Články o důvěře

Budování výjimečné kultury: inspirujte k důvěře

Jak se dá (nevědomky) přijít o důvěru týmu

Pokud chcete, aby vám tým důvěřoval, nestačí jen umět se vypořádat se změnami, vést porady a budovat vztahy. Je třeba tohle všechno dělat dobře a někdy záleží i na zdánlivě drobných detailech. 

Tři klíčové poznatky nezbytné k budování kultury založené na důvěře

Budovat firemní kulturu založenou na důvěře není plýtváním času na nějaké „měkké dovednosti“. Je to nekompromisní nutnost, motor podnikání a jediná udržitelná cesta k efektivitě a výkonnosti organizace.  

Chtěli byste figurovat na seznamu „nejoblíbenějších zaměstnavatelů“?

Pak máte jeden zásadní úkol: budovat firemní kulturu založenou na důvěře.

Mluvte zpříma

Ocitli jste se někdy, ať už v profesním nebo osobním životě, v situaci, kdy jste si přáli, aby lidé byli otevření a upřímní, aby na rovinu řekli, jak se věci mají, co si myslí a co chtějí udělat?

Průvodce: 10 vět, které vám pomohou při budování důvěry v týmu

Osvojte si těchto 10 – na pohled samozřejmých vět – pomohou vám vytvářet motivující prostředí, ve kterém panuje atmosféra zájmu a otevřené komunikace.

Postavte se realitě čelem

Podstatou skutečného leadershipu je důvěryhodnost lídra. Bez důvěry nebudu členové týmu ochotni vložit svou budoucnost v nejistých časech do jeho rukou. Důvěryhodný lídr umí čelit nepříjemné realitě. Co to znamená? 

Budujte svou důvěryhodnost - buďte pro druhé čitelní

Představa, že leadership je o politikaření a nemilosrdném postupu vpřed přes mrtvoly, je již naštěstí překonaná.

Nový průvodce: 6 způsobů, jak mohou vaši lídři budovat důvěru

Vyzkoušejte naše tipy, jak budovat důvěru a inspirovat vaše týmy k plnění vytyčených cílů.

Inspirujete druhé k důvěře?

Vzpomeňte si na někoho, kdo ve vás věřil, a svou důvěru vám projevil. Jaký to na vás mělo dlouhodobý dopad? Budou to jednou lidé ve vašem týmu cítit stejně?