0

Krátké on-line kurzy

Intenzivní trénink nejžádanějších kompetencí

Umožněte vašim lidem rozvíjet se, aby dokázali reagovat na změny, nové požadavky a byli připraveni na dobu pocovidovou.

Neodkládejte jejich vzdělávání jen proto, že momentálně nemohou do učebny. Vyberte si z nabídky on-line kurzů, nebo nás kontaktujte s požadavkem na trénink vašich vlastních témat.  

Proč on-line rozvoj?
  • flexibilní a organizačně jednoduché řešení 
  • se zkušenými lektory srovnatelné dopady jako
    při prezenční formě vzdělávání
  • vhodné při práci z domova, pro rychlé osvojení konkrétní dovednosti
    bez potřeby celodenní absence ve firmě, při on boardingu 
  • úspora cestovních nákladů účastníků i lektora
Proč krátké on-line kurzy FranklinCovey? 
  • rozvoj konkrétní dovednosti či oblasti
  • 90–120 minut intenzivní výuky
  • vysoce interaktivní – vedené živě lektorem, práce ve skupinách 
  • vhodné pro firemní skupinu účastníků
  • témata pro manažery i běžné zaměstnance, jednotlivce i celý tým
  • upravený obsah z osvědčených programů FranklinCovey 


Aktuální kurzy a termíny pro veřejnost

Jak provést tým změnou

Jak provést tým změnou

On-line kurz Jak provést tým změnou je vhodný pro všechny, kdo vedou tým lidí a jsou postaveni před novou a náročnou situaci, nebo se na ni chtějí připravit.

 


Další témata on-line kurzů

Nejvíce žádané kurzy „Hot topics“

Empatická komunikace

Empatická komunikace
(i v digitálním prostředí)

Více 

Koučujte svůj tým

Základní role lídra: Koučujte svůj tým

Více 

Stress management

Well-being neboli osobní pohoda

Více 

time management

Priority a work-life balance
při práci z domova

Více 

 

 
Další témata
PRO MANAŽERY A LÍDRY TÝMU
  • Řízení porad v on-line prostředí
  • One to one setkání v on-line prostředí
  • Nevědomé předsudky: úvod do tématu
  • Stanovení cílů týmu a delegování
  • Leadership 21. století 
  • Základní role lídra: Podněcujte důvěru
  • Základní role lídra: Vytvářejte vizi 
  • Základní role lídra: Realizujte strategii 
  • Symboly nedůvěry: proč to každý vidí jinak?
  • Důvěryhodnost: jak vzniká, lze ji získat zpět?
  • Důvěra ve vztazích: 13 způsobů chování s praktickým tréninkem

 

OSOBNÍ LEADERSHIP PRO KAŽDÉHO
  • Proaktivita a emoční inteligence v časech změny
  • Jak si definovat osobní vizi a cíle
  • Přístup výhra-výhra jako princip dlouhotrvajících vztahů 
  • Principy a metodika hledání synergických řešení 
  • Plánování podle matice času
  • Využijte Outlook na maximum 
  • Buďte sami sebou: Proč a jak na to (životní role)
  • Dobijte si baterky: 5 zdrojů životní energie 
  • Úspěšný projekt: Dobrý start je základ
  • Úspěšný projekt: Vyhněte se průšvihům
  • Úspěšný projekt: Aby vše šlo podle plánu
  • Úspěšný projekt: Vedení týmu (včetně porad)
Jiná témata po dohodě s klientem

 

 

FC consultant

 

„Učení není povinné, je dobrovolné.
Zlepšování není povinné, je dobrovolné.
Ale abychom přežili, musíme se učit. “

– W. Edwards Deming