Jednejte transparentně
V časech krize více než kdy jindy jednejte transparentně a lidé vás za to odmění důvěrou (a dobrým výkonem).
10. února 2020
Číst více »
Nízké zapojení lidí jako indikátor chybějící důvěry ve firmě
Neangažovaní zaměstnanci nedávají do práce své nadšení, talent a energii. Existuje mnoho důvodů, proč lidé nejsou zapojeni, ale podle výzkumů klíčovou příčinou bývá nedostatek důvěry v organizaci, předně pak nedůvěra ve vztahu zaměstnance a nadřízeného.
9. února 2019
Číst více »
Budování výjimečné kultury: inspirujte k důvěře
V knize Důvěra: jediná věc, která dokáže změnit vše vysvětloval Stephen M. R. Covey, že hlavním úkolem lídra je inspirovat k důvěře. Znamená to dostat z lidí to nejlepší tím, že je necháme něco smysluplného řídit a spravovat a vytvoříme prostředí, ve kterém vztahy založené na hluboké důvěře dávají prostor pro kreativitu a nepřeberné možnosti.
21. ledna 2019
Číst více »
Jak důvěřujete druhým?
Z průzkumu společnosti FranklinCovey vyplývá, že zatímco sami o sobě – co se týká důvěryhodnosti – máme povětšinou mínění vysoké, o komkoli jiném spíše nižší.
22. června 2017
Číst více »
O důvěře ve společnosti
Úryvek z rozhovoru mezi Stephenem R. Coveym (SRC) a jeho synem Stephen M. R. Coveym (MR) o ztrátě důvěry v dnešním světě a o tom, jak ji obnovovat.