Nový seminář
VÝZVA
Lídři týmů významně ovlivňují všechny obchodní ukazatele: produktivitu a zapojení zaměstnanců, spokojenost a loajalitu zákazníků, inovace a finanční výkonnost.
Jsou tvůrci a nositeli kultury svého týmu a mají přímý vliv na to, zda ti nejtalentovanější spolupracovníci zůstanou, nebo odejdou. Často nesou zodpovědnost za pozitivní zákaznickou zkušenost a tito lídři a jejich týmy jsou největším zdrojem produktových a procesních inovací. Jejich úspěch v roli lídra závisí obvykle z 80 % na schopnostech jednat s lidmi, přestože mnozí z nich byli povýšeni na základě technických dovedností.
ŘEŠENÍ
Klíčové pro úspěch v roli týmového lídra je posunout se v myšlení a jednání z pozice individuálního hráče do role manažera.
Nový seminář
6 klíčových kompetencí pro vedení týmu přináší novým lídrům
a začínajícím manažerům stěžejní dovednosti a nástroje pro práci
s lidmi, vedení a využívání jejich potenciálu. Seminář je sestaven
z osvědčených řešení FranklinCovey.
Stáhněte si prospekt k semináři
VÝSLEDEK
Seminář urychluje rozvoj potenciálních lídrů.
Je vhodný pro nově jmenované lídry týmů a aspiranty na pozici lídra, kteří potřebují základy leadershipu, i pro stávající lídry, kteří si potřebují tyto dovednosti osvěžit nebo hledají vhodné vodítko pro efektivní vedení týmu.
Účastníci se naučí:
- Zaměřit se na zásadní posuny v myšlení, které vedou k maximálně úspěšnému vedení druhých.
- Zvyšovat nasazení lidí ve svém týmu pomocí pravidelných setkání ve dvou. Pochopit, co lidi v týmu trápí, a pomoci jim s řešením problémů.
- Vyjasnit si, jaké jsou týmové cíle a výsledky, delegovat odpovědnost na ostatní v týmu a poskytnout jim k tomu odpovídající podporu.
- Nabízet zpětnou vazbu a tím zvyšovat sebevědomí a kompetence lidí ve svém týmu. Zlepšovat vlastní výkon pomocí zpětné vazby od ostatních.
- Určit konkrétní kroky, které týmu pomohou projít změnou, urychlit ji a dosáhnout lepších výsledků.
- Používat týdenní plánování a soustředit se na nejdůležitější priority; posilovat svoji schopnost být efektivním lídrem s pomocí 5 zdrojů energie.
Materiály pro účastníky
účastnický manuál
pracovní karty
digitální implementační plán
na 12 týdnů
(při zakoupení licence AAP)
Délka a cena programu
Seminář 6 klíčových kompetencí pro vedení týmu dodáváme jako jednodenní, případně dvoudenní intenzivní seminář.
- Jednodenní otevřený seminář − připravujeme
- Dvoudenní otevřený seminář − připravujeme
- Firemní seminář − nabídku připravíme na základě vašich požadavků
Přečtěte si články
Klíčové dovednosti pro lídry týmu
a další články o leadershipu