Inspirativní setkání 12. 6. 2019

Prvních 90 dnů v roli manažera. Jak začít vést a budovat angažované týmy?

Děkujeme vám za vaši účast na Inspirativním setkání FranklinCovey věnovaném rozvoji liniového managementu.

Doufáme, že jsme vám k tomuto tématu nabídli podněty k zamyšlení a věříme, že inspirací a přínosem pro vás bylo i sdílení zkušeností s ostatními hosty setkání. 

Rádi zodpovíme vaše dotazy a poskytneme vám bližší informace k našim řešením rozvoje manažerů a lídrů i k dalším programům. Prezentace můžeme představit i dalším členům vedení vašich společností.

Prezentace ze setkání

Jak budovat angažované týmy I, Tomáš Kopecký
Jak budovat angažované týmy II, Tomáš Kopecký
Jak budovat angažované týmy III, Tomáš Kopecký

Případové studie zaměřené na rozvoj liniového managementu

ViaWest
Informatica
Orbitz Worldwide

Více informací 

Seminář 6 klíčových kompetencí pro vedení týmu
All Access Pass

Další programy rozvoje lídrů:

4 základní role leadershipu
Implementace 7 návyků v organizaci
7 návyků pro manažery
Leading at the Speed of Trust

Programy rozvoje jednotlivců, vedení sebe sama:

7 návyků skutečně efektivních lidí
7 návyků skutečně efektivních lidí – základy

Kontaktujte nás

Tomáš Kopecký, generální ředitel, ahzk9Wag_.puaYUS1knx1-~fYhIoaW7r   
Radek Jaroš, Client Partner, radek.jaros@franklincovey.cz 
Leoš Oharek, Client Partner, leos.oharek@franklincovey.cz
Natálie Šimončičová, Client Partner Support, 98Gk2794%bzy41~9-onjGK-jWgxvZ.7gc.LhTj
Vlasta Maňásková, Client Partner Support, vlasta.manaskova@franklincovey.cz
Josef Křížek, Client Partner Support, josef.krizek@franklincovey.cz