Nevědomé předsudky: pochopením předsudků k uvolnění potenciálu

Vypořádejte se s předsudky a umožněte lidem vydat ze sebe to nejlepší

Každý den se vaši zaměstnanci musí vypořádat s nespočtem informací a zároveň přijímat řadu rozhodnutí, která jsou od pragmatických až po strategická. Při tom musí často jednat rychle a zvažovat různé perspektivy, a tak jsou manažeři i členové týmu náchylní spoléhat se na předpojaté myšlení, kterému se říká nevědomé předsudky.

Nevědomé předsudky představují způsob, jakým náš mozek kompenzuje přetížení, které může brzdit výkon a vést ke špatnému rozhodování. Pomůžete-li svým lidem se s předsudky vypořádávat, umožníte jim vydat ze sebe to nejlepší a zvýšíte tak výkonnost celé organizace.

Seznamte se se seminářem

Nevědomé předsudky

Průvodce

5 způsobů, jak znásobit talent lidí ve vašem týmu

Průvodce

Inkluzivní vedení

Průvodce

6 tipů k větší inkluzivitě

Inspirativní setkání

Nevědomé předsudky na pracovišti a diverzita v praxi

O semináři

Nevědomé předsudky ovlivňují způsob, jakým se rozhodujeme, jednáme s ostatními a reagujeme na různé situace a okolnosti. Mohou omezovat potenciál a přínos nás samotných i druhých. Pro výkonnost není nic zásadnějšího než to, jak vnímáme druhé lidi a jak se k nim chováme.

Dopady

Seminář nabízí praktický přístup založený na principech, jak identifikovat a řešit nevědomé předsudky v našem každodenním životě.

Jde nad rámec pouhého zvyšování povědomí a pomáhá účastníkům vybudovat si dovednosti, které jim umožní rozpoznat nevědomé předsudky v praxi a čelit jejich potenciálně škodlivým účinkům.

Dopady pro jednotlivce:

  • rozpoznají dopad předsudků na chování, rozhodování a výkonnost
  • s empatií a zvídavostí budou rozvíjet vztahy s druhými, aby je více poznali a dokázali se pak lépe rozhodovat
  • naučí se respektovat lidi kolem, být k nim otevřený a vážit si jich
  • budou schopni vypořádat se s předsudky, které omezují výkonnost všech zúčastněných

Toto řešení pomůže organizacím:

  • rozvíjet vedoucí pracovníky, kteří vytvářejí inkluzivní pracoviště a řeší dopady nevědomých předsudků na rozhodování
  • vybudovat kulturu, kde se všichni cítí respektováni, oceňováni a součástí
  • zlepšit spolupráci mezi nově propojenými týmy/odděleními
  • rozvíjet inkluzivní kulturu, která pozitivně ovlivňuje zapojení a výkonnost
  • přechod od školení na téma diverzity založeného na dodržování předpisů k praktickému přístupu

Jak využívat obsah FranklinCovey

Tento seminář je součástí licence pro firemní vzdělávání All Access Pass. Licence vaší organizaci umožní neomezený přístup k veškerému obsahu FranklinCovey kdykoli a kdekoli budete potřebovat.

Živě-online

Program vedený lektorem (interním nebo FranklinCovey) v reálném čase, dostupný on-line odkudkoli.

Prezenčně

Program vedený lektorem (interním nebo FranklinCovey) v učebně.

Digitálně

Digitální obsah v anglickém jazyce přístupný kdykoli a odkudkoli.

Příběhy zákazníků

UnitedHealth Group

Rozvoj začínajících lídrů v globálně rozmanité organizaci

Walter Baumann, majitel programu Emerging Leaders pro zdravotnickou skupinu  UnitedHealth Group, se podělí o své zkušenosti s využitím licence FranklinCovey All Access Pass® k posílení rozvoje jednotlivých spolupracovníků a liniových manažerů. Podívejte se na video o tom, jak pracovali na rozvoji leadershipu, kompetencí potřebných ke zvládnutí kulturních rozdílů i na dosažení vyšší spokojenosti.

PepsiCo Foods

Připravit lídry na budoucnost

Společnost PepsiCo Foods North America chtěla konzistentní rozvoj svých lídrů, který se bude v průběhu času vyvíjet. Na základě obsahu dostupného prostřednictvím licence FranklinCovey All Access Pass byl zahájen  program CORE Leadership, jehož cílem je budovat empatické lídry na všech úrovních organizace.

Kontaktujte nás

Jak vám můžeme pomoci?