Remote Leadership Academy I: Zvládání stresu a osobní leadership

Pokud chcete pomáhat druhým, musíte se nejprve postarat sami o sebe. Příměr s kyslíkovou maskou, kterou byste měli v letadle nasadit sobě dříve, než budete zachraňovat druhé, platí i jinde v životě. Na tom, jak se vypořádáte s novou situací, jaké problémy či výzvy v ní budete spatřovat a jak na ni budete reagovat, závisí, jak ji zvládne váš tým či vaši blízcí.

Na semináři se naučíte:

• uvědomit si svůj postoj k situaci a z něj pramenící reakce, zvládat vlastní emoce
• rozpoznat, co mohu ovlivňovat či řídit
• přijímat zodpovědnost
• chopit se iniciativy
• definovat si osobní vizi
• pravidelně obnovovat své síly ve všech rovinách života
• předcházet stresu

Seminář zahrnuje individuální i skupinová zamyšlení a modelové situace z reálného prostředí a aktuální doby.

Zvládání stresu a osobní leadership

Obzvláště dnes, kdy je tolik okolností mimo naši kontrolu, je důležité si znova uvědomovat, čemu věnujeme svůj čas a na co zaměřujeme své síly. Když se soustředíme
na věci, které nás sice zajímají, ale nemůžeme s nimi nic dělat, budeme mít méně času a energie na to, co ovlivnit můžeme. 

Varianty dodání a cena:

• otevřený on-line seminář (4,5 hod): 5 700 Kč/ 212 EUR bez DPH  včetně elektronických materiálů
• otevřený on-line program RLA (čtyři semináře po 4,5 hod): 19 900 Kč/ 737 EUR bez DPH při objednání všech seminářů najednou
• firemní prezenční/on-line seminář/program RLA: nabídku připravíme na základě vašich požadavků
• digitální lekce a kurzy pro oživení, doplnění a přenesení poznatků do praxe po absolvování Remote Leadership Academy nebo jako samostatné digitální řešení: nabídku připravíme na vyžádání

Remote Leadership Academy

Další semináře Remote Leadership Academy:

II. Priority a work-life balance

Při práci z domova, může být náročné vyvažovat životní role a najít rovnováhu mezi profesním a osobním životem. Míváte pocit, že jedete na autopilota a jen reagujete na vše, co vám zkříží cestu? Jak rozlišit, čím se zabývat a čemu naopak říci NE?

III. Efektivní komunikace lídra
(v digitální době)

Co můžete v době spolupráce na dálku udělat pro zkrácení vzdálenosti mezi svými lidmi, aby se necítili izolovaní?
Znáte principy empatické komunikace, která vám umožní lépe pochopit druhé – zejména v komunikaci na dálku?

IV. Uvažujte jako lídr
a proveďte tým změnou

Současné doba, kdy je jedinou konstantou změna, klade vysoké nároky na schopnost adaptace – a to nejen na jedince, ale i na lídry. Jak v týmu udržet angažovansot, produktivitu i schopnost inovovat? A jak provést tým změnou?