Inspirativní setkání 13. 11. 2019
Prvních 90 dnů v roli manažera. Jak začít vést a budovat angažované týmy?
Děkujeme vám za vaši účast na Inspirativním setkání FranklinCovey věnovaném rozvoji liniového managementu.
Doufáme, že jsme vám k tomuto tématu nabídli podněty k zamyšlení a věříme, že inspirací a přínosem pro vás bylo i sdílení zkušeností s ostatními hosty setkání.
Rádi zodpovíme vaše dotazy a poskytneme vám bližší informace k našim řešením rozvoje manažerů a lídrů i k dalším programům. Prezentace můžeme představit i dalším členům vedení vašich společností.
Prezentace ze setkání
Jak budovat angažované týmy, úvod, Tomáš Kopecký
Jak budovat angažované týmy, ochutnávka semináře, Radek Maňásek
Jak budovat angažované týmy, možnosti implementace, Tomáš Kopecký
Pozvánka na nejbližší termín otevřeného semináře 6 klíčových kompetencí pro vedení týmu 3. 12. 2019.
Další volné termíny.
Případové studie zaměřené na rozvoj liniového managementu
ViaWest
Informatica
Orbitz Worldwide
Více informací
Seminář 6 klíčových kompetencí pro vedení týmu
All Access Pass
Další programy rozvoje lídrů:
4 základní role leadershipu
Implementace 7 návyků v organizaci
7 návyků pro manažery
Leading at the Speed of Trust
Programy rozvoje jednotlivců, vedení sebe sama:
7 návyků skutečně efektivních lidí
7 návyků skutečně efektivních lidí – základy
Kontaktujte nás
Tomáš Kopecký, generální ředitel, ahzk9Wag_.puaYUS1knx1-~fYhIoaW7r
Radek Maňásek, Client Partner, radek.manasek@franklincovey.cz
Radek Jaroš, Client Partner, radek.jaros@franklincovey.cz
Vlasta Maňásková, Client Partner Support, vlasta.manaskova@franklincovey.cz
Natálie Šimončičová, Client Partner Support, 98Gk2794%bzy41~9-onjGK-jWgxvZ.7gc.LhTj
Josef Křížek, Client Partner Support, josef.krizek@franklinco