Jak podpořit lídry a zaměstnance v tomto nepředvídatelném období?v
Digitální lekce a kurzy FranklinCovey od 7 do 60 minut
Knihovnu programů virtuálního vzdělávání společnosti FranklinCovey tvoří 175 digitálních lekcí a kurzů v českém jazyce a další desítky kurzů a lekcí v angličtině. Vychází ze 15 klíčových kompetencí a jsou koncipovány jako programy pro samostatné učení jednotlivců i týmů (tzv. microlearning), nebo jako oživení a rozšíření předchozích znalostí z kurzů vedených lektorem.
Digitální lekce (FranklinCovey InSights) trvají 7–15 minut a poskytují efektivní a účinný způsob posílení individuálních kompetencí. Obsahují tematické video, na které navazují nástroje umožňující snadnou aplikaci v praxi.
Digitální kurzy (FranklinCovey Excelerators) nabízejí v 15–60 minutách klíčová témata z programů FranklinCovey zaměřená na rozvoj důležitých dovedností pracovníků i lídrů. Uživatelé pracují s videi, odpovídají na otázky, vypracovávají úkoly a mohou využít hodnocení a celé řady nástrojů ke stažení.
Reference
Inspirace z praxe: Jak probíhá digitální rozvoj zaměstnanců ve společnosti Berry Promens Zlín
Výhody virtuálního vzdělávání
Přednosti řešení FranklinCovey
- zpřístupňuje unikátní know-how FranklinCovey 365/7/24 za vynikající cenu
- umožňuje vytvářet individuální rozvojové cesty
- umožňuje plánování, řízení a vyhodnocení aktivit studenta
- lekce a kurzy jsou v češtině, angličtině a dalších jazycích (němčina, polština...)
- zahrnuje hodnocení, formuláře a nástroje ke stažení a další práci
- motivuje a podporuje osobní zodpovědnost za vlastní rozvoj
- výuka není pasivní – vyžaduje aktivitu uživatele
- vychází z 15 klíčových kompetencí
- rozvíjí nezbytné dovednosti lídrů
- nabízí škálovatelné řešení pro jednotlivce i týmy
Obecné výhody virtuálního rozvoje
- ideální pro zaměstnance pracující na dálku
- představuje nižší náklady než u tradičních kurzů
- eliminuje cestovní náklady
- doplňuje a upevňuje vzdělávací iniciativy s lektorem
Pro koho jsou digitální řešení vhodná
Digitální kurzy a lekce jsou vhodné jako samostatné učení pro firemní týmy, nebo jako doplnění a upevnění dalších vzdělávacích iniciativ s interním/externím lektorem. Jsou ideální pro zaměstnance pracující na dálku. Vzhledem ke svému tematickému zaměření poskytují škálovatelné řešení a výběr podle aktuálních potřeb.
Ohledně bližších informací nás kontaktujte: obchod@franklincovey.cz.
Ukázka prostředí
Nahlédněte do knihovny digitálních kurzů a lekcí FranklinCovey
Rozvíjené kompetence
V našich kurzech a lekcích se zaměřujeme na osvojení a rozvoj 16 klíčových kompetencí:
- Znalost obchodního prostředí
- Komunikace: emoční inteligence: empatie, interpersonální dovednosti, naslouchání a mluvení, prezentační dovednosti
- Zvládání konfliktu: přístupnost, nesnadná konverzace, pružnost, ocenění rozdílnosti
- Zaměření na zákazníka: loajalita zákazníka
- Realizace: odpovědnost, rozhodování, usilování o dosažení výsledků, řízení procesů, řízení projektů, sledování a hodnocení
- Inovace a kreativita: neustálé zlepšování, vytváření příkladu
- Řízení změn
- Přizpůsobivost
- Řízení výkonu: vedení k výkonu
- Osobní produktivita: správa e-mailů, stanovení cílů, efektivita jednání, plánování, zvládání stresu, převzetí iniciativy, organizace času, rovnováha mezi pracovním a osobním životem
- Řešení problémů
- Strategický leadership: strategické myšlení a plánování, přizpůsobení systémů
- Rozvíjení talentu: zapojení talentu
- Budování kolektivu: vytváření prostředí vysoké důvěry, vztahy se spolupracovníky
- Důvěra a integrita: etika a hodnoty, sebeovládání, sebeuvědomění
- Vize a účel
Dovednosti pro období změn
Nyní jsou více než kdy dříve důležité dovednosti jako:
- provádět druhé změnou,
- vybavit manažery k vedení lidí pracujících na dálku,
- udržet zaměření na nejvyšší priority,
- rozvíjet proaktivitu a odolnost,
- zůstat produktivní i v rámci home office,
- hledat způsoby, jak zachovat vzdělávací iniciativy a připravit se na další období.
Naše digitální programy pokrývají všechny tyto oblasti, uživatelé se mohou podle potřeby věnovat tématům z oblasti základů leadershipu, vedení sebe a týmu, osobní produktivity, komunikace a realizace priorit a dalším.