0

6 klíčových kompetencí pro vedení týmu

Jak mohu obstát v roli začínajícího manažera nebo lídra týmu?

Vedoucí a lídři týmů významně ovlivňují
všechny obchodní ukazatele.

Mají vliv na produktivitu a zapojení zaměstnanců, spokojenost a loajalitu zákazníků, inovace i finanční výkonnost. Podílí se na řízení firmy a současně vedou lidi přímo vytvářející zákaznickou zkušenost.


Video ze semináře: podívejte se, jak se pracovníkům společností Copa Airlines podařilo splnit vytyčený cíl. 

 
VÝZVA

Výzvy pro liniový management

Týmoví lídři, vedoucí směny, zkrátka linioví manažeři jsou tvůrci a nositeli kultury svého týmu a mají přímý vliv na to, zda ti nejtalentovanější spolupracovníci zůstanou, nebo odejdou. Tito vedoucí a jejich týmy jsou největším zdrojem produktových a procesních inovací.  

Jejich úspěch v roli lídra závisí obvykle z 80 % na schopnosti jednat s lidmi, přestože noví manažeři jsou často povýšeni na základě technických dovedností. Mnozí z nich navíc neprošli žádným manažerským školením a svou práci zvládají více či méně intuitivně.

 

ŘEŠENÍ

6 klíčových kompetencí pro vedení týmu

Seminář je sestaven z pečlivě vybraných osvědčených programů a řešení, které dnes FranklinCovey nabízí.

6KK_schemaLídrům a začínajícím manažerům poskytne stěžejní dovednosti
a nástroje pro práci s lidmi, k vedení i využívání jejich potenciálu 
a umožní jim v této náročné roli obstát. 

Více k obsahu semináře

 

 



„Dobrý lídr vzbuzuje v členech svého týmu pocit, že mu mohou důvěřovat. Výjimečný lídr podněcuje v lidech pocit, že mohou důvěřovat sami sobě.“

— RICHARD KOVACEVICH

 
 
Materiály 6 klíčových kompetencí pro vedení týmuMATERIÁLY A NÁSTROJE
  • účastnický manuál
  • pracovní karty
  • přístup na stránky pro absolventy
  • digitální implementační plán na 12 týdnů (při zakoupení licence AAP)

 


 
 
DOPADY

Seminář urychluje rozvoj stávajících i potenciálních lídrů

Nově jmenovaným lídrům umožní zvládnout posun z pozice individuálního hráče do role manažera a jejich další rozvoj. Těm stávajícím pomůže zefektivnit vedení týmu.

  • Nabízí základní dovednosti, které potřebují všichni manažeři, ale jen málokteří je skutečně ovládají. 
  • Slaďuje dovednosti lídru a používané nástroje v celé organizaci.
  • Je vhodný pro začínající lídry týmů a aspiranty na tuto pozici, kteří potřebují základy leadershipu, i pro ty stávající, kteří si potřebují tyto dovednosti osvěžit, případně hledají vhodné vodítko pro efektivní vedení týmu.
 

 
FORMA DODÁNÍ
  • prezenční otevřený seminář, jednodenní: 8 900 Kč bez DPH
  • firemní seminář: nabídku připravíme na základě vašich požadavků

 

 
 

Řešení vám rádi představíme a poskytneme časově omezený přístup do portálu

All Access Pass

 

Semináře a webináře pro veřejnost

Nyní neplánujeme žádná školení. V případě zájmu, nám napište.


Dokumenty

4 základní role leadershipu

4 základní role leadershipu

Rozvojový program pro lídry ve středních a vyšších manažerských pozicích