Digitální mikrokurzy
Digitální studium FranklinCovey
Digitální mikrokurzy společnosti FranklinCovey představují vzdělávací materiály zaměřené na rozvoj konkrétních dovedností, které pomáhají studentům při osvojování nového efektivního myšlení a chování, přičemž investují jen několik minut týdně.
Mikrokurzy jsou koncipovány jako samostudium a skládají se z krátkých videí, článků, nástrojů a výzev k praktickému uplatnění. Jsou rozvrženy do tří týdnů, takže studenti mohou postupem času zlepšovat své schopnosti a dosahovat trvalých výsledků.
Možnosti přístupu k digitálním mikrokurzům
Průzkumník
Impact Platform nabízí uživatelům přístup k nabídce mikrokurzů prostřednictvím záložky se setem více než 40 kompetencí logicky rozdělených do 6 skupin: Vedení týmu; Vedení sebe sama; Výjimečná kultura; Dosahování výsledků; Komunikace; Spolupráce.
360° hodnocení
Do jednotlivých digitálních mikrokurzů se lze snadno přihlásit na základě výsledků 360° hodnocení jedním kliknutím na tlačítko přímo vedle kompetence, na kterou se student rozhodl zaměřit svou pozornost.
Rozhraní pro administrátory
Administrátoři mohou kurzy a lekce účastníkům přiřazovat prostřednictvím administrátorského rozhraní. Tím je zajištěno, že si studenti zvyšují kvalifikaci v oblastech, které jsou pro jednotlivce, tým nebo organizaci klíčové.
Nabídka mikrokurzů
VEDENÍ TÝMU
Odpovědnost
Převezměte osobní odpovědnost za dodržování činností vedoucích k dosažení nejdůležitějších cílů a veďte i druhé k osobní odpovědnosti za jejich dosažení.
VEDENÍ TÝMU
Koučování
Uvolněte pomocí koučování skrytý potenciál členů svého týmu a veďte je k samostatnosti při řešení problémů.
VEDENÍ TÝMU
Rozvoj a udržení talentů
Rozpoznejte jedinečný talent každého člena svého týmu a podporujte jeho využívání při dosahování cílů a kariérním růstu.
VEDENÍ TÝMU
Vedení hybridních týmů
Vytvořte prostředí vzájemné podpory, ve kterém každý a všude dobrovolně vynakládá maximum úsilí a energie pro dosažení výsledků.
VEDENÍ TÝMU
Noví zaměstnanci
Zajistěte, aby se noví zaměstnanci rychle stali spokojenými členy týmu s vysokou mírou přínosu.
VEDENÍ TÝMU
Podpora týmu
Zajistěte, aby vaši nejlepší pracovníci zůstali zapojenými členy týmu s vysokou mírou přínosu.
VEDENÍ SEBE SAMA
Dosahování cílů
Realizujte klíčové činnosti, které mají maximální efekt na dosažení osobních a týmových cílů. Sledujte průběh a v případě potřeby rychle a rozhodně sjednejte nápravu.
VEDENÍ SEBE SAMA
Kariérní rozvoj
Iniciativně řiďte svůj profesní rozvoj a vytvářejte si příležitosti pro svůj kariérní postup.
VEDENÍ SEBE SAMA
Budování důvěryhodnosti
Chovejte se tak, abyste dosáhli důvěryhodnosti. Posilujte svůj charakter a zvyšujte míru své kompetentnosti.
VEDENÍ SEBE SAMA
Individuální cíle
Formulujte své klíčové cíle a sestavte osobní akční plán, který povede ke zvýšení šance na jejich splnění nebo překročení.
VEDENÍ SEBE SAMA
Obnova sil
Neustále se zdokonalujte, zvyšujte motivaci a životní rovnováhu každodenní obnovou sil ve všech oblastech vašeho života.
VEDENÍ SEBE SAMA
Stanovení cílů
Stanovte jasné cíle, které přímo ovlivňují osobní i týmové priority a definujte konkrétní měřitelná kritéria jejich sledování.
VEDENÍ SEBE SAMA
Hospodaření s časem
Přestat plýtvat časem na nepodstatné činnosti a soustředit se na ty nejdůležitější věci.
VÝJIMEČNÁ KULTURA
Jednání s integritou
Jednejte vždy s ostatními čestně, odvážně a pokorně, abyste si u všech spolupracovníků vybudovali pověst důvěryhodného člověka.
VÝJIMEČNÁ KULTURA
Přizpůsobivost
Zachovejte si svou flexibilitu, aby se vám dařilo v době neustálých změn dosahovat požadovaných výsledků, bez ohledu na měnící se vnější okolnosti.
VÝJIMEČNÁ KULTURA
Jednání bez předsudků
Vyrovnejte se se svými předsudky, staňte se spojencem a obhájcem těch, kteří se s předpojatým chováním vůči sobě potýkají.
VÝJIMEČNÁ KULTURA
Posilování vztahů
Investujte pravidelně do vytváření a posilování vzájemně prospěšných upřímných vztahů s ostatními lidmi.
