0

Digitální kurzy a lekce

Nástroje pro individuální rozvoj vašich lidí

Jak podpořit lídry a zaměstnance v tomto nepředvídatelném období?v

 

Digitální lekce a kurzy od 7 do 60 minut


Knihovnu programů virtuálního vzdělávání společnosti FranklinCo­vey tvoří 175 digitálních lekcí a kurzů v českém jazyce a další desítky kurzů a lekcí v angličtině. Vychází ze 16 klíčových kompetencí a jsou koncipovány jako programy pro samostatné učení jednotlivců i týmů (tzv. microlearning), nebo jako oživení a rozšíření předchozích znalostí z kurzů vedených lektorem. 

Logo InSightsDigitální lekce (FranklinCovey InSights) trvají 7–15 minut a poskytují efektivní a účinný způsob posílení individuálních kompetencí. Obsahují tematické video, na které navazují nástroje umožňující snadnou aplikaci v praxi.

Logo Excelerators

Digitální kurzy (FranklinCovey Excelerators) nabízejí v 15–60 minutách klíčová témata z programů FranklinCovey zaměřená na rozvoj důležitých dovedností pracovníků i lídrů. Uživatelé pracují s videi, odpovídají na otázky, vypracovávají úkoly a mohou využít hodnocení a celé řady nástrojů ke stažení.


Náhled do knihovny programů




Ukázka digitální lekce

Model změny
(připravujeme) 


Výběr z galerie nástrojů ke stažení

Nástroje Vize_edited

(připravujeme) 



Pro koho jsou digitální řešení vhodná

Digitální kurzy FCDigitální kurzy a lekce jsou vhodné jako samostatné učení pro firemní týmy, nebo jako doplnění a upevnění dalších vzdělávacích iniciativ s interním/externím lektorem. Jsou ideální pro zaměstnance pracující na dálku.  Vzhledem ke svému tematickému zaměření poskytují škálovatelné řešení a výběr podle aktuálních potřeb. 

Ohledně bližších informací nás kontaktujte: obchod@franklincovey.cz.



 
Výhody virtuálního vzdělávání

  • představují ideální pro zaměstnance pracující na dálkuobrázek mobil s FC kurzem
  • jsou velmi motivující
  • podporují osobní zodpovědnost za vlastní rozvoj
  • výuka není pasivní - vyžaduje aktivitu uživatele
  • k dispozici je řada nástrojů ke stažení pro práci během kurzy či pro snadnou implementaci po jeho dokončení
  • vychází z 16 klíčových kompetencí
  • rozvíjí klíčové dovednosti lídrů
  • obsahují poznatky z osvědčené praxe
  • nabízí škálovatelné řešení
  • představují nižší náklady než u tradičních kurzů
  • eliminují cestovní náklady
  • doplňují a upevňují vzdělávací iniciativy s lektorem

 


 
Rozvíjené kompetence


V našich kurzech a lekcích se zaměřujeme na osvojení a rozvoj 16 klíčových kompetencí:

  1. Znalost obchodního prostředí
  2. Komunikace: emoční inteligence: empatie, interpersonální dovednosti, naslouchání a mluvení, prezentační dovednosti
  3. Zvládání konfliktu: přístupnost, nesnadná konverzace, pružnost, ocenění rozdílnosti
  4. Zaměření na zákazníka: loajalita zákazníka
  5. Realizace: odpovědnost, rozhodování, usilování o dosažení výsledků, řízení procesů, řízení projektů, sledování a hodnocení
  6. Inovace a kreativita: neustálé zlepšování, vytváření příkladu
  7. Řízení změn
  8. Přizpůsobivost
  9. Řízení výkonu: vedení k výkonu
  10. Osobní produktivita: správa e-mailů, stanovení cílů, efektivita jednání, plánování, zvládání stresu, převzetí iniciativy, organizace času, rovnováha mezi pracovním a osobním životem
  11. Řešení problémů
  12. Strategický leadership: strategické myšlení a plánování, přizpůsobení systémů
  13. Rozvíjení talentu: zapojení talentu
  14. Budování kolektivu: vytváření prostředí vysoké důvěry, vztahy se spolupracovníky
  15. Důvěra a integrita: etika a hodnoty, sebeovládání, sebeuvědomění
  16. Vize a účel


Dovednosti pro období změn
Nyní jsou více než kdy dříve důležité dovednosti jako: 
  • provádět druhé změnou,
  • vybavit manažery k vedení lidí pracujících na dálku,
  • udržet zaměření na nejvyšší priority,
  • rozvíjet proaktivitu a odolnost,
  • zůstat produktivní i v rámci home office, 
  • hledat způsoby, jak zachovat vzdělávací iniciativy a připravit se na další období.

Naše digitální programy pokrývají všechny tyto oblasti, uživatelé se mohou podle potřeby věnovat tématům z oblasti základů leadershipu, vedení sebe a týmu, osobní produktivity, komunikace a realizace priorit a dalším.