4 základní role leadershipu

Nový rozvojový program

VÝZVA

Svět se mění nebývalým tempem

Jako lídři děláme každý den spoustu rozhodnutí.  Jsme nuceni řešit problémy, s jakými jsme se dosud nesetkali. Co fungovalo včera, může být přes noc jinak. Být lídrem v takovém prostředí může být náročné a stresující, avšak může přinášet i radost a pocit prospěšnosti.

Jak můžeme dosahovat skvělých výsledků a být úspěšní i v takovémto čase změn? Program 4 základní role leadershipu poskytuje základní rámec pro úspěch všech lídrů.

ŘEŠENÍ

Pokud lídři vědomě usilují o naplňování čtyř základních rolí při vedení sebe i svých týmů, pokládají tím základ efektivního leadershipu, který jim umožní dosáhnout společného úspěchu.

 

Stáhněte si prospekt k programu

 

Lídři mají čtyři základní role:

4R schéma1. Podněcovat důvěru

Buďte důvěryhodným lídrem, kterého budou chtít ostatní následovat – člověkem,
který má charakter i schopnosti.

2. Vytvářet vizi

Jasně definujte, kam váš tým směřuje a jak se tam chce dostat.

3.Realizovat strategii

Disciplinovaným přístupem soustavně dosahujte výsledků – spolu s ostatními a skrze ně.

4. Koučovat svůj tým

U všech členů svého týmu podporujte schopnosti zlepšovat se, řešit problémy 
a profesně růst.

Součástí programu je:

Materiály k programu 4 základní role leadershipu
360° zpětná vazba nebo sebehodnocení

  • účastnický manuál
  •  
  • implementační plán
  •  
  • pracovní karty

 

VÝSLEDEK

Program 4 základní role leadershipu poskytuje jedinečný rámec pro růst všech lídrů. Umožňuje jim rozvíjet se v tom, kým jsou i co dělají, a tvoří základ pro jejich další úspěšné vedení.

Účastníci se naučí:

  • Posilovat svůj charakter a způsobilost a tím zvyšovat svou důvěryhodnost. Vědomě vytvářet prostředí s vysokou mírou důvěry.
  • Vytvářet společnou vizi a strategii a přenést je do smysluplné práce. Zřetelně komunikovat, kam organizace nebo tým směřuje a jak se tam dostane.
  • Disciplinovaným přístupem realizovat strategie a cíle až do jejich konce, spolu s ostatními a skrze ně.
  • Důslednou zpětnou vazbou a koučováním rozvíjet u všech členů svých týmů schopnost vést, zlepšovat se a profesně růst.

 

Délka a cena programu

Rozvojový program 4 základní role leadershipu začíná vstupním hodnocením − 360° zpětnou vazbou nebo sebehodnocením (on-line dotazník). 

Program dodáváme jako třídenní (2+1 den) seminář, popřípadě jako čtyřdenní (2+2 dny), nebo jako samostatné jednodenní moduly. 

  • Jednodenní modul − připravujeme
  • Třídenní otevřený seminář - 29 400 Kč bez DPH, bez ubytování
  • Třídenní nebo čtyřdenní firemní seminář - nabídku připravíme na základě vašich požadavků


Cena zahrnuje vstupní a výstupní hodnocení.

 

FotkyFoto_64962873_SPřečtěte si články 
o leadershipu

 

 

 

 

 

Kalendář akcí

Seminář 1. 11. 2018 4 základní role leadershipu 1.-2.11. + 10.12. 2018, Hotel Fara Rančířov, Rančířov (okr. Jihlava), ČR

třídenní seminář (2+1 den)

Seminář 7. 3. 2019 4 základní role leadershipu 7. - 8. 3. + 11. 4. 2019, ČR, lokalita bude upřesněna

třídenní seminář (2+1 den)

Seminář 25. 4. 2019 4 základní role leadershipu 25. - 26. 4.  + 24. 5. 2019, SK, lokalita bude upřesněna

třídenní seminář (2+1 den)

Seminář 10. 7. 2019 4 základní role leadershipu 10. - 12. 7. 2019, ČR, lokalita bude upřesněna

třídenní seminář