Ke změnám na pracovišti dochází neustále. Někdy jsou proaktivní – společnost může reorganizovat oddělení za účelem zlepšení spolupráce nebo najmout nového lídra, který rozšíří vaše odborné znalosti v oboru. Jindy dochází ke změnám v reakci na neočekávané změny na trhu. Jedno je jisté: zvládání změn je dovednost, kterou si potřebuje osvojit každý člen týmu, aby uspěl.

Tváří v tvář změnám se mnoho organizací soustředí výlučně na procesy. Ty jsou důležité, ale v konečném důsledku jsou to vaši lidé, kdo změny uskutečňuje. Někdy na ně bohužel reagují automaticky tak, že může v týmu zavládnout ovzduší zneklidnění, stresu a demotivace.

Aby bylo možné vybudovat a udržet prosperující kulturu, musí lídři zasáhnout a pomoci svým týmům změnami procházet. Je třeba lidem pomoci pochopit, jak změny fungují, aby se mohli zapojit do procesu jejich realizace.

Na principech založený obsah, odborní konzultanti a inovativní technologie společnosti FranklinCovey poskytnou vašim lidem zdroje a poznatky, které potřebují, aby se jim při realizaci změn dařilo. Pokud dobře rozumíte tomu, jak lidé na změny reagují, jak zapojit jednotlivce do příslušných procesů a že je změny třeba brát jako příležitost, může si vaše společnost při každém kroku udržet důvěryhodnost, trvale dosahovat prvotřídních výsledků a zajistit si respekt.