Změny posledních doby vyústily v novou éru managementu, kdy je důležitější chápat, jak se zaměstnanci cítí, než sledovat, co dělají. V prostředí radikální flexibility musí manažeři – chtějí-li být úspěšní – vést lidi s empatií.
Lidé ve středních a vyšších manažerských pozicích jsou příkladem charakteru a kompetentnosti
a zosobňují firemní hodnoty.
Očekává se od nich, že budou schopni se rychle přizpůsobit, odvážně a s nadhledem uvažovat a vytvářet inspirativní vize, přetavit strategii do smysluplné práce a motivovat lidi k lepším výkonům.
VÝZVA
Svět se mění nebývalým tempem
Jako lídři děláme každý den spoustu rozhodnutí. Jsme nuceni řešit problémy, s jakými jsme se dosud nesetkali. Co fungovalo včera, může být přes noc jinak. Jak zvládat výzvy této dynamické doby a vytvářet vhodné prostředí, ve kterém i ti ostatní ze sebe vydají maximum?
Leadership
je volba,
nikoli pozice.
STEPHEN R. COVEY
ŘEŠENÍ
Naplňujte čtyři základní role při vedení sebe sama i svých týmů
- Podněcujte důvěru – buďte vzorem charakteru a způsobilosti.
- Vytvářejte vizi – slaďte a spojte týmy k naplnění smyslu.
- Realizujte strategii pomocí trvalého, disciplinovaného přístupu.
- Koučujte svůj tým a uvolňujte jeho nevyužitý talent a potenciál.
Mohlo by vás zajímat
25. května 2021
Jaký by měl být lídr?
Co všechno je třeba k tomu, aby byl člověk dobrým lídrem? Máte definované představy o svém ideálním lídrovi?
12. dubna 2021
Chtěli byste figurovat na seznamu „nejoblíbenějších zaměstnavatelů“?
Pak máte jeden zásadní úkol: budovat firemní kulturu založenou na důvěře.
15. března 2021
Cena Training Magazine Network Choice Award 2020
Společnost Franklin Covey Co. se zařadila mezi vítěze prestižního ocenění Training Magazine Network Choice Award pro rok 2020 v kategorii rozvoj leadershipu.
21. prosince 2020
Vidět za roh
Odkaz Jacka Welche: výjimeční lídři předvídají, co čeká za horizontem.
9. prosince 2020
Nejlepší dárek pro vaše zaměstnance – buďte jim výjimečným lídrem
Pokud chcete svým zaměstnancům dát něco, co přetrvá i v novém roce, darujte jim výjimečného lídra.
16. července 2020
Leadership je jako jeden dlouhý rozhovor
Říká se, že manželství je jeden dlouhý rozhovor. Tak pozor, abyste si vzali někoho, s kým si rádi povídáte.
DOPADY
Program poskytuje jedinečný rámec pro růst všech lídrů.
Účastníci se naučí:
- Posilovat charakter a způsobilost a tím zvyšovat svou důvěryhodnost. Vědomě vytvářet prostředí s vysokou mírou důvěry.
- Vytvářet společnou vizi a strategii a přenést je do smysluplné práce. Zřetelně komunikovat, kam organizace nebo tým směřuje
a jak se tam dostane. - Disciplinovaným přístupem realizovat strategie a cíle až do jejich konce, a to spolu s ostatními a skrze ně.
- Důslednou zpětnou vazbou a koučováním rozvíjet u všech členů svých týmů schopnost vést, zlepšovat se a profesně růst.
MATERIÁLY A NÁSTROJE
- 360° zpětná vazba nebo sebehodnocení (vstupní a výstupní on-line
hodnocení) - účastnický manuál
- implementační plán
- pracovní karty
FORMA DODÁNÍ
Řešení pro firmy
- v rámci licence All Access Pass
- čtyřdenní (2+2 dny), popř. třídenní seminář (2+1 den): nabídku připravíme na základě vašich požadavků
- čtyři samostatné půldenní semináře zaměřené vždy na jednu roli
Otevřené programy
- čtyřdenní seminář (2+2 dny): 35 400 Kč bez DPH, bez ubytování
- třídenní seminář (2+1 den): 29 400 Kč bez DPH, bez ubytování
TENTO PROGRAM JE SOUČÁSTÍ LICENCE FRANKLINCOVEY
Řešení vám rádi představíme a poskytneme časově omezený přístup do portálu
Semináře a webináře pro veřejnost
Nyní neplánujeme žádná školení. V případě zájmu, nám napište.
Dokumenty
4 základní role leadershipu
Rozvojový program pro lídry ve středních a vyšších manažerských pozicích