Inspirativní desetiminutovka 4
Tipy FranklinCovey pro efektivní leadership
Není třeba se sáhodlouze rozepisovat o tom, že je v současné době pro mnoho firem i jednotlivců dosahování vytyčených cílů velmi složité. Pro období, kdy se omezují zdroje, nabízíme dvě rady: soustřeďte se na činnosti, které nejvíce ovlivní naplnění klíčového cíle, a zapracujte na důvěře – je to často opomíjený nástroj ke zvýšení výkonnosti lidí a snížení nákladů. Jak na to? Nechte se inspirovat našimi tipy.
Věnujete se těm správným aktivitám?
Pokud chcete naplnit cíl, jehož jste doposud nedosáhli, budete muset dělat věci, které jste dosud nedělali. Anebo mezi stávajícími aktivitami najít ty, o kterých jste si nemysleli, že by mohly mít na výsledek zásadní dopad. Položte si otázku: Kterých 20 % toho, co děláme, má na cíl stejný nebo větší vliv než zbývajících 80?
Jak může lídr podporovat důvěru v týmu v době v krize?
Hlavní rada pro většinu krizí zní: Komunikovat, komunikovat, komunikovat. Záleží však na tom, jak to děláte. Když se s tímto záměrem postavíte před lidi, aniž byste měli jejich důvěru, tak se propast mezi vámi jen prohloubí a vašim slovům nebudou přikládat váhu. Posilovat důvěryhodnost je třeba stále, v období krize ale o to více.
Knihy pod stromeček
Potěšit druhé knihou je vždy dobrý nápad. O to lepší, když jim kniha pomůže posunout se a změnit přístup k tomu, co aktuálně řeší, či zlepšit kvalitu vztahů a života vůbec. V naší vánoční nabídce najdete tři balíčky titulů, které mohou všechny tyto podmínky splnit. A náš e-shop má otevřeno stále.