Dovednosti pro lídry týmu : Vyhraďte si na plánování týdně 30 minut a denně aspoň deset
Desetiminutová aktivita
Seriál pro lídry týmu
15. března 2023
Číst více »
Dovednosti pro lídry týmu : Jak provést tým změnou?
Nestačí zaměstnancům tvrdit, že se mají změnit, nebo že plánovaná změna je potřeba. Je potřeba jim pomáhat, když to budou uskutečňovat.
1. března 2023
Číst více »
Dovednosti pro lídry týmu : Jak s týmem komunikovat o změně
Změny ve společnosti, jako například propouštění či nové strategické iniciativy, jsou vždy náročné. A jsou takřka nemožné, pokud týmoví lídři – tedy nejen vrcholoví manažeři, kteří změny iniciují, ale i vy – tyto záležitosti lidem náležitě nevysvětlí, aby je pochopili, ztotožnili se s nimi a přijali je za své.
9. února 2023
Číst více »
Dovednosti pro lídry týmu : Jak vaši lidé zvládají změnu? Ptejte se jich.
Desetiminutová aktivita
2. února 2023
Číst více »
Dovednosti pro lídry týmu : Způsoby poskytování usměrňující – negativní zpětné vazby
Usměrňující zpětnou vazbou můžete dát najevo, že chování, které jste vypozorovali, nesplňuje vaše očekávání a byli byste rádi, kdyby je dotyčný člověk změnil.
19. ledna 2023
Číst více »
Dovednosti pro lídry týmu : Způsoby poskytování posilující – pozitivní zpětné vazby
Poskytnutím posilující zpětné vazby dáte jasně najevo, že vypozorované chování splnilo nebo předčilo vaše očekávání a že byste byli rádi, aby dotyčný jednal v podobném duchu i nadále.
2. ledna 2023
Číst více »
Dovednosti pro lídry týmu : Poskytujte efektivní zpětnou vazbu
Efektivní zpětnou vazbu formulujte takto: „Pozoruji, že…, a má to dopad na to, že…“
20. prosince 2022
Číst více »
Dovednosti pro lídry týmu : Jak od svých podřízených získat upřímnou zpětnou vazbu
Vytvářejte kulturu zpětné vazby - vyhledávejte zpětnou vazbu
20. prosince 2022
Číst více »
Dovednosti pro lídry týmu : Požádejte podřízené o zpětnou vazbu
Konzistentní, upřímná zpětná vazba – dávaná i přijímaná – je nejefektivnější nástroj, jak zlepšit svůj vlastní výkon i výkonnost svého týmu.
8. prosince 2022
Číst více »
Dovednosti pro lídry týmu : Jak efektivně delegovat práci
Mistři nezůstávají u pouhého „udělejte toto“ a „udělejte tamto“. Postupujte podle následujících kroků a vaši podřízení budou svěřené úkoly zvládat efektivně.