0

Články o leadershipu

Tři poznatky o důvěře, které by měl každý lídr znát
18. února 2021
Číst více »

Tři poznatky o důvěře, které by měl každý lídr znát

Vaším prvotním úkolem v pozici lídra je inspirovat k důvěře. 

Průvodce v šesti krocích pro liniové manažery, vedoucí a lídry týmu
17. února 2021
Číst více »

Průvodce v šesti krocích pro liniové manažery, vedoucí a lídry týmu

JAK ZAČÍT VÉST TÝM: Průvodce v šesti krocích pro liniové manažery, vedoucí a lídry týmu

Budujte svou důvěryhodnost - buďte pro druhé čitelní
16. února 2021
Číst více »

Budujte svou důvěryhodnost - buďte pro druhé čitelní

Představa, že leadership je o politikaření a nemilosrdném postupu vpřed přes mrtvoly, je již naštěstí překonaná.

Inspirujete druhé k důvěře?
11. února 2021
Číst více »

Inspirujete druhé k důvěře?

Vzpomeňte si na někoho, kdo ve vás věřil, a svou důvěru vám projevil. Jaký to na vás mělo dlouhodobý dopad? Budou to jednou lidé ve vašem týmu cítit stejně?

Zapisujte si své cíle
11. ledna 2021
Číst více »

Zapisujte si své cíle

Cíle, ať už se týkají práce, vztahů, zdraví nebo vlastního rozvoje, nám pomáhají uvědomit si požadovaný výsledek a směřovat k němu. Pokud máte nějaký cíl, je dobré si ho zapsat. Tím spíše, že realizace některých cílů není v současné době prostě možná.

Vidět za roh
21. prosince 2020
Číst více »

Vidět za roh

Odkaz Jacka Welche: výjimeční lídři předvídají, co čeká za horizontem.

Nejlepší dárek pro vaše zaměstnance – buďte jim výjimečným lídrem
9. prosince 2020
Číst více »

Nejlepší dárek pro vaše zaměstnance – buďte jim výjimečným lídrem

Pokud chcete svým zaměstnancům dát něco, co přetrvá i v novém roce, darujte jim výjimečného lídra.

Osm tipů pro efektivnější vedení lidí pracujících na dálku
30. listopadu 2020
Číst více »

Osm tipů pro efektivnější vedení lidí pracujících na dálku

Je přeci fér vést zaměstnance pracující na dálku stejně jako ty v kanceláři. Nebo ne? Ve skutečnosti je to spíš nefér.

Osm tipů, jak lépe zvládat nejistotu
13. října 2020
Číst více »

Osm tipů, jak lépe zvládat nejistotu

Jako manažer máte mít vše pod kontrolou. Ale co všechno? Nenadálé zvraty na trhu, nejasné priority nadřízeného, změnu firemní strategie, dokonce i nejistoty podřízených. NEJISTOTA je prostě nedílnou součástí pracovního světa.

| 1 | 2 | 3 | | 12 |