RPC Promens/ 7 návyků skutečně efektivních lidí
Změna firemní kultury v českém výrobním závodě, dodavateli plastových dílů pro automobilový průmysl.
Změna firemní kultury v českém výrobním závodě, dodavateli plastových dílů pro automobilový průmysl.
Flexibilita a možnost kombinace různých tematických oblastí a seminářů naživo s on-line studiem je pro společnost základem pro budování výkonných týmů.
Díky seberozvoji se zvedla úroveň týmových lídrů. Portál Jhana jim pomáhá efektivněji koučovat, motivovat a rozvíjet jejich týmy.
Zaměření na činnosti, které jsou důležité a přispívají k naplnění společných cílů přineslo změnu kultury a měřitelné výsledky.
Když se spojí důvěra, moderní technologie a zaměření všech zaměstnanců na priority.
Společnost Centiro (Švédsko) vytváří cloudový software pro řízení přepravy a logistiku. Jejím cílem je stát se jedním z nejvýznamnějších hráčů na trhu.
Zaměření na změnu chování zaměstnanců přineslo v prvním roce úsporu v hodnotě 3 mil. Kč.
Čtvrtinová chybovost, nulové ztráty. Začalo to vtažením lidí do hry.
Díky Leadershipu jsou manažeři schopni jít po prioritách.