Implementace 7 návyků v organizaci

Doveďte svůj tým k vyšší výkonnosti

Jednodenní workshop Implementace 7 návyků v organizaci podporuje zavádění 7 návyků skutečně efektivních lidí v pracovních týmech, odděleních a firmách.

Workshop Implementace 7 návyků v organizaci je založen na rozsáhlém globálním průzkumu mezi klienty, kterým se v jejich organizacích daří 7 návyků úspěšně zavádět.

Inspirativní průvodce

7 tipů pro vyšší proaktivitu

Jak být proaktivním lídrem a dosahovat výsledků. Stáhněte si průvodce a nechte se inspirovat našimi tipy.

Inspirativní pomůcka

Co nám brání naslouchat?

Pokud se nebudeme snažit pochopit svět druhého člověka, nebudeme schopni jej ovlivnit, ani on neovlivní nás.

1

Návyk 1: Buďte proaktivní

Dosahujte výjimečných výsledků. Vlastní vynalézavostí a iniciativou překonávejte překážky

Více
2

Návyk 2: Začínejte s myšlenkou na konec

Zaměřte se na výsledek a usilujte ve všem o maximální přínos – ať jsou to projekty, porady, prezentace, příspěvky atd.

Více
3

Návyk 3: To nejdůležitější dávejte na první místo

Soustřeďte se na nejdůležitější cíle týmu, eliminujte tendence k plýtvání energií a časem.

Více
4

Návyk 4: Myslete způsobem výhra – výhra

Uzavírejte dohody typu výhra – výhra ohledně výkonu a motivujte tak k vynikajícím výsledkům.

Více
5

Návyk 5: Nejdříve se snažte pochopit, potom být pochopeni

Cvičte se v empatickém naslouchání a poskytujte upřímnou, přesně mířenou zpětnou vazbu.

Více
6

Návyk 6: Vytvářejte synergii

Problémy řešte kreativně, prokazujte respekt k odlišnostem a vyhledávejte další a lepší alternativy.

Více
7

Návyk 7: Ostřete pilu

Ze všech členů týmu se snažte dostat to nejlepší, uvolňujte potenciál, nadšení a schopnosti každého z nich.

Více

Detaily workshopu

Zavažte se žít 7 návyků

Účastníci si definují a přijmou osobní závazek vytvořit výkonný tým a stát se efektivnějším lídrem.

Buďte příkladem 7 návyků

Účastníci si určí, jakým typem lídra chtějí být, a naučí se, jak vědomě uplatňovat 7 návyků, dodržovat je a být pro druhé příkladem 7 návyků. Přitom se zdokonalují v dovednostech, jak vyhledávat a přijímat zpětnou vazbu.

Upevňujte v týmu 7 návyků

Účastníci vytvářejí inspirativní prostředí – naučí se, jak integrovat 7 návyků do všech oblastí života firmy. Naučí se, jak efektivně vést lidi ve svém  týmu – zaměřovat se na to, co dělají správně, a koučovat je k tomu, aby sami zhodnotili své chování a empaticky komunikovali. Zavedou pravidelná týdenní setkání, při kterých budou pracovat na udržování 7 návyků jako základu týmové kultury.

Jak využívat obsah FranklinCovey

Tento seminář je součástí licence pro firemní vzdělávání All Access Pass. Licence vaší organizaci umožní neomezený přístup k veškerému obsahu FranklinCovey kdykoli a kdekoli budete potřebovat.

Živě-online

Program vedený lektorem (interním nebo FranklinCovey) v reálném čase, dostupný on-line odkudkoli.

Prezenčně

Program vedený lektorem (interním nebo FranklinCovey) v učebně.

Digitálně

Digitální obsah v anglickém jazyce přístupný kdykoli a odkudkoli.

Příběhy zákazníků

Mary Kay

Budování firemní kultury pomocí 7 návyků

Společnost Mary Kay v Číně využívá filosofii 7 návyků skutečně efektivních lidí jako platformu pro výjimečnou firemní kulturu a integraci společných hodnot.  Podívejte se, jak jejich lidé žijí podle 7 návyků, aby si udrželi skvělou kulturu a snížili fluktuaci zaměstnanců.

Centiro

Ocenění pro nejlepší zaměstnavatele i díky skvělé firemní kultuře

Výkonný ředitel společnosti Niklas Hedin si uvědomuje, že konkurenční výhoda  jeho společnosti spočívá ve firemní kultuře a v lidech. Kdokoli by mohl napodobit její technologii, ale není tak snadné kopírovat její kulturu. Coby „operační  systém“ společnosti se  rozhodl  zavést  kulturu 7 návyků skutečně efektivních lidí založenou na nadčasových principech.

Promens Zlín

Změna firemní kultury v českém výrobním závodě

Automobilový průmysl je velmi náročný: vysoká kvalita, spolehlivost, přesnost, ale hlavně schopnost reagovat na změny, to vše vytváří trvalý tlak na výsledky. Ředitel Robert Zatloukal se rozhodl stát se interním lektorem 7 návyků, aby mohl vědomě efektivně vytvářet prostředí, které bude podněcovat vysokou výkonnost a současně bude místem, kde i v takto exponovaném segmentu budou lidé rádi pracovat.

Mississippi Power

Firemní kultura, o kterou se v době změn můžete opřít

Společnost Mississippi Power se potřebovala připravit na velkou změnu. Deregulace jejich odvětví způsobila drastické změny ve způsobu obsluhy zákazníků. Podívejte se, jak začlenili 7 návyků skutečně efektivních lidí do rozvoje leadershipu a budování kultury efektivity.

Kontaktujte nás

Jak vám můžeme pomoci?