7 návyků pro manažery

Základní dovednosti a nástroje potřebné pro vedení týmů

Úspěšné vedení týmu si žádá specifické dovednosti, jiné, než jaké očekáváme od jednotlivců. Mnozí lídři a manažeři byli do svých funkcí povýšeni na základě individuálních kompetencí, ale s vedením a řízením lidí bojují.

Když manažeři neobstojí, většinou je to proto, že nedokázali dosáhnout důležitých výsledků. Důvody bývají obvykle dvojí:

  1. Řídí ostatní, aniž by řídili sami sebe.

  2. Řídí ostatní místo toho, aby to nechali na nich – lidé jsou schopni se v mantinelech společných očekávání řídit sami.


O semináři

Dvoudenní seminář 7 návyků pro manažery je intenzivní, velmi praktický program, který se věnuje základům úspěšného vedení lidí. Vychází z programu 7 návyků skutečně efektivních lidí; první tři návyky se v tomto semináři zaměřují na efektivní řízení sebe sama jako manažera a ostatní pak na vedení druhých lidí.

Seminář je vhodný pro všechny lídry týmů – ať se jedná o „ostřílené matadory“, nováčky nebo „vycházející hvězdy“.

Stáhněte si prospekt k programu


Obsah a přínosy

Základem semináře je pochopení a osvojení si návyků efektivity a následně jejich aplikování při vedení druhých lidí.

V rámci semináře se účastníci naučí:

Návyk 1: Buďte proaktivní
  • dosahovat výjimečných výsledků díky vlastní vynalézavosti a iniciativě při překonávání překážek
Návyk 2: Začínejte s myšlenkou na konec
  • soustředit se na výsledek – při všem, co dělají, ať jsou to projekty, porady, prezentace, příspěvky atd.
Návyk 3: To nejdůležitější dávejte na první místo
  • eliminovat tendence k plýtvání energií a časem tím, že se budou věnovat nejdůležitějším cílům týmu (pomocí týdenního plánování)
Návyk 4: Myslete způsobem výhra – výhra
  • vést týmy motivované ke špičkovým výkonům díky společným očekáváním a sdílené odpovědnosti
Návyk 5: Nejdříve se snažte pochopit, potom být pochopeni
  • vytvářet atmosféru otevřené a upřímně myšlené pomoci tím, že sami věnují dostatek času na to, aby problémy dokonale pochopili a byli schopni na ně reagovat
Návyk 6: Vytvářejte synergii
  • prokazovat kreativní řešení problémů, respekt k odlišnostem a vyhledávat další a lepší alternativy
Návyk 7: Ostřete pilu
  • ze všech členů týmu dostat to nejlepší, uvolňovat potenciál, nadšení, schopnosti a jedinečného ducha každého z nich


Materiály pro účastníkyMateriály pro účastníky

  • Účastnický manuál
  • Kniha Základy managementu
  • On-line nástroje


Délka a cena semináře

Dvoudenní praktický seminář

Dodáváme pouze jako firemní seminář. Nabídku připravíme na základě vašich požadavků.

Pro absolventy