0

Seriál pro lídry týmu

Dovednosti pro lídry týmu : Způsoby poskytování usměrňující – negativní zpětné vazby
2. února 2023
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu : Způsoby poskytování usměrňující – negativní zpětné vazby

Usměrňující zpětnou vazbou můžete dát najevo, že chování, které jste vypozorovali, nesplňuje vaše očekávání a byli byste rádi, kdyby je dotyčný člověk změnil.

Dovednosti pro lídry týmu : Způsoby poskytování posilující – pozitivní zpětné vazby
19. ledna 2023
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu : Způsoby poskytování posilující – pozitivní zpětné vazby

Poskytnutím posilující zpětné vazby dáte jasně najevo, že vypozorované chování splnilo nebo předčilo vaše očekávání a že byste byli rádi, aby dotyčný jednal v podobném duchu i nadále. 

Dovednosti pro lídry týmu : Poskytujte efektivní zpětnou vazbu
2. ledna 2023
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu : Poskytujte efektivní zpětnou vazbu

Efektivní zpětnou vazbu formulujte takto: „Pozoruji, že…, a má to dopad na to, že…“

Dovednosti pro lídry týmu : Jak od svých podřízených získat upřímnou zpětnou vazbu
20. prosince 2022
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu : Jak od svých podřízených získat upřímnou zpětnou vazbu

Vytvářejte kulturu zpětné vazby - vyhledávejte zpětnou vazbu

Dovednosti pro lídry týmu : Požádejte podřízené o zpětnou vazbu
20. prosince 2022
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu : Požádejte podřízené o zpětnou vazbu

Konzistentní, upřímná zpětná vazba – dávaná i přijímaná – je nejefektivnější nástroj, jak zlepšit svůj vlastní výkon i výkonnost svého týmu.

Dovednosti pro lídry týmu : Jak efektivně delegovat práci
8. prosince 2022
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu : Jak efektivně delegovat práci

Mistři nezůstávají u pouhého „udělejte toto“ a „udělejte tamto“. Postupujte podle následujících kroků a vaši podřízení budou svěřené úkoly zvládat efektivně.

Dovednosti pro lídry týmu : Jak zvolit a uzpůsobit týmové cíle
14. listopadu 2022
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu : Jak zvolit a uzpůsobit týmové cíle

Rozhodnout se pro pravidelná setkávání ve dvou s každým členem týmu zvlášť je první krok. Ale to nestačí. Stejně důležité je efektivní zvládnutí těchto klíčových setkání, chcete-li mít tým produktivních a pozitivně naladěných lidí.

Dovednosti pro lídry týmu : Jak vést pravidelná setkání ve dvou
4. listopadu 2022
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu : Jak vést pravidelná setkání ve dvou

Rozhodnout se pro pravidelná setkávání ve dvou s každým členem týmu zvlášť je první krok. Ale to nestačí. Stejně důležité je efektivní zvládnutí těchto klíčových setkání, chcete-li mít tým produktivních a pozitivně naladěných lidí.

1 | 2