají a dělají, ovlivňuje míru důvěry v jejich týmech.

    Důvěra je v dnešním světě hmatatelnou ekonomickou hnací silou.

    Když je důvěra nízká, lidé jsou podezřívaví, hlídají si komunikaci, spekulují a postupně se odpojují. V důsledku toho klesá produktivita a rostou náklady. Tomu říkáme daň z nedůvěry.

    Když je naopak důvěra vysoká, lidé získávají jistotu a zlepšuje se komunikace, kreativita i angažovanost. Výsledkem je zrychlení produktivity a snížení nákladů. Tomuto říkáme dividendy důvěry.

    Seminář Leading at the Speed of Trust je určen vedoucím pracovníkům a pomáhá jim posilovat signály důvěry, aby dokázali přeměnit daně z nedůvěry na dividendy z důvěry a posunout svůj tým dál a rychleji.

    Stephen M. R. Covey o důvěře

    Inspirativní průvodce

    Jak budovat důvěru a rozvíjet potenciál svých lidí

    Důvěra v lidech podporuje zapojení, kreativitu a uvolňuje jejich talent.

    Stáhnout zdarma

    Inspirativní průvodce

    10 vět, které vám pomohou při budování důvěry v týmu

    I pár slov toho dokáže hodně, pokud je za nimi silná integrita.

    Stáhnout zdarma

    O semináři

    Seminář Leading at the Speed of Trust se skládá ze tří částí a je k dispozici ve více formátech výuky. Každá část zahrnuje také materiály k mikroučení (digitální lekce a videa), kterými si účastníci upevňují nově nabyté poznatky a dovednosti.

    Argumenty pro důvěru

    • Zjistěte, jak nedůvěra ovlivňuje rychlost a náklady, a proměňte daně z nedůvěry v dividendy z důvěry.
    • Pochopte, že důvěryhodnost a chování jdou ruku v ruce – staňte se vzorem vysoké důvěry

    Buďte důvěryhodným lídrem

    • Prostřednictvím Hodnocení důvěryhodnosti lídra zjistěte, jaké signály nedůvěry a důvěry vysíláte
    • Buďte příkladem skutečné důvěryhodnosti – prokazujte důvěryhodné chování a vyhýbejte se předstírání, abyste získali dividendy z důvěry.

    Dávejte, obnovujte a posilujte důvěru

    • Připravte se na rozhovory, které posilují, obnovují a rozvíjejí důvěru ve vztazích, a strukturovaně je veďte.

    61%

    U zaměstnanců, kteří důvěřují svým nadřízeným, je o 61 % vyšší pravděpodobnost, že ve firmě zůstanou.*

    90%

    Kolegové pracující v týmu, kde panuje důvěra, zažívají o 90 % více radosti.†

    3.6x

    Organizace s vysokou mírou důvěry dosahují 3,6krát vyššího růstu příjmů než ty s nízkou důvěrou.‡

    Jak využívat obsah FranklinCovey

    Tento seminář je součástí licence pro firemní vzdělávání All Access Pass. Licence vaší organizaci umožní neomezený přístup k veškerému obsahu FranklinCovey kdykoli a kdekoli budete potřebovat.

    Zjistěte více

    Živě-online

    Program vedený lektorem (interním nebo FranklinCovey) v reálném čase, dostupný on-line odkudkoli.

    Prezenčně

    Program vedený lektorem (interním nebo FranklinCovey) v učebně.

    Digitálně

    Digitální obsah v anglickém jazyce přístupný kdykoli a odkudkoli.

    Příběhy zákazníků

    Frito-Lay

    Zvýšením důvěry předčíte očekávání

    Místo aby se společnost Frito-Lay stala obětí finanční katastrofy, překonala očekávání. Hospodářská recese, inflace a nepředvídatelné povětrnostní podmínky způsobily výrazný nárůst cen v jejím dodavatelském řetězci. Společnost musela rychle přizpůsobit svůj obchodní model. Program Leading at the Speed of Trust® jim nabídl novou perspektivu a vybavil je dovednostmi potřebnými pro zvládnutí tohoto náročného období.

    Zjistěte více

    Město Provo

    Proměna kultury prostřednictvím důvěry

    Město Provo zažívalo obrovský růst a příliv podniků a investic. Podívejte se, jak se jim podařilo transformovat svou kulturu a udržet pozitivní dynamiku díky programu The Speed of Trust®.

    Zjistěte více

    Automobilový průmysl

    Rychleji k výjimečnosti

    Nový generální ředitel se rozhodl rozvíjet důvěru ve svém manažerském týmu a realizovat ambiciózní cíle růstu. Výkonnost firmy již byla na vysoké úrovni a firma pracovala s úspěšným růstovým modelem, ale cílem bylo dosáhnout ještě lepších výsledků. Potřebovali metodiku a společný jazyk pro budování důvěry a strukturu, která by zajistila vzájemnou odpovědnost za dosažené výsledky.

    Zjistěte více

    Marriott

    Nejlepší výsledky v historii

    Málokteré odvětví je v nejisté době zasaženo tak silně jako pohostinství. Podívejte se, jak se síti hotelů Marriott podařilo zapojit své zaměstnance do plnění nejdůležitějších ukazatelů, i když se jejich svět mění.

    Zjistěte více

    Poznejte nás blíže

    Kontaktujte nás

    Jak vám můžeme pomoci?

      * Khoury, Ghassan, and Steve Crabtree. “Are Businesses Worldwide Suffering From a Trust Crisis?” The Real Future of Work: The Trust Issue 3. (February 6, 2019) Gallup.

      †Johannsen, Rebecca, and Paul J. Zak. “The Neuroscience of Organizational Trust and Business Performance: Findings from United States Working Adults and an Intervention at an Online Retailer.” Frontiers in Psychology 11 (January 11, 2021).

       ‡ Bush, Michael C. Essay. In A Great Place to Work for All: Better for Business, Better for People, Better for the World, 58–60. Oakland, CA: Berrett-Koehler Publishers, 2018.