0

Články o leadershipu

Jak by měli uvažovat noví lídři: „Neztrácím nadhled.“
11. srpna 2020
Číst více »

Jak by měli uvažovat noví lídři: „Neztrácím nadhled.“

Noví lídři se mohou snadno zapomenout a ztratit nadhled. Co se zdá na první pohled triviální, se může v dlouhodobé perspektivě ukázat jako zásadní. A naopak.

Jak by měli uvažovat noví lídři: „Vtáhnu ostatní do hry.“
4. srpna 2020
Číst více »

Jak by měli uvažovat noví lídři: „Vtáhnu ostatní do hry.“

Nový lídr dostane tým chytrých lidí, kteří byli přijati na základě svých schopností a potenciálu. Samozřejmě, že je tento nový lídr přizve k rozhodování. Samozřejmě? – Ne tak úplně.

Jak by měli uvažovat noví lídři: „Respekt je třeba si zasloužit.“
28. července 2020
Číst více »

Jak by měli uvažovat noví lídři: „Respekt je třeba si zasloužit.“

Jako lídr s formální autoritou nevystačíte. Možná, že lidé budou dělat, co jim řeknete, protože vy jste šéf, ale asi ze sebe nevydají maximum.

Pravidelná setkání ve dvou – klíč k zapojení a odpovědnosti
23. července 2020
Číst více »

Pravidelná setkání ve dvou – klíč k zapojení a odpovědnosti

Pro udržování zapojení a zodpovědnosti vašeho týmu jsou klíčová setkání ve dvou. Pomocí těchto sedmi kroků je zařaďte mezi nástroje leadershipu, které vám pomohou tým motivovat a efektivně vést. 

Jak by měli uvažovat noví lídři: „Ke všem se chovám stejně.“
21. července 2020
Číst více »

Jak by měli uvažovat noví lídři: „Ke všem se chovám stejně.“

Nový lídr se může rychle dostat pod tlak, aby pomohl kamarádovi, obešel pravidla nebo udělal pro jednou výjimku. Z někdejších kolegů se stávají podřízení.

Leadership je jako jeden dlouhý rozhovor
16. července 2020
Číst více »

Leadership je jako jeden dlouhý rozhovor

Říká se, že manželství je jeden dlouhý rozhovor. Tak pozor, abyste si vzali někoho, s kým si rádi povídáte.

Jak by měli uvažovat noví lídři: „Není to jen o mě, je to o nás.“
7. července 2020
Číst více »

Jak by měli uvažovat noví lídři: „Není to jen o mě, je to o nás.“

Když šikovný a úspěšný člověk, ve kterém ostatní vidí potenciál a který má za sebou dobré výsledky, dostane svoji první vedoucí pozici, nabývá velmi často dojmu, že musí všechno zvládnout sám, že musí znát na všechno odpověď a že musí nést celý tým na ramenou.

Udělejte si čas na vztahy
15. června 2020
Číst více »

Udělejte si čas na vztahy

Reálné vztahy vyžadují, abychom zpomalili, i když vše kolem nás nutí zrychlovat. Máme-li být jako lídři efektivní, chce to čas, abychom to dělali správně. 

Tipy pro manažery: jak zařídit, aby tým v nenadálé situaci neztrácel motivaci a produktivitu
13. května 2020
Číst více »

Tipy pro manažery: jak zařídit, aby tým v nenadálé situaci neztrácel motivaci a produktivitu

Jakákoli výjimečná situace přináší pro všechny manažery výzvu udržet pracovní nasazení týmu a zapojení jeho členů. Přinášíme Vám poznatky z praxe na toto téma od nejrůznějších lídrů.

1 | 2 | 3 | | 10 |