Růst firmy začíná změnou myšlení a chování lidí

Provedeme vás transformačním procesem, který promění firemní kulturu v motor dlouhodobé výkonnosti.

Proč už status quo nestačí

Podnikatelské prostředí se mění rychle: nové modely práce, geopolitické a ekonomické tlaky i očekávání zákazníků a zaměstnanců zásadně proměňují chod firem.

Úspěšné organizace si uvědomují, že to, co fungovalo dříve, dnes nestačí a spíše změny brzdí.

Připravte svou firmu na budoucnost

Dlouhodobý růst a konkurenceschopnost vyžadují víc než dílčí školení nebo nové strategie.

K transformaci na nové podmínky firmy potřebují sladění napříč celou organizací, lídry schopné vést změnu a kulturu, kde se společný cíl odráží v každodenním chování lidí.

Co brzdí výkon vaší firmy?

Nedaří-li se zvyšovat výkonnost, příčiny často leží v kultuře firmy a nelze je překonat bez kolektivní změny chování lidí. Jednorázová školení, průzkumy spokojenosti či teambuildingy nestačí a odpovědnost za řešení nemůže ležet jen na HR.

Tyto výzvy vyžadují zapojení vedení firmy, strategickou změnu a komplexní přístup.

Jsme partner pro systematickou změnu celé firmy

Provázíme firmy transformačním procesem, který propojuje vizi a priority s každodenní prací lídrů i týmů a přináší měřitelné výsledky pro celou organizaci.

  • Začínáme u vrcholového vedení: společně vyjasníme směřování, cíle a převedeme do konkrétních kroků.
  • Podporujeme lídry, aby dokázali změnu přenést do svých týmů a aby se nové přístupy staly součástí práce.
  • Pomáháme nastavit rozvoj týmů tak, aby každá vzdělávací aktivita přímo podporovala firemní strategii.

Konzultace, workshopy s lídry a cílený rozvoj propojujeme do jednoho celku, který směřuje k dosažení klíčových cílů organizace. Předáváme know-how a pomáháme vám udržet změnu vlastními silami.

Výsledky v praxi

Dobře vedená změna přináší konkrétní a měřitelné výsledky, které jsou vidět už v průběhu. Pomohli jsme firmám zvýšit angažovanost, zlepšit komunikaci a odpovědnost, zvýšit produktivitu a dosáhnout lepších obchodních výsledků.

Jan Šír

Plant Manager, Gestamp Louny
Do transformace jsme vstupovali s obavami, zda se podaří zapojit celý management. Díky jasnému vedení, slaďovacím a komunikačním workshopům jsme našli shodu na prioritách a postupně kaskádovali do týmů. Už po krátké době jsme zaznamenali vyšší produktivitu ve výkonných týmech: konkrétně 14 %. Posun v práci vedoucích operátorů – jejich komunikaci a způsobu vedení – přinesl větší zapojení lidí, samostatnost a odpovědnost. Nyní startujeme program na zvýšení důvěry v celé firmě.

Michal Streck

Managing Director, Pyrotek CZ
Do transformace jsme vstupovali s obavami, zda se podaří zapojit celý management. Díky jasnému vedení, slaďovacím a komunikačním workshopům jsme našli shodu na prioritách a postupně kaskádovali do týmů. Už po krátké době jsme zaznamenali vyšší produktivitu ve výkonných týmech: konkrétně 14 %. Posun v práci vedoucích operátorů – jejich komunikaci a způsobu vedení – přinesl větší zapojení lidí, samostatnost a odpovědnost. Nyní startujeme program na zvýšení důvěry v celé firmě.

Patrik Rác

Site Manager, Miba Steeltec
Do transformace jsme vstupovali s obavami, zda se podaří zapojit celý management. Díky jasnému vedení, slaďovacím a komunikačním workshopům jsme našli shodu na prioritách a postupně kaskádovali do týmů. Už po krátké době jsme zaznamenali vyšší produktivitu ve výkonných týmech: konkrétně 14 %. Posun v práci vedoucích operátorů – jejich komunikaci a způsobu vedení – přinesl větší zapojení lidí, samostatnost a odpovědnost. Nyní startujeme program na zvýšení důvěry v celé firmě.
Nástroje pro systematickou změnu
Vzdělávací platforma Impact Platform

Efektivní nástroj pro podporu transformace a trvalou změnu chování napříč organizací.