VÝJIMEČNÁ KULTURA
Kreativita
Opusťte zastaralé způsoby myšlení a vyhledávejte odlišné názory. Dospějete tak se svým týmem k novým inovativním řešením.
VÝJIMEČNÁ KULTURA
Nevědomé předsudky
Uvědomte si své předsudky a to, jak ovlivňují vaše jednání, rozhodování a výsledky.
VÝJIMEČNÁ KULTURA
Řízení změn
Projděte sami zdárně změnou a proveďte změnou svůj tým s minimálním negativním dopadem na výsledky. Proměňte nejistotu v příležitost.
VÝJIMEČNÁ KULTURA
Důvěra
Vytvořte prostředí vzájemné důvěry. Pochopte pozitivní vliv důvěry na rychlost rozhodování. Vyhněte se nákladům spojeným s nízkou úrovní důvěry ve vztazích.
DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ
Vztah s nadřízeným
Posilujte osobní vazby se svým přímým nadřízeným a s dalšími členy vedení vaší společnosti abyste společně dosáhli plánovaných výsledků.
DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ
Vyjednávání
Při jednání s ostatními vyvažujte respekt a ohleduplnost k jejich potřebám s odvážným prosazováním svých vlastních zájmů a názorů, aby výsledkem byla výhra pro všechny zúčastněné.
DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ
Strategické zaměření
Směřujte čas a energii vašeho týmu do realizace klíčových priorit nezbytných pro dosažení nejdůležitějších cílů.
DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ
Strategické myšlení
Při hledání cest, které povedou k dosažení vašich nejdůležitějších cílů zvažujte širokou paletu neobvyklých řešení, alternativ a možností.
DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ
Vytvářejte vizi
Jasně osvětlujte, kam vaše organizace směřuje a veďte členy svého týmu k pochopení, jak tomu jednotlivě a jako celek přispívají.
KOMUNIKACE
E-mail
Pište strukturované e-maily, které zaujmou pozornost příjemců a srozumitelně vysvětlí, co jim chcete sdělit.
KOMUNIKACE
Poskytování zpětné vazby
Pravidelně poskytujte konkrétní zpětnou vazbu, která vašim kolegům pomůže rozvíjet své dovednosti a vydat ze sebe maximum.
KOMUNIKACE
Zapojení ostatních
Využijte vysoce efektivní komunikační taktiky k posílení vlastního vlivu, dosažení spolupráce a získání podpory ostatních.
KOMUNIKACE
Prezentační dovednosti
Zlepšete své osobní vystupování. Formulujte jasně klíčové myšlenky a předávejte svá sdělení strukturovaně a poutavě, abyste posluchače získali na svou stranu.
KOMUNIKACE
Přijímání zpětné vazby
Pravidelně systematicky poptávejte zpětnou vazbu, pozitivně ji přijímejte a využívejte ke zlepšení svých dovedností a pracovních procesů.
KOMUNIKACE
Psaní
Vysvětlete písemnou formou jednoduše a srozumitelně hlavní podstatu vašeho sdělení.
SPOLUPRÁCE
Setkání s manažerem
Připravte se dobře na setkání se svým nadřízeným a využijte této příležitosti k dosažení pokroku v oblasti nejvyšších priorit.
SPOLUPRÁCE
Vedení setkání ve dvou
Zvyšujte nasazení lidí ve svém týmu pomocí pravidelných setkání ve dvou. Snažte se pochopit, co lidi v týmu trápí a pomáhejte jim s řešením problému.
SPOLUPRÁCE
Vedení obtížných rozhovorů
Najděte rovnováhu mezi sebevědomou odvahou a empatickou ohleduplností. Pracujte s myšlenkou vzájemného prospěchu.
SPOLUPRÁCE
Řešení konfliktů
Uklidněte vyhrocenou situaci tak, že nasloucháte se záměrem porozumět pohledu druhého člověka. Dosáhněte tím prospěchu pro všechny zúčastněné.
SPOLUPRÁCE
Vedení porad
Využívejte poradu k zaměření tvořivé pozornosti lidí na konkrétní dosažitelné výstupy.
SPOLUPRÁCE
Řízení projektů
Stanovte jasné cíle a očekávání projektu. Vytvořte systém vzájemné zodpovědnosti a veďte setkání týmu k plnění závazku, abyste vše zvládli včas a v rámci rozpočtu.
SPOLUPRÁCE
Práce na dálku
Zůstaňte ve spojení a udržujte vztahy s ostatními navzdory vzdálenosti, která vás dělí. Osvojte si návyky, které činí virtuální setkávání méně vyčerpávající.
Prozkoumejte FranklinCovey Impact Platform
Další informace o vzdělávací platformě
60minutové on-line setkání věnované otázkám & odpovědím
Přijďte se blíže seznámit s principy nové platformy a zjistěte, jak efektivní a přitom snadné z hlediska studia i správy může být firemní vzdělávání.
Průvodce pro L&D lídry
Inspirujte se ověřenými poznatky, díky kterým bude rozvoj vašich zaměstnanců přinášet trvalé dopady.