0

Články o leadershipu

Zapisujte si své cíle
11. ledna 2021
Číst více »

Zapisujte si své cíle

Cíle, ať už se týkají práce, vztahů, zdraví nebo vlastního rozvoje, nám pomáhají uvědomit si požadovaný výsledek a směřovat k němu. Pokud máte nějaký cíl, je dobré si ho zapsat. Tím spíše, že realizace některých cílů není v současné době prostě možná.

Vidět za roh
21. prosince 2020
Číst více »

Vidět za roh

Odkaz Jacka Welche: výjimeční lídři předvídají, co čeká za horizontem.

Nejlepší dárek pro vaše zaměstnance – buďte jim výjimečným lídrem
9. prosince 2020
Číst více »

Nejlepší dárek pro vaše zaměstnance – buďte jim výjimečným lídrem

Pokud chcete svým zaměstnancům dát něco, co přetrvá i v novém roce, darujte jim výjimečného lídra.

Osm tipů pro efektivnější vedení lidí pracujících na dálku
30. listopadu 2020
Číst více »

Osm tipů pro efektivnější vedení lidí pracujících na dálku

Je přeci fér vést zaměstnance pracující na dálku stejně jako ty v kanceláři. Nebo ne? Ve skutečnosti je to spíš nefér.

Osm tipů, jak lépe zvládat nejistotu
13. října 2020
Číst více »

Osm tipů, jak lépe zvládat nejistotu

Jako manažer máte mít vše pod kontrolou. Ale co všechno? Nenadálé zvraty na trhu, nejasné priority nadřízeného, změnu firemní strategie, dokonce i nejistoty podřízených. NEJISTOTA je prostě nedílnou součástí pracovního světa.

Tipy pro manažery: jak zařídit, aby tým v nenadálé situaci neztrácel motivaci a produktivitu
8. října 2020
Číst více »

Tipy pro manažery: jak zařídit, aby tým v nenadálé situaci neztrácel motivaci a produktivitu

Jakákoli výjimečná situace přináší pro všechny manažery výzvu udržet pracovní nasazení týmu a zapojení jeho členů. Přinášíme vám poznatky z praxe na toto téma od nejrůznějších lídrů.

Slova uznání mají nevyčíslitelnou hodnotu
25. srpna 2020
Číst více »

Slova uznání mají nevyčíslitelnou hodnotu

Nepodceňujte dopad svého jednání na ostatní. Ať už jste ve vedoucí pozici, či nikoli, ostatní nikdy nezapomenou na to, jak je poznamenala vaše povzbudivá řeč.

Jak by měli uvažovat noví lídři: „Neztrácím nadhled.“
11. srpna 2020
Číst více »

Jak by měli uvažovat noví lídři: „Neztrácím nadhled.“

Noví lídři se mohou snadno zapomenout a ztratit nadhled. Co se zdá na první pohled triviální, se může v dlouhodobé perspektivě ukázat jako zásadní. A naopak.

Jak by měli uvažovat noví lídři: „Vtáhnu ostatní do hry.“
4. srpna 2020
Číst více »

Jak by měli uvažovat noví lídři: „Vtáhnu ostatní do hry.“

Nový lídr dostane tým chytrých lidí, kteří byli přijati na základě svých schopností a potenciálu. Samozřejmě, že je tento nový lídr přizve k rozhodování. Samozřejmě? – Ne tak úplně.

1 | 2 | 3 | | 10 |