Dovednosti pro lídry týmu (16): Vyhraďte si na plánování týdně 30 minut a denně aspoň deset

Dovednosti pro lídry týmu (16): Vyhraďte si na plánování týdně 30 minut a denně aspoň deset

26. července 2018

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.

 



Čím se liší výjimeční lídři od těch průměrných? Mezi nejpodstatnější rozdíly patří jejich vůle a schopnost vyčlenit si v nabité agendě prostor na učení a rozvoj. Vést druhé lidi totiž vyžaduje jiné dovednosti a jiný způsob uvažování.

Přinášíme vám exkluzivní ochutnávku z témat, kterým se věnuje náš nový seminář 
6 klíčových kompetencí pro vedení týmu určený lídrům v první linii vedení a k nimž mají přístup naši klienti s licencí All Access Pass.



Řiďte svůj čas a energii

VYHRAĎTE SI NA PLÁNOVÁNÍ TÝDNĚ 30 MINUT A DENNĚ ASPOŇ DESET

(desetiminutová aktivita)


Proč na tom záleží?

Možná přesně víte, co je pro vás důležité, čeho chcete dosáhnout a co je třeba pro to udělat. Otázkou ale je, zda to i děláte? Zkuste jednoduchý proces plánování, díky kterému nepromarníte veškerý čas na každodenní činnosti, které vypadají naléhavě, ale vaše cíle nikam neposouvají.


Další kroky:

1.  Zvolte si vhodný čas pro pravidelné týdenní a každodenní plánování.

Když například každé páteční odpoledne věnujete 30 minut plánování dalšího týdne, můžete si víkend užít s čistou hlavou a pocitem, že máte vše připraveno. Stejně tak můžete na konci nebo na začátku každého dne zavést pro plánování desetiminutovou chvilku.

2. Okamžitě si vyhrazený čas na plánování zaneste do kalendáře.

Pak budete plánování soustavně dodržovat a nevyhradíte si tu dobu na jinou poradu nebo schůzku.

A je to. Teď už jde jen o to určit si v těchto 30 minutách týdně nejdůležitější úkoly a v rámci každodenní desetiminutovky sledovat pokrok, případně plán poupravit.

 

Pokud vás tento článek zaujal, přečtěte si také:

Další články o leadershipu