0

6 klíčových kompetencí pro vedení týmu

Jak mohu obstát v roli začínajícího manažera nebo lídra týmu?

6 klíčových kompetencí pro vedení týmu Přihláška

Vedoucí a lídři týmů významně ovlivňují všechny obchodní ukazatele: produktivitu a zapojení zaměstnanců, spokojenost a loajalitu zákazníků, inovace i finanční výkonnost. Podílí se na řízení firmy a současně vedou lidi přímo vytvářející zákaznickou zkušenost.

Video ze semináře: podívejte se, jak se pracovníkům společností Copa Airlines podařilo splnit vytyčený cíl. 

Výzva

Výzvy pro liniový management

Týmoví lídři, vedoucí směny, zkrátka linioví manažeři jsou tvůrci a nositeli kultury svého týmu a mají přímý vliv na to, zda ti nejtalentovanější spolupracovníci zůstanou, nebo odejdou. Tito vedoucí a jejich týmy jsou největším zdrojem produktových a procesních inovací.  

Jejich úspěch v roli lídra závisí obvykle z 80 % na schopnosti jednat s lidmi, přestože noví manažeři jsou často povýšeni na základě technických dovedností. Mnozí z nich navíc neprošli žádným manažerským školením a svou práci zvládají více či méně intuitivně.

Z člena týmu jeho lídrem_banner 2

Řešení

6 klíčových kompetencí pro vedení týmu

Seminář je sestaven z pečlivě vybraných osvědčených programů a řešení, které dnes FranklinCovey nabízí.

6KK_schemaLídrům a začínajícím manažerům poskytne stěžejní dovednosti
a nástroje pro práci s lidmi, k vedení i využívání jejich potenciálu 
a umožní jim v této náročné roli obstát. 

Více k obsahu semináře

 

 



„Dobrý lídr vzbuzuje v členech svého týmu pocit, že mu mohou důvěřovat. Výjimečný lídr podněcuje v lidech pocit, že mohou důvěřovat sami sobě.“

— RICHARD KOVACEVICH

Materiály k semináři

Každý účastník semináře získá:
6KK
  • účastnický manuál
  • pracovní karty
  • přístup na stránky pro absolventy
  • digitální implementační plán
    na 12 týdnů (při zakoupení licence AAP)

 



Výsledek

Seminář urychluje rozvoj stávajících i potenciálních lídrů

Nově jmenovaným lídrům umožní zvládnout posun z pozice individuálního hráče do role manažera a jejich další rozvoj. Těm stávajícím pomůže zefektivnit vedení týmu.

Je vhodný pro začínající lídry týmů a aspiranty na tuto pozici, kteří potřebují základy leadershipu, i pro ty stávající, kteří si potřebují tyto dovednosti osvěžit, případně hledají vhodné vodítko pro efektivní vedení týmu.

Přínosy semináře:
  • Seminář urychluje rozvoj potenciálních lídrů. 
  • Nabízí jim základní dovednosti, které potřebují všichni manažeři, ale jen málokteří je skutečně ovládají. 
  • Slaďuje dovednosti lídru a používané nástroje v celé organizaci.
 

 
Forma dodání
Varianty dodání:
  • prezenční otevřený seminář, jednodenní: 8 500 Kč bez DPH
  • firemní seminář: nabídku připravíme na základě vašich požadavků

 

 

Tento program získáte také s licencí All Access Pass.

All Access Pass All Access Pass vám zajistí přístup k rozsáhlé knihovně programů, digitálních lekcí, videí, hodnocení a dalších nástrojů FranklinCovey. Využívat je můžete prostřednictvím svých interních lektorů, on-line nebo samostatně vlastním tempem. 

Za výrazně nižší cenu na osobu, než je cena standardního semináře, můžete pracovat s lidmi napříč celou organizací a rozvíjet klíčové osoby. Licence je vhodná pro firmy, které hledají flexibilní, dlouhodobý a finančně efektivní sytém vzdělávání zaměstnanců.

Aktuální termíny pro veřejnost

20. 10. 2020 Hotel Academy Naháč

jednodenní seminář

Seminář

6 klíčových kompetencí pro vedení týmu

Lektor programu: Radek Jaroš

Praktický seminář rozvíjející nezbytné dovednosti začínajících manažerů, vedoucích a lídrů týmů a dalších členů liniového managementu

12. 11. 2020 Park Hotel Tartuf

jednodenní seminář

Seminář

6 klíčových kompetencí pro vedení týmu

Praktický seminář rozvíjející nezbytné dovednosti začínajících manažerů, vedoucích a lídrů týmů a dalších členů liniového managementu