Jak pracovat s mileniály: obsah semináře

Manažeři si osvojí devět dovedností, které jim pomohou úspěšně vést, koučovat a motivovat přímé podřízené z řad mileniálů, aby ze sebe vydali to nejlepší.

Milenials_schema


Dovednost 1: Ukažte jim celkový obrázek

Vysvětlete jim konečný výsledek a důvody, proč odvádět dobrou práci.

Dovednost 2: Dokažte, aby jim na tom záleželo

Pochopte, na čem jim záleží, a pomozte najít smysl v tom, na čem pracují.

Dovednost 3: Uveďte podrobnosti

Ujistěte se, že rozumí důležitým detailům své práce a jsou jim jasné očekávané výsledky. Vyhnete se tak domněnkám a nejasnostem.

Dovednost 4: Vybudujte vztah

Jednejte s mileniály spíš jako se spojenci než s podřízenými, od kterých očekáváte, že udělají, co se jim řekne.

Dovednost 5: Když někoho opravujete, buďte pozitivní

To, co je třeba zlepšit, formulujte jako pozitivní zpětnou vazbu, abyste se vyhnuli obranným reakcím na kritiku.

 
Dovednost 6: Neberte si nic osobně

Přizpůsobte se upřímnému způsobu komunikace mileniálů a neurážejte se. Namísto vlastních pocitů se soustřeďte na jejich pracovní výkon.

Dovednost 7: Zapojte jejich představivost

Zapojte jejich mysl a srdce a využijte dobře rozvinutou představivost vycvičenou k řešení problémů a inovacím.

Dovednost 8: Vytvořte správné odměny

Vezměte na vědomí jejich výchovu zaměřenou na odměny a oceňujte je za výkony – za malá přispění i velké úspěchy.

Dovednost 9: Buďte flexibilní

Zaměřte se na to, co je potřeba udělat, nikoli jakým způsobem, a dejte jim svobodu pracovat, jak chtějí, kdykoliv je to možné.

 

Zpět na stránku semináře