Impact Platform není jen knihovna obsahu. Je navržena tak, aby nové způsoby myšlení a přístupy lidí skutečně zakořenily v každodenní praxi. Využívá nejnovější poznatky z oblasti vzdělávání a umožňuje firmám měnit chování ve velkém měřítku – a tím podporovat dlouhodobou výkonnost i udržitelnost transformace.

Systém a aplikace 4DX OS

Manažerský přehled o realizaci strategie v reálném čase

Úspěšná transformace nekončí u stanovení vize a cílů – klíčové je jejich každodenní naplňování. 4DX OS umožňuje manažerům spravovat výsledkové tabule (scoreboardy) a sledovat klíčové ukazatele z počítače i mobilu. Díky tomu máte jasný a aktuální přehled o tom, jak se změny a strategie skutečně promítají do plnění nejdůležitějších cílů vaší organizace.

Quote PNG

Transformace není jednorázová událost, ale strategický proces, který zasahuje celou organizaci. Největší úspěch přichází tam, kde lídr jedná s odvahou, vizí, trpělivostí a důsledností.

— Tomáš Kopecký, CEO FranklinCovey

Pět pilířů úspěšné transformace

Vize a sladění

Každá úspěšná transformace začíná jasnou vizí a silným „proč“. Proč změnu chceme? Kam směřujeme? Prostřednictvím slaďovacích workshopů s vedením hledáme shodu na vizi a zajišťujeme, aby byla srozumitelná a sdílená napříč celou firmou.

2

Myšlení

Změna myšlení lídra je nejtvrdším nástrojem ke zvýšení výkonnosti. Když lídři a jejich týmy mění přístup a chování, promítá se to do výkonu celé firmy. Transformace přestává být hrozbou a stává se příležitostí.

3

Komunikace

Komunikace je naprosto nedílnou součástí celého změnového procesu a bývá často podceněna nebo dokonce zcela opomenuta. Pomáháme klientům nastavit detailní komunikační plán, připravit klíčové osoby i manažery tak, aby dokázali srozumitelně a jednotně předat změnu svým týmům a aktivně je zapojit do procesu.

4

Realizace cílů

Strategie bez realizace zůstává jen na papíře. Proto je nutné jasně definovat cíle a propojit je s každodenní praxí až na výkonné úrovni. Odpovědnost a skutečné zapojení vznikají jen tehdy, když jsou cíle konkrétní, sdílené, měřitelné a uchopitelné pro každého člena týmu.

5

Cílený rozvoj

Poskytujeme vzdělávací platformu a nástroje, které jsou flexibilní, dostupné 24/7, efektivní ve velkém měřítku, navázané na firemní priority a snadno využitelné v praxi. Cílený rozvoj podporuje změnu chování i potřebné kompetence a umožňuje lidem lépe přispívat k dosažení klíčových cílů.

Inspirativní setkání

Lídr jako elita. Bourání starých schémat.

Proč je změna myšlení lídra nejtvrdší nástroj ke zvýšení výkonnosti?

Inspirativní setkání

Transformace krok za krokem pro HR lídry

Setkání pro ty, kdo chtějí být strategickými partnery vedení

Články
Výkonnost jako týmový sport

V rozhovoru se dozvíte:

Proč strategie sama o sobě nedotáhne firmu na vrchol, proč se firmám nedaří, i když mají plán, a co přináší skutečnou konkurenční výhodu.

Základním pravidlem života je adaptabilita

V rozhovoru se dozvíte:

Jak s firmami začínáme transformační projekty, jak je potřeba se připravit, na jakých principech stavíme a také odpověď na otázku, kdy lze očekávat první výsledky.

Změna je příležitost, pokud ji řídíte vědomě

Získejte nezávazný pohled na to, jak nastartovat či posunout změnu ve vaší organizaci. 
Domluvte si hovor s konzultantem nebo nám napište.

Marek Dzurilla

Senior Consultant

+420 777 777 777

Ondřej Filip

Senior Consultant

+420 777 777 777

Tomáš Kopecký

Managing Partner

tomas.kopecky@franklincovey.cz


 

 

    [gravityform id="" title="false" ajax="true"]