FranklinCovey Impact Platform
Digitální mikrokurzy
Rozvoj požadovaných dovedností jen několik minut týdně
Digitální studium FranklinCovey
Digitální mikrokurzy společnosti FranklinCovey představují vzdělávací materiály zaměřené na rozvoj konkrétních dovedností, které pomáhají studentům při osvojování nového efektivního myšlení a chování, přičemž investují jen několik minut týdně.
Mikrokurzy jsou koncipovány jako samostudium a skládají se z krátkých videí, článků, nástrojů a výzev k praktickému uplatnění. Jsou rozvrženy do tří týdnů, takže studenti mohou postupem času zlepšovat své schopnosti a dosahovat trvalých výsledků.
Možnosti přístupu k digitálním mikrokurzům

Průzkumník
Impact Platform nabízí uživatelům přístup k nabídce mikrokurzů prostřednictvím záložky se setem více než 40 kompetencí logicky rozdělených do 6 skupin: Vedení týmu; Vedení sebe sama; Výjimečná kultura; Dosahování výsledků; Komunikace; Spolupráce.

360° hodnocení
Do jednotlivých digitálních mikrokurzů se lze snadno přihlásit na základě výsledků 360° hodnocení jedním kliknutím na tlačítko přímo vedle kompetence, na kterou se student rozhodl zaměřit svou pozornost.

