0

Seriál pro lídry týmu

Priority na prvních 90 dnů v roli team lídra
27. ledna 2020
Číst více »

Priority na prvních 90 dnů v roli team lídra

Prvních 90 dnů vás prací zavalí. Pravděpodobně budete mít více úkolů a všichni budou požadovat váš čas naléhavěji než kdykoli předtím. Abyste se neztratili v chaosu, nastíníme vám čtyři priority, které jsme vybrali jako kritické pro každého manažera během jeho prvních 90 dnů. Využít můžete také náš Check-list prvních 90 dnů v nové roli.

Empaticky naslouchejte
4. prosince 2019
Číst více »

Empaticky naslouchejte

Stalo se vám, že jste za někým přišli rozčílení a dostalo se vám odpovědi typu: „A zkusil jsi ...?“ nebo „Myslím, že bys měl…“?  V takovou chvíli jste ale pravděpodobně ještě příliš pod vlivem emocí a nejste připraveni problém řešit. I kdyby to byly sebelepší rady, asi to není to, co jste chtěli slyšet, spíš jste „jen“ potřebovali být vyslechnuti.

Dovednosti pro lídry týmu (19): Jste unavení?
20. srpna 2018
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu (19): Jste unavení?

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.

Dovednosti pro lídry týmu (18): Nastavte hranice mezi prací a osobním životem
16. srpna 2018
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu (18): Nastavte hranice mezi prací a osobním životem

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.

Dovednosti pro lídry týmu (17): Jak řídit svůj čas
9. srpna 2018
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu (17): Jak řídit svůj čas

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.

Dovednosti pro lídry týmu (16): Vyhraďte si na plánování týdně 30 minut a denně aspoň deset
26. července 2018
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu (16): Vyhraďte si na plánování týdně 30 minut a denně aspoň deset

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.  

Dovednosti pro lídry týmu (15): Jak provést tým změnou?
19. července 2018
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu (15): Jak provést tým změnou?

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.

Dovednosti pro lídry týmu (14): Jak s týmem komunikovat o změně
12. července 2018
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu (14): Jak s týmem komunikovat o změně

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.

Dovednosti pro lídry týmu (13): Jak vaši lidé zvládají změnu? Ptejte se jich.
1. července 2018
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu (13): Jak vaši lidé zvládají změnu? Ptejte se jich.

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.

Dovednosti pro lídry týmu (12): Způsoby poskytování usměrňující – negativní zpětné vazby
1. července 2018
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu (12): Způsoby poskytování usměrňující – negativní zpětné vazby

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.

1 | 2 | 3