Remote Leadership Academy III: Efektivní komunikace lídra
Spolupráce na dálku nás připravuje o spontánní zpětnou vazbu, která se odehrává přirozeně při osobních setkáních. Tým se pak často musí obejít bez perspektiv, které by do nejrůznějších projektů mohli vnést kolegové pracující z domova. Proto je důležité hledat příležitosti, jak v týmu a ve firmě posílit kulturu zpětné vazby, tvořivou spolupráci a rozvíjet komunikační dovednosti, které vám pomohou lépe se napojit na druhé a porozumět jim, i když přicházíte o neverbální signály.
Na semináři se naučíte:
- rozvíjet důvěru v klíčových vztazích
- rozumět principům empatické komunikace a tomu, jak ji začít uplatňovat v praxi
- empaticky naslouchat a vnímat pocity druhých
- s odvahou a respektem vyjadřovat svůj názor
- vést pravidelná setkání ve dvou, pokládat koučovací otázky
- poskytovat i přijímat zpětnou vazbu
- uplatňovat dovednosti efektivní komunikace v digitální podobě
Seminář zahrnuje individuální i skupinová zamyšlení a modelové situace z reálného prostředí a aktuální doby.
Efektivní komunikace lídra
(v digitální době)
Manažeři se často automaticky „přepínají“ do módu řešení problémů, když chtějí záležitost rychle vyřídit. Umění naslouchat z vás udělá kouče – budete schopni pomoci druhým situaci rozebrat a pracovat s nimi na řešení. Pokládejte otevřené otázky, které reflektují, co jste právě slyšeli, a vedou druhé k hlubšímu zamyšlení.
Varianty dodání a cena:
- otevřený on-line seminář (4,5 hod): 5 700 Kč/ 212 EUR bez DPH včetně elektronických materiálů
- otevřený on-line program RLA (čtyři semináře po 4,5 hod): 19 900 Kč/ 737 EUR bez DPH při objednání všech seminářů najednou
- firemní prezenční/on-line seminář/program RLA: nabídku připravíme na základě vašich požadavků
- digitální lekce a kurzy pro oživení, doplnění a přenesení poznatků do praxe po absolvování Remote Leadership Academy nebo jako samostatné digitální řešení: nabídku připravíme na vyžádání
Remote Leadership Academy
Další semináře Remote Leadership Academy:
I. Zvládání stresu a osobní leadership
Pokud chcete pomáhat druhým, musíte se nejprve postarat sami o sebe. Jak se vypořádat se stresem zvládnout vlastní emoce a reakce tak, abyste byli schopni vést druhé?
II. Priority a work-life balance
Při práci z domova, může být náročné vyvažovat životní role a najít rovnováhu mezi profesním a osobním životem. Míváte pocit, že jedete na autopilota a jen reagujete na vše, co vám zkříží cestu? Jak rozlišit, čím se zabývat a čemu naopak říci NE?
IV. Uvažujte jako lídr
a proveďte tým změnou
Současné doba, kdy je jedinou konstantou změna, klade vysoké nároky na schopnost adaptace – a to nejen na jedince, ale i na lídry. Jak v týmu udržet angažovanost, produktivitu i schopnost inovovat? A jak provést tým změnou?