Proč FranklinCovey Rozvíjejte skvělé lídry

Sebeřízení

Vybavte své lídry a týmy dovednostmi potřebnými k efektivnímu sebeřízení, které pomáhá proměňovat firemní kulturu a zlepšovat obchodní výsledky.

NOVÝ BLOK S DLAŽDICEMI

Klíčové dovednosti sebeřízení

Lídři a členové týmů, kteří dobře rozumějí sami sobě, vnímají výzvy jako příležitosti k růstu a dokážou efektivně řídit svůj čas i energii, dosahují nejvyšší úrovně výkonnosti.

Sebeuvědomění

Skvělí lídři si uvědomují své silné stránky, aktivně pracují na oblastech, ve kterých se potřebují zlepšovat, a přebírají odpovědnost za dopad svého jednání na ostatní.

Proaktivita

Skvělí lídři přebírají iniciativu, jednají cíleně a zaměřují se na to, co mohou ovlivnit, místo aby čekali na okolnosti nebo na ně pouze reagovali.

Růstové nastavení mysli

Skvělí lídři mají růstové nastavení mysli založené na vnímání možností a příležitostí. Neúspěchy chápou jako příležitosti k rozvoji, přebírají odpovědnost a neustále se učí.

Přijímání a využívání zpětné vazby

Skvělí lídři přebírají iniciativu, jednají cíleně a zaměřují se na to, co mohou ovlivnit, místo aby čekali na okolnosti nebo na ně pouze reagovali.

Řízení času

Skvělí lídři věnují svůj čas nejdůležitějším úkolům, nenechávají se odvádět neustálými naléhavými požadavky a podporují své týmy v samostatném řešení problémů.

Řízení energie a obnova vlastních sil

Skvělí lídři efektivně pracují se svou energií a dávají prioritu duševní i fyzické regeneraci, aby si dlouhodobě udrželi angažovanost, výkonnost a schopnost dobře fungovat v práci.

KONEC NOVÉHO BLOKU S DLAŽDICEMI

Úspěšné příklady sebeřízení

Global Food Production

Růst díky posílení kompetencí zaměstnanců

Globální potravinářská společnost se zaměřuje na posílení schopností a pravomocí  zaměstnanců, aby podpořila svůj růst na jednotlivých trzích. Díky programu 7 návyků skutečně efektivních lidí  zaměstnanci zvyšují své individuální kompetence a společnost je na dobré cestě k dosažení svého cíle v oblasti růstu.

Zjistěte více

Mississippi Power

Firemní kultura, o kterou se v době změn můžete opřít

Společnost Mississippi Power se potřebovala připravit na velkou změnu. Deregulace jejich odvětví způsobila drastické změny ve způsobu obsluhy zákazníků. Podívejte se, jak začlenili 7 návyků skutečně efektivních lidí do rozvoje leadershipu a budování kultury efektivity.

Zjistěte více

X-FAB

Rozvoj leadershipu na osobní, týmové i firemní úrovni

Společnost X-FAB, přední světová slévárenská skupina pro analogové/smíšené polovodičové aplikace, potřebovala vytvořit společný jazyk, který by jim pomohl řešit problémy při komunikaci a spolupráci v týmu. Podívejte se, jak využili 7 návyků skutečně efektivních lidí k vybudování lepší osobní efektivity.

Zjistěte více

Birchwood Automotive Group

Překonání propasti mezi plánováním cílů a jejich skutečnou realizací

Společnost Birchwood Automotive Group využívá filosofii 7 návyků skutečně efektivních lidí jako společný jazyk a rámec pro komunikaci a způsob fungování firmy. 7 návyků změnilo jejich kulturu a přispělo ke zvýšení ziskovosti.

Zjistěte více

ZAČÁTEK JOURNEY BLOCKU (nemohu vložit – nefunguje)

Vaše cesta k sebeřízení v kostce

Trvalá změna chování začíná zevnitř. To, jací lidé jsou a jak vnímají svět, ovlivňuje způsob, jakým zapojují a vedou ostatní. Naše Impact Journeys kombinují unikátní obsah FranklinCovey, podporu zkušených konzultantů a výkonné technologie, které lidem pomáhají měnit jak způsob myšlení, tak své chování.

Podívejte se níže na ukázku z Impact Journey:

Rozvoj charakteru a integrity

1. Cvičení na vyžádání

Kořeny efektivity

Efektivita vychází z charakteru a principů a je výsledkem procesu růstu a rozvoje, který začíná zevnitř.

Délka: 15 min

2. Živě online

7 návyků skutečně efektivních lidí®: Signature Edition 4.0

Cesta k dlouhodobému a trvalému úspěchu je možná tehdy, když lidé dokážou efektivně vést sami sebe, ovlivňovat, zapojovat a spolupracovat s ostatními a zároveň neustále rozvíjet a obnovovat své schopnosti.

Délka: 2–3 dny

3. Moduly na vyžádání

Důvěra v sebe sama

Zvyšte svou osobní efektivitu a produktivitu posilováním důvěry. Zjistěte, jak se vyhnout nákladům spojeným s nízkou mírou důvěry, budovat sebedůvěru, obnovovat důvěru ve vztazích s ostatními v případě potřeby a jednat s integritou.

Délka: 30–60 min

4. Mikrovzdělávání

Jak si získat důvěru

Říká se, že důvěru je třeba si zasloužit. Tento článek vám nabídne tipy, jak toho docílit.

Délka: 5 min

5. Cvičení na vyžádání

Každodenní osobní vítězství

Abyste mohli podávat co nejlepší výkon v práci i v osobním životě, je důležité udržovat mezi nimi rovnováhu.

Délka: 15 min

KONEC JOURNEY BLOCKU