Rozhraní pro administrátory
Administrátoři mohou kurzy a lekce účastníkům přiřazovat prostřednictvím administrátorského rozhraní. Tím je zajištěno, že si studenti zvyšují kvalifikaci v oblastech, které jsou pro jednotlivce, tým nebo organizaci klíčové.
Nabídka mikrokurzů
VEDENÍ TÝMU
Odpovědnost
Převezměte osobní odpovědnost za dodržování činností vedoucích k dosažení nejdůležitějších cílů a veďte i druhé k osobní odpovědnosti za jejich dosažení.
VEDENÍ TÝMU 
Koučování
Uvolněte pomocí koučování skrytý potenciál členů svého týmu a veď te je k samostatnosti při řešení problémů.
VEDENÍ TÝMU 
Rozvoj a udržení talentů
Rozpoznejte jedinečný talent každého člena svého týmu a podporujte jeho využívání při dosahování cílu a kariérním růstu.
VEDENÍ TÝMU 
Vedení hybridních týmů
Vytvořte prostředí vzájemné podpory, ve kterém každý a všude dobrovolně vynakládá maximum úsilí a energie pro dosažení výsledků.
VEDENÍ TÝMU 
Noví zaměstnanci
Zajistěte, aby se noví zaměstnanci rychle stali spokojenými členy týmu s vysokou mírou přínosu.
VEDENÍ TÝMU 
Podpora týmu
Zajistěte, aby vaši nejlepší pracovníci zůstali zapojenými členy týmu s vysokou mírou přínosu.
VEDENÍ SEBE SAMA 
Dosahování cílů
Realizujte klíčové činnosti, které mají maximální efekt na dosažení osobních a týmových cílů. Sledujte průběh a v případě potřeby rychle a rozhodně sjednejte nápravu.
VEDENÍ SEBE SAMA 
Kariérní rozvoj
Iniciativně řiďte svůj profesní rozvoj a vytvářejte si příležitosti pro svůj kariérní postup.
VEDENÍ SEBE SAMA 
Budování důvěryhodnosti
Chovejte se tak, abyste dosáhli důvěryhodnosti. Posilujte svůj charakter a zvyšujte míru své kompetentnosti.
VEDENÍ SEBE SAMA 
Individuální cíle
Formulujte své klíčové cíle a sestavte osobní akční plán, který povede ke zvýšení šance na jejich splnění nebo překročení.
VEDENÍ SEBE SAMA 
Obnova sil
Neustále se zdokonalujte, zvyšujte motivaci a životní rovnováhu každodenní obnovou sil ve všech oblastech vašeho života.
VEDENÍ SEBE SAMA 
Stanovení cílů
Stanovte jasné cíle, které přímo ovlivňují osobní i týmové priority a definujte konkrétní měřitelná kritéria jejich sledování.
VEDENÍ SEBE SAMA 
Hospodaření s časem
Přestat plýtvat časem na nepodstatné činnosti a soustředit se na ty nejdůležitější věci.
VÝJIMEČNÁ KULTURA 
Jednání s integritou
Jednejte vždy s ostatními čestně, odvážně a pokorně, abyste si u všech spolupracovníků vybudovali pověst důvěryhodného člověka.
VÝJIMEČNÁ KULTURA 
Přizpůsobivost
Zachovejte si svou flexibilitu, aby se vám dařilo v době neustálých změn dosahovat požadovaných výsledků, bez ohledu na měnící se vnější okolnosti.
VÝJIMEČNÁ KULTURA 
Jednání bez předsudků
Vyrovnejte se se svými předsudky, staňte se spojencem a obhájcem těch, kteří se s předpojatým chováním vůči sobě potýkají.
VÝJIMEČNÁ KULTURA 
Posilování vztahů
Investujte pravidelně do vytváření a posilování vzájemně prospěšných upřímných vztahů s ostatními lidmi.
VÝJIMEČNÁ KULTURA 
Kreativita
Opusťte zastaralé způsoby myšlení a vyhledávejte odlišné názory. Dospějete tak se svým týmem k novým inovativním řešením.
VÝJIMEČNÁ KULTURA 
Nevědomé předsudky
Uvědomte si své předsudky a to, jak ovlivňují vaše jednání, rozhodování a výsledky.
VÝJIMEČNÁ KULTURA 
Řízení změn
Projděte sami zdárně změnou a proveďte změnou svůj tým s minimálním negativním dopadem na výsledky. Proměňte nejistotu v příležitost.
VÝJIMEČNÁ KULTURA 
Důvěra
Vytvořte prostředí vzájemné důvěry. Pochopte pozitivní vliv důvěry na rychlost rozhodování. Vyhněte se nákladům spojeným s nízkou úrovní důvěry ve vztazích.
DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ 
Vztah s nadřízeným
Posilujte osobní vazby se svým přímým nadřízeným a s dalšími členy vedení vaší společnosti abyste společně dosáhli plánovaných výsledků.
DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ 
Vyjednávání
Při jednání s ostatními vyvažujte respekt a ohleduplnost k jejich potřebám s odvážným prosazováním svých vlastních zájmů a názorů, aby výsledkem byla výhra pro všechny zúčastněné.
DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ 
Strategické zaměření
Směřujte čas a energii vašeho týmu do realizace klíčových priorit nezbytných pro dosažení nejdůležitějších cílů.
DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ 
Strategické myšlení
Při hledání ceste, které povedou k dosažení vašich nejdůležitějších cílů zvažujte širokou paletu neobvyklých řešení, alternativ a možností.
DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ 
Vytvářejte vizi
Jasně osvětlujte, kam vaše organizace směřuje a veďte členy svého týmu k pochopení, jak tomu jednotlivě a jako celek přispívají.
KOMUNIKACE 
Pište strukturované e-maily, které zaujmou pozornost příjemců a srozumitelně vysvětlí, co jim chcete sdělit.
KOMUNIKACE 
Poskytování zpětné vazby
Pravidelně poskytujte konkrétní zpětnou vazbu, která vašim kolegům pomůže rozvíjet své dovednosti a vydat ze sebe maximum.
KOMUNIKACE 
Zapojení ostatních
Využijte vysoce efektivní komunikační taktiky k posílení vlastního vlivu, dosažení spolupráce a získání podpory ostatních.
KOMUNIKACE 
Prezentační dovednosti
Zlepšete své osobní vystupování. Formulujte jasně klíčové myšlenky a předávejte svá sdělení strukturovaně a poutavě, abyste posluchače získali na svou stranu.
KOMUNIKACE 
Přijímání zpětné vazby
Pravidelně systematicky poptávejte zpětnou vazbu, pozitivně ji přijímejte a využívejte ke zlepšení svých dovedností a pracovních procesů.
KOMUNIKACE 
Psaní
Vysvětlete písemnou formou jednoduše a srozumitelně hlavní podstatu vašeho sdělení.
SPOLUPRÁCE 
Setkání s manažerem
Připravte se dobře na setkání se svým nadřízeným a využijte této příležitosti k dosažení pokroku v oblasti nejvyšších priorit.
SPOLUPRÁCE 
Vedení setkání ve dvou
Zvyšujte nasazení lidí ve svém týmu pomocí pravidelných setkání ve dvou. Snažte se pochopit, co lidi v týmu trápí a pomáhejte jim s řešením problému.
SPOLUPRÁCE 
Vedení obtížných rozhovorů
Najděte rovnováhu mezi sebevědomou odvahou a empatickou ohleduplností. Pracujte s myšlenkou vzájemného prospěchu.
SPOLUPRÁCE 
Řešení konfliktů
Uklidněte vyhrocenou situaci tak, že nasloucháte se záměrem porozumět pohledu druhého člověka. Dosáhněte tím prospěchu pro všechny zúčastněné.
SPOLUPRÁCE 
Vedení porad
Využívejte poradu k zaměření tvořivé pozornosti lidí na konkrétní dosažitelné výstupy.
SPOLUPRÁCE 
Řízení projektů
Stanovte jasné cíle a očekávání projektu. Vytvořte systém vzájemné zodpovědnosti a veďte setkání týmu k plnění závazku, abyste vše zvládli včas a v rámci rozpočtu.
SPOLUPRÁCE 
Práce na dálku
Zůstaňte ve spojení a udržujte vztahy s ostatními navzdory vzdálenosti, která vás dělí. Osvojte si návyky, které činí virtuální setkávání méně vyčerpávající.
Prozkoumejte více z Impact Platformy
Impact Platform
Nejjednodušší a nejefektivnější způsob, jak dosáhnout změny přístupu a chování lidí napříč organizací.VÍCE
Administrace a interní lektoři
Pomoc pro administrátory při přiřazování, správě a vyhodnocování plánů rozvoje. Interním lektorům klienta nabízí studijní materiály pro přípravu na výuku kurzů FranklinCovey.VÍCE
Další informace o vzdělávací platformě
60minutové on-line setkání věnované otázkám & odpovědím
Přijďte se blíže seznámit s principy nové platformy a zjistěte, jak efektivní a přitom snadné z hlediska studia i správy může být firemní vzdělávání.
Průvodce pro L&D lídry
Inspirujte se ověřenými poznatky, díky kterým bude rozvoj vašich zaměstnanců přinášet trvalé dopady.
Vzdělávací platformou vás rádi provedeme
Napište si o nezávazné představení.