Realizace
Znají lidé na všech úrovních ve firmě ty nejdůležitější cíle?
Výzkum FranklinCovey ukazuje, že pouze 15 % zaměstnanců skutečně zná nejdůležitější cíle své organizace. Neznalost cílů je jedním z důvodů, proč realizace strategií selhává.
Pro většinu firem (až 70 %) není problém stanovit skvělou strategii, ale je obtížné tuto strategii beze zbytku naplnit. Nedostatečně jasné a komunikované klíčové cíle, neurčitá měřítka úspěchu a nízká úroveň zodpovědnosti − to jsou hlavní důvody neschopnosti dovést úkoly do konce.
Řešení
Program 4 disciplíny realizace pomáhá definovat a sladit priority, zaměřit se na to nejdůležitější a trvale zapojit lidi na všech úrovních. Umožňuje tak opakovaně naplňovat klíčové cíle a dosahovat mimořádných výsledků. Jeho dalším přínosem je vysoká zodpovědnost manažerů i výkonných pracovníků, stabilizace týmů, skutečné využití potenciálu lidí a výchova budoucích lídrů.
Díky programu 4 disciplíny realizace jsme pomohli našim klientům dosáhnout například těchto cílů:
- zvýšit produktivitu
- snížit náklady
- zrychlit procesy
- zvýšit obrátkovost zásob
- snížit počet reklamací
- snížit pohledávky
- zefektivnit procesy
Absence jasných cílů a nepochopení smyslu práce týmů bývá často také otázkou nefungujícího vedení lidí. Podívejte se blíže na program Leadership.