0

Články o leadershipu

Dovednosti pro lídry týmu (7): Jak efektivně delegovat práci
23. května 2018
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu (7): Jak efektivně delegovat práci

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.

Loajalita
18. května 2018
Číst více »

Loajalita

STEPHEN R. COVEY

Dovednosti pro lídry týmu (6): Než rozdáte úkoly, ujasněte si, jak má vypadat výsledek
16. května 2018
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu (6): Než rozdáte úkoly, ujasněte si, jak má vypadat výsledek

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.

Ostudné pokrytectví
11. května 2018
Číst více »

Ostudné pokrytectví

STEPHEN R. COVEY. Když lidem kolem sebe dovolíte, aby podléhali stereotypům, hanili ostatní a zařazovali je do škatulek, naznačujete tím, že o nich byste za zády mluvili stejně. Dáváte najevo, že se v životě nedržíte principů, jde vám o zisk, potěšení nebo o popularitu na úkor někoho jiného. 

Dovednosti pro lídry týmu (5): Jak zvolit a uzpůsobit týmové cíle
9. května 2018
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu (5): Jak zvolit a uzpůsobit týmové cíle

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč. 

Buďte loajální k nepřítomným
2. května 2018
Číst více »

Buďte loajální k nepřítomným

STEPHEN R. COVEY, 1. 7. 1994. Základním měřítkem lídra a jeho morální zásadovosti je loajalita vůči lidem, kteří nejsou u toho, když v rozhovoru nebo na poradě zazní jejich jméno.

Dovednosti pro lídry týmu (4): Jak vést pravidelná setkání ve dvou
2. května 2018
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu (4): Jak vést pravidelná setkání ve dvou

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč. 

Dovednosti pro lídry týmu (3): Naplánujte si s každým v týmu pravidelná setkání ve dvou
24. dubna 2018
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu (3): Naplánujte si s každým v týmu pravidelná setkání ve dvou

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč. 

Dovednosti pro lídry týmu (2): Myšlenkový posun, který jako manažer musíte prodělat
16. dubna 2018
Číst více »

Dovednosti pro lídry týmu (2): Myšlenkový posun, který jako manažer musíte prodělat

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč. 

| 1 | | 9 | 10 | 11 | 12 |