6 klíčových kompetencí pro vedení týmu
Naučte se vést tým
Vedoucí a lídři týmů významně ovlivňují všechny obchodní ukazatele: produktivitu a zapojení zaměstnanců, spokojenost a loajalitu zákazníků, inovace i finanční výkonnost. Mají rozhodující vliv na úspěch vaší firmy.
Role lídra byla vždy náročná, ať už jde o nové a začínající vedoucí pracovníky nebo manažery ve vyšších pozicích, a v dnešní době je ještě náročnější. Jejich úspěch v roli lídra závisí obvykle z 80 % na schopnosti jednat s lidmi. Přesto je mnoho z nich povýšeno do vedoucí pozice díky svým technickým schopnostem, aniž by ovládali dovednosti potřebné pro vedení a motivaci ostatních. Bez těchto základních kompetencí je vedení týmů v dnešním světě pro lídry na všech úrovních velkou výzvou.
Seminář 6 klíčových kompetencí pro vedení týmu je sestaven z pečlivě vybraných osvědčených programů a řešení, které dnes FranklinCovey nabízí. Lídrům a začínajícím manažerům poskytne stěžejní dovednosti a nástroje pro práci s lidmi, k vedení i využívání jejich potenciálu a umožní jim v této náročné roli obstát.
Inspirativní průvodce
Průvodce pro liniové manažery, vedoucí a lídry týmu.
Inspirativní pomůcka
Udělejte ze schůzek s vašimi lidmi účinný nástroj k upevňování vztahu a ke zvyšování jejich zapojení.
Svůj tým vedu zatím jen velmi krátce. Jedna z klíčových věcí, kterou si odnáším ze semináře, je důležitost zpětné vazby. Tu jsem ihned po školení zavedl do praxe – nejdříve jsem s touto formou komunikace seznámil celý tým a postupně jsem si s jednotlivými kolegy naplánoval pravidelné F2F setkávání ve dvou.
Role lídra týmu vyžaduje jiný způsob uvažování než práce jednotlivce. Zaměřte se na klíčové posuny v myšlení, které jsou nezbytné pro úspěch při vedení ostatních.
Zvyšte zapojení členů týmu pravidelnými schůzkami ve dvou, usilujte o hlubší porozumění toho, co lidi v týmu trápí, a pomozte jim, aby problémy zvládali řešit sami.
Ujasněte si týmové cíle a výsledky; delegujte odpovědnost na ostatní v týmu a zároveň jim poskytujte odpovídající úroveň podpory.
Poskytováním zpětné vazby rozvíjejte sebedůvěru a kompetence lidí v týmu; zlepšujte svůj vlastní pracovní výkon tím, že budete vyžadovat zpětnou vazbu od ostatních.
Určete konkrétní kroky, která týmu pomohou projít změnou, urychlit ji a dosáhnout lepších výsledků.
Používáním týdenního plánování se soustřeďte na nejdůležitější priority; posilujte svou schopnost být efektivním lídrem s pomocí „5 zdrojů energie“.
6 klíčových kompetencí pro vedení týmu
O semináři
Seminář přináší týmovým lídrům stěžejní dovednosti a nástroje, které jim umožňují vykonávat práci s ostatními lidmi a jejich prostřednictvím. Je ideální pro vedoucí pracovníky, kteří přecházejí z pozice individuálního hráče, i pro zkušené lídry, kteří hledají praktické a relevantní postupy pro efektivní vedení a řízení svých týmů.
Výzkum a řešení
Společnost FranklinCovey významně investovala do výzkumu, aby lépe porozuměla tomu, co organizace potřebují od svých lídrů dnes i v budoucnu. Zjistili jsme tři společné výzvy:
- Noví lídři se potřebují naučit základy řízení a vedení ostatních.
- Začínající lídři potřebují rozšířit své znalosti a dovednosti v oblasti práce s lidmi.
- Zdokonalování se v základních kompetencích leadershipu přináší užitek lídrům na všech úrovních vedení.
Dopady
Seminář urychluje rozvoj stávajících i potenciálních lídrů
Nově jmenovaným lídrům umožní zvládnout posun z pozice individuálního hráče do role manažera a jejich další rozvoj. Těm stávajícím pomůže zefektivnit vedení týmu.
- Nabízí základní dovednosti, které potřebují všichni manažeři, ale jen málokteří je skutečně ovládají.
- Slaďuje dovednosti lídru a používané nástroje v celé organizaci.
- Je vhodný pro začínající lídry týmů a aspiranty na tuto pozici, kteří potřebují základy leadershipu, i pro ty stávající, kteří si potřebují tyto dovednosti osvěžit, případně hledají vhodné vodítko pro efektivní vedení týmu.
Materiály k semináři
- účastnický manuál
- pracovní karty
- přístup na stránky pro absolventy
- digitální implementační plán na 12 týdnů (při zakoupení licence AAP)
Tento seminář je součástí licence pro firemní vzdělávání All Access Pass. Licence vaší organizaci umožní neomezený přístup k veškerému obsahu FranklinCovey kdykoli a kdekoli budete potřebovat.
Program vedený lektorem (interním nebo FranklinCovey) v reálném čase, dostupný on-line odkudkoli.
Program vedený lektorem (interním nebo FranklinCovey) v učebně.
Digitální obsah přístupný kdykoli a odkudkoli.
Příběhy zákazníků
Poznejte nás blíže
Kontaktujte nás
Jak vám můžeme pomoci?