0

Inspirativní setkání 13. 11. 2019

Prvních 90 dnů v roli manažera. Jak začít vést a budovat angažované týmy?

Děkujeme vám za vaši účast na Inspirativním setkání FranklinCovey věnovaném rozvoji liniového managementu.

Doufáme, že jsme vám k tomuto tématu nabídli podněty k zamyšlení a věříme, že inspirací a přínosem pro vás bylo i sdílení zkušeností s ostatními hosty setkání. 

Rádi zodpovíme vaše dotazy a poskytneme vám bližší informace k našim řešením rozvoje manažerů a lídrů i k dalším programům. Prezentace můžeme představit i dalším členům vedení vašich společností.

Prezentace ze setkání

Jak budovat angažované týmy, úvod, Tomáš Kopecký
Jak budovat angažované týmy, ochutnávka semináře, Radek Maňásek
Jak budovat angažované týmy, možnosti implementace, Tomáš Kopecký

Pozvánka na nejbližší termín otevřeného semináře 6 klíčových kompetencí pro vedení týmu 3.  12. 2019.
Další volné termíny

Případové studie zaměřené na rozvoj liniového managementu

ViaWest
Informatica
Orbitz Worldwide

Více informací 

Seminář 6 klíčových kompetencí pro vedení týmu
All Access Pass

Další programy rozvoje lídrů:

4 základní role leadershipu
Implementace 7 návyků v organizaci
7 návyků pro manažery
Leading at the Speed of Trust

Programy rozvoje jednotlivců, vedení sebe sama:

7 návyků skutečně efektivních lidí
7 návyků skutečně efektivních lidí – základy

Kontaktujte nás

Tomáš Kopecký, generální ředitel, ahzk9Wag_.puaYUS1knx1-~fYhIoaW7r   
Radek Maňásek, Client Partner, radek.manasek@franklincovey.cz 
Radek Jaroš, Client Partner, radek.jaros@franklincovey.cz 
Vlasta Maňásková, Client Partner Support, vlasta.manaskova@franklincovey.cz

Natálie Šimončičová, Client Partner Support, 98Gk2794%bzy41~9-onjGK-jWgxvZ.7gc.LhTj
Josef Křížek, Client Partner Support, josef.krizek@franklinco