Remote Leadership Academy I: Zvládání stresu a osobní leadership
Pokud chcete pomáhat druhým, musíte se nejprve postarat sami o sebe. Příměr s kyslíkovou maskou, kterou byste měli v letadle nasadit sobě dříve, než budete zachraňovat druhé, platí i jinde v životě. Na tom, jak se vypořádáte s novou situací, jaké problémy či výzvy v ní budete spatřovat a jak na ni budete reagovat, závisí, jak ji zvládne váš tým či vaši blízcí.
Na semináři se naučíte:
- uvědomit si svůj postoj k situaci a z něj pramenící reakce, zvládat vlastní emoce
- rozpoznat, co mohu ovlivňovat či řídit
- přijímat zodpovědnost
- chopit se iniciativy
- definovat si osobní vizi
- pravidelně obnovovat své síly ve všech rovinách života
- předcházet stresu
Seminář zahrnuje individuální i skupinová zamyšlení a modelové situace z reálného prostředí a aktuální doby.
Zvládání stresu a osobní leadership
Obzvláště dnes, kdy je tolik okolností mimo naši kontrolu, je důležité si znova uvědomovat, čemu věnujeme svůj čas a na co zaměřujeme své síly. Když se soustředíme na věci, které nás sice zajímají, ale nemůžeme s nimi nic dělat, budeme mít méně času a energie na to, co ovlivnit můžeme.
Varianty dodání a cena:
- otevřený on-line seminář (4,5 hod): 5 700 Kč/ 212 EUR bez DPH včetně elektronických materiálů
- otevřený on-line program RLA (čtyři semináře po 4,5 hod): 19 900 Kč/ 737 EUR bez DPH při objednání všech seminářů najednou
- firemní prezenční/on-line seminář/program RLA: nabídku připravíme na základě vašich požadavků
- digitální lekce a kurzy pro oživení, doplnění a přenesení poznatků do praxe po absolvování Remote Leadership Academy nebo jako samostatné digitální řešení: nabídku připravíme na vyžádání
Remote Leadership Academy
Další semináře Remote Leadership Academy:
II. Priority a work-life balance
Při práci z domova, může být náročné vyvažovat životní role a najít rovnováhu mezi profesním a osobním životem. Míváte pocit, že jedete na autopilota a jen reagujete na vše, co vám zkříží cestu? Jak rozlišit, čím se zabývat a čemu naopak říci NE?
III. Efektivní komunikace lídra
(v digitální době)
Co můžete v době spolupráce na dálku udělat pro zkrácení vzdálenosti mezi svými lidmi, aby se necítili izolovaní? Znáte principy empatické komunikace, která vám umožní lépe pochopit druhé – zejména v komunikaci na dálku?
IV. Uvažujte jako lídr
a proveďte tým změnou
Současné doba, kdy je jedinou konstantou změna, klade vysoké nároky na schopnost adaptace – a to nejen na jedince, ale i na lídry. Jak v týmu udržet angažovanost, produktivitu i schopnost inovovat? A jak provést tým změnou?