Pokud lídři vědomě usilují o naplňování čtyř základních rolí při vedení sebe i svých týmů, pokládají tím základ efektivního leadershipu.
1. Podněcujte důvěru
Vyváření důvěry a důvěryhodného prostředí je základem vedení lidí. Důvěra ovlivňuje vše, co děláte. Buďte tedy důvěryhodným lídrem, kterého budou chtít ostatní následovat – člověkem s charakterem i se schopnostmi. Vytvářejte kulturu založenou na vysoké důvěře.
2. Vytvářejte vizi
Jasně definujte, kam váš tým směřuje a jak se tam dostane. Vytvářejte společné vize, které budou ostatní motivovat ke společnému cíli.
3. Realizujte strategii
Realizujte vize zaměřením na priority, disciplinovaným přístupem a vytvářením systémů, které všem umožní soustavně dosahovat výsledků.
4. Koučujte svůj tým
Dívejte se na druhé jako na celistvé bytosti. U všech členů svého týmu podporujte schopnosti zlepšovat se, řešit problémy a profesně růst. Rozvíjejte jejich schopnost vést.