Položte si otázku:

„Dokážu ve svém životě rozlišit úkoly, které je třeba dělat pro udržení chodu (firmy, oddělení, domácnosti…), od těch, které jsou absolutní prioritou a musí vynikat nad ostatními?“

Pokud nemáte provozní záležitosti a svůj nejdůležitější cíl takto rozděleny, nastupuje lidská přirozenost. A výsledkem je chaos mezi prioritami.

Zní vám to povědomě?

Nelekejte se, je to normální. Věnujte provozním záležitostem 80 % své energie, aby se každodenní kolotoč udržel v chodu. Pak je vše v pořádku.

Nedávejte jim ale 100 %,
těch zbývajících 20 % budete
potřebovat na svůj nejdůležitější cíl.

Realizovat cíle a strategie ve víru každodenního kolotoče pomáhá proces 4 disciplíny realizace. Zajímá-li vás téma realizace strategií, přečtěte si článek 4 disciplíny realizace, který proces popisuje. 

Chris McChesney
Konzultant společnosti FranklinCovey a spoluautor knihy „The 4 Disciplines of Execution“​ 
(4 disciplíny realizace).